縣供銷社基層組織建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告

　　xxxx年，xx縣供銷社在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和關(guān)心支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省社《關(guān)于加快推進(jìn)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，著力推進(jìn)我縣供銷合作社系統(tǒng)基層組織體系建設(shè)，取得了較好成效�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、xxxx年基層組織建設(shè)工作實(shí)施情況

　�。ㄒ唬┬陆�、改造相結(jié)合，推動基層供銷社建設(shè)取得新進(jìn)展。

　　我縣供銷社根據(jù)省社《關(guān)于加快推進(jìn)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，積極實(shí)施“xxxx基層組織建設(shè)行動計(jì)劃”。

　　一是按照合作制原則，以現(xiàn)有基層供銷社為依托，以村組和農(nóng)村能人為骨干，聯(lián)合供銷社下崗職工和農(nóng)民及各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組建村級基層供銷社，xxxx年全系統(tǒng)完成了x個村級供銷社新建任務(wù)，其中，xx村供銷合作社被省供銷社評為全省示范村級供銷社。

　　二是按照鞏固一批、改造一批的工作思路，對現(xiàn)有基礎(chǔ)薄弱的基層供銷社進(jìn)行分類改造升級，完成了對陳漢供銷社和佐壩供銷社的改造，自身實(shí)力及為農(nóng)服務(wù)能力得到提升。許嶺供銷合作社和五里供銷合作社被省供銷社評為省社基層社標(biāo)桿社。

　�。ǘ�）加強(qiáng)示范引領(lǐng)，著力提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。

　　圍繞特色產(chǎn)業(yè)，抓好典型培育，注重示范引領(lǐng)，在專業(yè)合作社提質(zhì)增效上下功夫。我縣程集供銷社創(chuàng)辦的幫民油茶專業(yè)合作社，利用油茶基地放養(yǎng)雞、鴨、鵝，發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”。xx商務(wù)有限公司領(lǐng)辦的順安生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，辦養(yǎng)豬場，開展紅薯種植、紅薯粉和紅薯粉絲加工，通過“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。茶葉公司創(chuàng)辦的羅漢尖茶葉種植專業(yè)合作社，建設(shè)有機(jī)茶示范基地，新建茶葉加工廠，讓利收購、加工貧困戶

　　茶葉，指導(dǎo)他們科學(xué)種茶、采茶，帶動了山區(qū)茶農(nóng)種茶熱潮，推動了特色產(chǎn)業(yè)扶貧，被當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府列入產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃。

　�。ㄈ�）突出公益特性，增強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社服務(wù)功能。

　　我縣現(xiàn)有x星和x星農(nóng)村綜合服務(wù)社x家，各自結(jié)合本區(qū)域農(nóng)民和社區(qū)居民的需求，在生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的同時，開展面向農(nóng)民和社區(qū)居民的生產(chǎn)生活公益服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民多元化、個性化服務(wù)需求。

　　二、xxxx年基層組織建設(shè)工作計(jì)劃

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各級黨委、政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決策部署，堅(jiān)持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念為引領(lǐng)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以深化改革為動力，按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作；聯(lián)合合作、創(chuàng)新發(fā)展；因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，以基層組織建設(shè)為抓手，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，努力把供銷社打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的生力軍和綜合平臺。

　　xxxx年，我縣擬新建基層供銷社x個，改造升級薄弱基層社x個，新增基層社社員數(shù)xxxx人，基層供銷合作社組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率、供銷合作社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)行政村及社區(qū)覆蓋率xx%以上，逐步完善綜合性為民服務(wù)體系，健全鞏固合作制的基層組織體系。

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