這次干部調(diào)整，首先要感謝××等五位同志。五位同志還沒(méi)有到退二線的年齡，主動(dòng)跟組織提出把自己的崗位讓給年輕人施展才干。同時(shí)要感謝所有退居二線的同志，大家自覺(jué)服從組織安排，愉快退到二線，沒(méi)對(duì)組織提出任何異議、任何要求。這些同志高風(fēng)亮節(jié)、主動(dòng)讓賢的情懷，我很感動(dòng)。同時(shí)也希望你們不忘為黨和人民利益、為事業(yè)作貢獻(xiàn)的初心，發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，并為年輕干部職工做好“傳幫帶”。
這次干部人事調(diào)整，我有幾個(gè)感觸與大家作一交流：
一是大家非常支持。組織調(diào)整干部，就是要把最合適的人安排到最合適的崗位。之前我曾說(shuō)過(guò)，不要搞托關(guān)系、打招呼那一套，對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有作用，在維護(hù)自己熱愛(ài)的事業(yè)與得罪某些托關(guān)系的人之間，我肯定選擇前者。大家都非常支持，到目前為止沒(méi)有一位同志托人給我打招呼，給我出難題。此外，這次調(diào)整由于全市法院系統(tǒng)干部隊(duì)伍要進(jìn)行跨部門(mén)交流，時(shí)間跨度長(zhǎng)，從公示到調(diào)整已有一個(gè)多月，期間大家工作都非常認(rèn)真，尤其是一些明知道自己要調(diào)整、要退二線的干部，工作依然兢兢業(yè)業(yè)，讓我非常感動(dòng)。這樣的心態(tài)、狀態(tài)、風(fēng)氣非常好。
二是充分發(fā)揮了黨組織的作用。這次干部調(diào)整，院黨委賦予各分院、機(jī)關(guān)各部門(mén)黨支部干部提任推薦權(quán)，目的就是要充分發(fā)揮黨組織的作用。黨委、黨支部成員跟所在單位部門(mén)的同志接觸最密切、情況最清楚。人選如果沒(méi)有得到黨委或者黨部的推薦，都不列入院黨委推薦范圍。經(jīng)過(guò)這個(gè)程序推薦出來(lái)的干部，群眾的公認(rèn)度的確比較高。今后，院黨委要堅(jiān)持這一做法，請(qǐng)各黨支部把人員審核關(guān)把好、把推薦權(quán)用好。
三是干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)有所改善。院黨委將干部年輕化作為本輪干部調(diào)整的重要目標(biāo)，主要是考慮到市人民法院在全市較大單位中平均年齡最大，干部老化的現(xiàn)象比較突出。因此，本輪干部調(diào)整專(zhuān)門(mén)劃定正科級(jí)干部85年前后、副科級(jí)干部90年前后兩個(gè)層面進(jìn)行分層推薦、考察和任用，確保各年齡層次的優(yōu)秀干部都能脫穎而出。經(jīng)過(guò)這一輪調(diào)整，科級(jí)干部年齡降低×歲，85后的科級(jí)干部比例提高了×%，一批85后、90后干部走上正科、副科崗位，干部結(jié)構(gòu)更加年輕化。
四是風(fēng)氣明顯改觀。寫(xiě)舉報(bào)信的問(wèn)題在以往的干部調(diào)整中比較突出，這次調(diào)整到現(xiàn)在為止沒(méi)有收到一封舉報(bào)信，說(shuō)明風(fēng)氣變好了。
五是全面過(guò)硬的干部不多。這次干部調(diào)整崗位多，但能完全勝任的干部并不多，公認(rèn)度高的干部更少，有些干部只能是“矮個(gè)”里面挑“高個(gè)”。做到每個(gè)崗位、每個(gè)人都能夠人崗相適的確比較困難。選干部主要看品德、悟性、能力、工作激情、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度，并由此區(qū)分優(yōu)秀干部、合格干部和不合格干部。大家要把自己擺進(jìn)去，照著優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)去做，就會(huì)變得優(yōu)秀。這次沒(méi)有提任的同志也可以逐一對(duì)照，看看自己屬于哪個(gè)層面。
在座的各位同志是全市人民法院的中堅(jiān)力量，你們發(fā)揮作用的好壞，直接關(guān)系到你所在單位部門(mén)的工作水平乃至整個(gè)××的水平和未來(lái)。在此，我給大家提幾點(diǎn)要求：
一、要勤勉工作。干部干部，“干”字當(dāng)頭。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，決不能占著位置不干事、干不成事。要堅(jiān)決杜絕“提拔一個(gè)干部、少了一個(gè)干事”的現(xiàn)象，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該是工作主力、崗位骨干，不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位就想著歇一歇，把工作交給其他人員去做。要給自己施加壓力，每天要有“小目標(biāo)”，還要確定周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)，千萬(wàn)不能等著上級(jí)派單、領(lǐng)導(dǎo)派工，做一天和尚撞一天鐘，渾渾噩噩過(guò)日子。要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)，把工作干到極致，干出全省同行可學(xué)可看的特色亮點(diǎn)，把自己干成全省同行業(yè)的專(zhuān)家，使全市法院各項(xiàng)工作都在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅提升。
二、要富有激情。從“精氣神”就能看出一個(gè)人的工作狀態(tài)、工作實(shí)績(jī)。市委、市政府提出考察干部很重要的一點(diǎn)，就是看你激情高不高、斗志強(qiáng)不強(qiáng)。我感覺(jué)市局機(jī)關(guān)干部的狀態(tài)不如三個(gè)分院，有些同志疲疲沓沓，感覺(jué)不到那種昂揚(yáng)向上的“精氣神”。各單位部門(mén)的主官首先自己要有工作激情、奮斗動(dòng)力，同時(shí)要注重黨建統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)思想政治工作，對(duì)本單位、本部門(mén)的干部多關(guān)心、多幫助，把大家的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。要讓大家看到，你帶的這支隊(duì)伍就是一支不一樣的隊(duì)伍，是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍！
三、要終身學(xué)習(xí)。職務(wù)的升遷不等于能力素質(zhì)的提升。當(dāng)今知識(shí)更新非�？�，不學(xué)習(xí)的話連自己落后了都不知道。比如通訊網(wǎng)絡(luò)新型犯罪，目前已占到全部案件的40%以上，這一占比今后還會(huì)更高，但我們?nèi)河心芰Υ蚍肋@類(lèi)違法犯罪的專(zhuān)業(yè)人才卻不多。大家不要以為職務(wù)調(diào)整了、環(huán)境變了、工作忙了，就成為放松學(xué)習(xí)的理由。我們不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)，這是干好人民法院工作的看家本領(lǐng)；還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，這是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部的第一關(guān)。要善于在研究狀態(tài)下學(xué)習(xí)，做到學(xué)、思、踐、悟有機(jī)結(jié)合、融會(huì)貫通。特別是年輕干部，更要把學(xué)習(xí)作為一種生活方式，養(yǎng)成每天學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
四、要懂得感恩。有舞臺(tái)才能“唱戲”，有梯子才能登高。干部的成長(zhǎng)和升遷離不開(kāi)個(gè)人自身的努力和奮斗，但根本還要組織的培養(yǎng)、關(guān)心和信任。每一位干部都是在組織的培養(yǎng)下成長(zhǎng)的，組織既然給了你這樣一個(gè)體現(xiàn)自我人生價(jià)值的平臺(tái)，就要好好珍惜，爭(zhēng)取把自己的工作做好，以此來(lái)回饋組織。千萬(wàn)不要覺(jué)得提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位完全是你自己個(gè)人應(yīng)得的。離開(kāi)了組織，你能力再?gòu)?qiáng)、本事再高，也不可能有什么大的作為。離開(kāi)了單位，你什么也不是。只有懷著一顆感恩的心去對(duì)待組織的培養(yǎng)、關(guān)心和信任，才能把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把吃苦當(dāng)作奉獻(xiàn)。
五、要搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，沒(méi)有團(tuán)結(jié)的環(huán)境，個(gè)人的本事再大也難以成事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，心胸一定要寬廣，特別是各單位部門(mén)的“一把手”，要做到“信任不放任、果斷不專(zhuān)斷、統(tǒng)攬不包攬”，創(chuàng)造讓每個(gè)同志都能發(fā)揮自主性、積極性、創(chuàng)造性的氛圍；作為單位部門(mén)的副職，要做到“服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家”，協(xié)助“一把手”帶領(lǐng)大家成就事業(yè)、成就自己。大家要做到大事講原則、小事講風(fēng)格，坦誠(chéng)提出意見(jiàn)建議，這樣就能在合作共事中加強(qiáng)理解，在團(tuán)結(jié)奮斗中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。當(dāng)然，搞團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，一團(tuán)和氣就容易滋生歪風(fēng)邪氣，也就肯定團(tuán)結(jié)不了。領(lǐng)導(dǎo)干部就要敢抓敢管，不怕得罪人，是非分明、導(dǎo)向鮮明，絕不能對(duì)歪風(fēng)邪氣麻木不仁、見(jiàn)怪不怪，必須抓早抓小、堅(jiān)決遏制。
六、要做好表率。這個(gè)表率是各個(gè)方面的，哪個(gè)方面都不能短、不能缺。尤其是品德一定要過(guò)硬，一定要嚴(yán)格要求自己。作為領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)加班加點(diǎn)，你們一定要在場(chǎng)；遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，你們一定要沖在前面。就是要以身作則、以上率下，要比常人犧牲得多、付出得多。同時(shí)，大家務(wù)必要守住廉政底線，好好汲取身邊反面典型案例的教訓(xùn)，經(jīng)常對(duì)照一下自己有沒(méi)有這樣的行為。法院是大隊(duì)伍，權(quán)力相對(duì)集中，社會(huì)關(guān)注度高，我們的干部出點(diǎn)問(wèn)題，社會(huì)反響很大。大家一定要有自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)把自己擺到聚光燈下，不要老是想著去規(guī)避組織的管理，否則肯定會(huì)出問(wèn)題。不該做的事情絕不要去做，決不能有損人民法院的形象。
最后把工作交接的事情再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。交接工作要細(xì)致、具體。前任要把工作講透、講全，不要以為你懂的，后任也懂，不要故意隱瞞，給后任“挖坑”、制造障礙，以顯示自己干得好、后任干得差。后任要多多發(fā)現(xiàn)前任的長(zhǎng)處，多多肯定前任取得的成績(jī)，不要刻意貶低前任，以顯示自己的工作基礎(chǔ)有多差、自己有多能干，更不要抓住一點(diǎn)不足不提其余成績(jī)。大家都要相互補(bǔ)臺(tái)、相互支持、相互配合，以工作為重、以大局為重。到位之后的半個(gè)月內(nèi)，業(yè)務(wù)部門(mén)的主官都要抓緊去省廳以及市里的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接。
特別強(qiáng)調(diào)，不要以看望、拜訪、祝賀等名義搞宴請(qǐng)或者變相宴請(qǐng)，自己既不要組織發(fā)動(dòng)，也不要附和參與。組織給你更大的平臺(tái)，是更大的壓力、更重的責(zé)任，沒(méi)有必要“彈冠相慶”。
下一步我們馬上要籌備召開(kāi)全市人民法院工作會(huì)議，再接下來(lái)就是××專(zhuān)項(xiàng)工作，時(shí)間非常緊，任務(wù)非常重，大家要盡量縮短磨合期，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
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