市招商中心招商引資上半年工作總結(jié)報告

　　今年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，市招商中心認真貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引優(yōu)工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

　　一、上半年招商實績完成情況

　　1、實際利用省外資金情況

　　x-x月，我市實際利用省外資金xx.x億元，同比增長xx.x%，超序時進度xx個百分點；新入省庫項目xx個，超序時進度x.x個百分點；其中xx億元以上項目x個，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%，超序時進度xx.x個百分點；新引進億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，超序時進度xx.xx個百分點。x月份，上報實際利用省外資金xx.xx億元，新入省庫項目x個，其中xx億元以上項目x個，待審核。

　　2、新簽約億元以上項目情況

　　x-x月，我市新簽約億元以上項目xx個，超序時進度x.x個百分點；其中億元以上工業(yè)項目xx個，超序時進度x.xx個百分點；x-x億元項目xx個，超序時進度xx.x個百分點；x-xx億元項目x個，落后序時進度x.x個百分點；xx億元以上項目x個，落后序時進度x.x個百分點。x月份擬上報新簽約億元以上工業(yè)項目xx個，其中x-xx億元項目x個，xx億元以上項目x個。

　　3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況

　　xxxx年x-x月份，入統(tǒng)項目xx個，超序時進度xx.xx個百分點；xxxx年x-x月份小升規(guī)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個。

　　4、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資情況。

　　xxxx年x-x月份，全市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx%。經(jīng)開區(qū)新引進項目新增固定資產(chǎn)投資x.xxx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；鎮(zhèn)（街道）新引進項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產(chǎn)投資單位。

　　二、工作重點和特色

　　1、堅持頂格戰(zhàn)法，推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發(fā)展為契機，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目xx個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等x個產(chǎn)業(yè)，總投資達xx.xx億元。

　　2、堅持招大引強，推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、xx公司年產(chǎn)xx萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè)，xx有限公司投資xx億元的智能產(chǎn)品制造項目和xx股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。

　　3、堅持創(chuàng)新招商方式，大力開展精準招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。x月xx日，市招商中心派員赴x參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商xx多人，與xx余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。x月xx日赴x參加xxxx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊xxxx余份，走訪企業(yè)xxx余家，重點對接洽談企業(yè)xx余家，組建xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上xxx余家企業(yè)進入，全面推介xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮xx作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進一步推進我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　4、嚴格實行招商項目預(yù)審制度，暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴格落實招商項目聯(lián)合評估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。x月xx日召開全市招商項目預(yù)審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的xx個招商項目進行了預(yù)審，通過預(yù)審項目xx個，需進一步研判項目x個。實施招商項目全生命周期管理，構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬，強化事中事后監(jiān)管。推進“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。

　　三、目前存在的問題

　　1、園區(qū)招大引強力度不夠。要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標緊缺，存在已簽約項目等待土地指標現(xiàn)象。當前園區(qū)大項目信息儲備量少，xxxx年以來上報x市簽約項目中，經(jīng)開區(qū)xx億元以上項目僅有xx個，而且其中x個都是中建材投資的，沒有xx億元以上大項目支撐。

　　2、投資目標路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產(chǎn)業(yè)招商路徑認知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認識到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團、大企業(yè)來桐投資的機會少。

　　3、招商引資工作調(diào)度不夠精準。全市招商引資工作調(diào)度集中在各地領(lǐng)導外出招商次數(shù)、年度目標任務(wù)完成情況、在談?wù)猩添椖烤�索情況等方面，沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)整個周期全程精準量化調(diào)度。

　　4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領(lǐng)偏弱�；鶎诱猩倘藛T不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟運行相關(guān)知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。

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