同志們：
這次競聘工作是本著公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司班子對X名競聘成功的同志表示熱烈的祝賀，對參聘人員表現(xiàn)出的勇氣表示由衷的欽佩，對積極參與并支持這次競聘工作的全體同志表示衷心的感謝。結(jié)合本次競聘工作，我講三個方面的意見。
一、本次競聘，體現(xiàn)了“三高”的特點：
（一）踴躍報名，員工參與的熱情比較高。X月XX日競聘通知下發(fā)后，得到了廣大干部員工的積極響應(yīng)，共有來自公司機關(guān)和基層不同崗位的X名同志報名參加，讓我們看到了“不甘人后，敢為人先”的拼搏精神。這說明我們成都公司有一支積極向上，朝氣蓬勃的后備干部隊伍。從民主測評情況看，大家對競聘者的評價也比較客觀公正，與他們平時的表現(xiàn)是一致的，這對取得此次崗位競聘工作的成功起到了推動和保證作用。
（二）準(zhǔn)備充分，參聘人員的能力比較高。從今天參聘人員的表現(xiàn)來看，大家都十分珍惜這次機會，準(zhǔn)備充分，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競聘者較高的綜合實力和水平。在競聘演講過程中，大家都展示了各自不同的個性風(fēng)采，我們從中欣喜地看到一些青年員工在日常工作中既能理順頭緒多、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重的管理工作，又能創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式和機制，既較好完成常規(guī)事務(wù)，又能切實做好上級交辦的臨時任務(wù)，用創(chuàng)新思維不斷推動公司發(fā)展。
�。ㄈ┱麄�過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，透明度比較高。在整個崗位競聘過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從競爭崗位的公布、通知的下發(fā)、任職條件、報名情況、競聘演講、民主測評，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照崗位競聘的實施步驟和方法操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分把握了民主集中和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。
二、廣大干部員工要充分認(rèn)識崗位競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是認(rèn)真落實廣大干部員工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，也是進(jìn)一步增加干部工作透明度，擴(kuò)大干部職工對干部選拔的民主參與度，讓大家充分表達(dá)自己意愿、行使民主權(quán)利的客觀要求。實行公開選拔、競爭上崗，就是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，這有利于建立競爭激勵機制和干部能上能下，能進(jìn)能出的用人機制，將使中層干部隊伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊伍的素質(zhì)不斷提高，干部隊伍更具朝氣，對加快公司改革與發(fā)展步伐起到了積極作用，是公司干部隊伍建設(shè)的迫切需要。公司要堅持“德才兼?zhèn)?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確用人觀，真正樹立選賢任能的正確導(dǎo)向。拓寬選賢任能的視野，要看得遠(yuǎn)，打破年齡、性別、地域等界限選拔人才；要看得深，善于發(fā)現(xiàn)人才“潛力股”，善于發(fā)掘“潛人才”；要看得久，不但要看干部員工的一時一事，而且要看干部員工的全部歷史和全部工作，要把握選賢任能的規(guī)律，把握人才的成長規(guī)律，在選人用人時量才使用、適時使用。人才培養(yǎng)是一個長期的工作，也是長做長新的工作，更是一個長效的與時俱進(jìn)的工作，我們要有意識地培養(yǎng)、有計劃地培訓(xùn)、有目的地鍛煉、有選擇地強化跟蹤，把握干部的選拔規(guī)律，既要堅持民主集中原則，又要尊重群眾的意見，對合同化和市場化的同志一視同仁，把最優(yōu)秀、最合適的人才選拔到相應(yīng)的管理崗位，讓拔尖人才脫穎而出。
三、要正確對待得與失
通過此次競聘，發(fā)現(xiàn)也涌現(xiàn)出很多人才，一些同志將走向新的工作崗位。職務(wù)提升固然是對以前成績的認(rèn)可，但絕不是日后炫耀的資本。此次競聘成功的同志不能躺在原來的功勞簿上，必須要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，努力把工作做得更好，把團(tuán)隊帶得更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期許。
一是要勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)。作為一名干部，只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平，才能真正適應(yīng)新形勢下公司發(fā)展的要求。一方面從工作需要出發(fā)，向身邊的人和事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們業(yè)精于勤的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他們公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k事原則，學(xué)習(xí)他們事半功倍的工作方法，要把學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的知識作為重點，做到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升工作的層次和水平；另一方面從自己的不足之處出發(fā)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，認(rèn)真觀察和積累，注重總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，不斷進(jìn)行自我剖析、深刻反省，找出自身存在的問題和不足，對癥下藥，努力學(xué)習(xí)改進(jìn)自我和提高自我的方法，不斷完善自己。
二是要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)、增強憂患意識。當(dāng)干部是為了多干事、干好事，干部工作是責(zé)任、是服務(wù)。為此，通過競聘選出的干部要適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新考驗、必須居安思危，增強憂患意識，以積極的心態(tài)警示、反省、鞭策自己，淡泊明志，用發(fā)展的眼光審視和要求自己，以實干的精神激勵和完善自己，永不自滿、永不懈怠，做公司發(fā)展、管理創(chuàng)新的先行者和奉獻(xiàn)者。
三是要作風(fēng)正派、加強團(tuán)結(jié)、敢做善成。通過競聘選舉出的干部要作干事創(chuàng)業(yè)的表率，要保持堅定的信心和昂揚的銳氣，工作中堅持溝通、統(tǒng)一認(rèn)識、凝聚力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體作用，變壓力為動力，靠動力出效率，不斷開創(chuàng)工作新局面。
今天參加崗位競聘的干部職工共有X名，但崗位僅有X個，也就是說肯定有X人落選。在這里，我想說的是：競聘的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有競聘成功并不代表平時工作干得不好。今天參加競聘的同志，都是經(jīng)過了人事部門的篩選，也基本都是各部門、各單位的業(yè)務(wù)骨干，平時勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，表現(xiàn)都很好，都是公司的生力軍。因此，能站上這個發(fā)言臺本身就是一種成功，這充分說明了在公司的認(rèn)可里有你的位置，在領(lǐng)導(dǎo)的信任里有你的位置，希望大家不要有太多的得失之心，平靜地面對結(jié)果。目前，公司正在與XX投資集團(tuán)對接章程，下一步將成立合資公司，這勢必需要更多新人才、新血液的注入，許多中層管理崗位也需要肯吃苦、善謀事、想干事、干成事的優(yōu)秀員工去填補。所以，成長的平臺是廣闊的，發(fā)展的空間也是巨大的，落選的同志不要悲觀失望，不能因為落選而患得患失，鬧情緒。我希望，大家能夠正確對待“得與失”，妥善處理好兩者的關(guān)系，盡快投身于本職工作中，做出更好、更大的成績，為下一次的選拔積累資本。
今年是我們“XX”的起步之年，也是銷售量沖刺XX萬噸大關(guān)的關(guān)鍵一年。實現(xiàn)XX噸目標(biāo)，不僅僅是銷量上歷史性的突破，更能喚起高層領(lǐng)導(dǎo)對XX公司的關(guān)懷和重視，得到更多人才使用的機會。同志們，公司為你們提供了難得的發(fā)展機遇，為你們不斷搭起廣闊的事業(yè)舞臺。希望你們勇敢地面對機遇和挑戰(zhàn)，積極進(jìn)取，扎實工作，在各自的崗位上做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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