村支部實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略交流發(fā)言：強化組織保障 助力鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)報告

　　XXX村有村民XX戶XX人，轄XX個村民小組，現(xiàn)有X員XX名。近年來，村X支部以提升組織力為重點，不斷增強政治功能，積極探索出了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、X員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的X建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展新路子，有力推動了產(chǎn)業(yè)強、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富。

　　一、抓組織強功能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。農(nóng)村富不富、關(guān)鍵在支部。村X支部按照“建好一個X組織、振興一個好產(chǎn)業(yè)、致富一方老百姓”的思路，抓基本、補短板、強功能，充分發(fā)揮村X組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一是推動組織設(shè)置最優(yōu)化。村X支部依托“三會一課”、支部主題X日等制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中央政策精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展方向。根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，及時成立政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、勞務(wù)輸出、信息物流4個功能X小組，推動X的組織覆蓋到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿，把X建引領(lǐng)貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。

　　二是推動陣地作用最優(yōu)化。針對村級活動陣地服務(wù)功能不完善、功能室作用發(fā)揮不明顯的問題，建設(shè)完善了“一站式”便民服務(wù)中心，增設(shè)了XXXX館、產(chǎn)業(yè)館、電子閱覽室、室內(nèi)健身室和X風(fēng)廉政教育基地。特別是創(chuàng)辦的“村級X校”，采取內(nèi)外聯(lián)合、柔性引進辦法，吸納各級宣講團、優(yōu)秀村書記、致富能人等培訓(xùn)師資，打造X員家門口的“X性教育課堂”。

　　三是推動資金使用最優(yōu)化。積極爭取為民服務(wù)資金項目，按照“服務(wù)X員、服務(wù)群眾、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的要求，整合各類資金，先后投入100萬元對村級功能室以及xxx市場進行升級改造，推動村級活動陣地和果蔬集散市場發(fā)揮好組織開展活動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射、新型農(nóng)民培訓(xùn)、便民利民等綜合性服務(wù)功能。

　　二、抓選育重引領(lǐng)，建強鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。

　　俗話說，村看村，戶看戶，X員看干部。我們始終扭住抓班子帶隊伍這個關(guān)鍵，示范引領(lǐng)，持續(xù)激發(fā)農(nóng)村X員和致富帶頭人“兩支隊伍”內(nèi)生動力。

　　一是班子成員帶頭干。村“兩委”年初確定生產(chǎn)目標(biāo)后，每名班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)，通過承包蔬菜大棚、開展技術(shù)指導(dǎo)、示范種植等，帶動X員群眾動起來、干起來。按照“定崗鍛煉、動態(tài)調(diào)整、備用結(jié)合”要求，積極從本村優(yōu)秀X員、致富帶頭人、退伍軍人中篩選培養(yǎng)名村級后備力量，為村班子儲備“源頭活水”。

　　二是X員隊伍跟著干。創(chuàng)新開展“優(yōu)秀X員”和“致富帶頭人”評比，在全村范圍內(nèi)評出優(yōu)秀X員xx名、致富帶頭人xx名，設(shè)置了“村級優(yōu)秀X員和致富帶頭人光榮榜”，用身邊典型教育引導(dǎo)廣大群眾，在全村形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

　　三是精準(zhǔn)培訓(xùn)鼓勵干。組織包括村級干部參加大專學(xué)歷教育，深化“X校+農(nóng)家課堂+實踐基地”教學(xué)模式，在村級X校開展“定餐式”培訓(xùn)，在田間地頭開展“送餐式”培訓(xùn)，在X員之間開展“互助式”培訓(xùn)，著力解決村干部和致富帶頭人學(xué)歷低、“雙帶”能力不強的問題。

　　三、抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，夯實鄉(xiāng)村振興“硬基礎(chǔ)”。

　　按照“支部引領(lǐng)、協(xié)會運作、X員帶頭、群眾參與”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力推行“支部+合作社”的發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，推動集體增收、農(nóng)民致富。

　　一是打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。先后爭取項目資金xx萬元，為設(shè)施溫棚安裝了水肥一體化設(shè)備，建成xx有限公司和果蔬檢測中心，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗中心及冷鏈倉儲中心，幫助種植戶解決種苗供應(yīng)不足和農(nóng)產(chǎn)品保鮮存儲等問題。

　　二是發(fā)揮合作社帶動作用。堅持走出去和請進來相結(jié)合，組織合作社對種植戶進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，增強種植戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信心。完善“支部+合作社+農(nóng)戶”模式，推行X員致富帶富行動，捆綁起來抓生產(chǎn)、抓銷售、促增收。

　　三是推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以設(shè)施溫棚產(chǎn)業(yè)為依托，大力發(fā)展特色休閑旅游產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，設(shè)計打造集休閑觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體的綜合性景區(qū)。積極協(xié)調(diào)農(nóng)擔(dān)保、銀行、保險公司等金融機構(gòu)，為xx戶農(nóng)民申請農(nóng)擔(dān)公司貸款xx萬元，為xx戶種植戶購買蔬菜保險，為擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。

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