鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度基層黨建工作總結(jié)

　　基本情況：全鄉(xiāng)面積xxx.x平方公里，人口x.x萬(wàn)人，在編在崗公務(wù)員xx人，事業(yè)單位xx人，政府購(gòu)買服務(wù)x人，基層特崗x人，三支一扶x人，以錢養(yǎng)事x人，合計(jì)xx人。全鄉(xiāng)x個(gè)村在職村干部xx人，其中參與村級(jí)事務(wù)的后備干部xx人（含扶貧專員x人）。全鄉(xiāng)黨員xxx人，xx個(gè)基層黨支部，其中非公企業(yè)黨支部x個(gè)，分別是xx有限黨支部、百籮丘黨支部和霧云山白茶黨支部，x個(gè)村黨支部和機(jī)關(guān)黨支部、財(cái)農(nóng)黨支部、衛(wèi)生黨支部、老干部黨支部。

　　一、抓基礎(chǔ)，落實(shí)黨建工作責(zé)任。

　　一是堅(jiān)持每月制定鄉(xiāng)級(jí)黨建工作要點(diǎn)，黨委會(huì)每月研究黨建工作，每月制定考評(píng)細(xì)則對(duì)各黨支部進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

　　二是配齊配強(qiáng)黨建力量，實(shí)行鄉(xiāng)黨委副書記主管，各黨委成員齊抓共管抓黨建的格局，每個(gè)黨支部均配備黨建指導(dǎo)員。

　　三是開展黨支部書記黨建述職評(píng)議，落實(shí)管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任。

　　四是成立非公黨支部x個(gè)，分別是xx家庭農(nóng)場(chǎng)黨支部、xx桑黃種植專業(yè)合作社黨支部，進(jìn)一步做到“兩個(gè)覆蓋”。         五是任命股級(jí)干部x名，分別是鄉(xiāng)婦聯(lián)主席、鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室主任，進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)能力。

　　二、抓質(zhì)量，推動(dòng)黨建提質(zhì)增效。

　　一是開展軟弱渙散村整頓，通過(guò)召開座談會(huì)、征求意見建議等方式，找準(zhǔn)病灶，有針對(duì)性的指導(dǎo)x村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和后備干部培養(yǎng)，提升黨組織的凝聚力。

　　二是規(guī)范組織生活，鄉(xiāng)黨建辦堅(jiān)持每月制定黨支部主題黨日活動(dòng)方案，指導(dǎo)各黨支部規(guī)范有序開展主題黨日活動(dòng)，整合三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)。

　　三是紀(jì)實(shí)管理，提高“四聯(lián)四幫”的質(zhì)量，實(shí)行“流水賬”的方式，全程紀(jì)實(shí)聯(lián)幫活動(dòng)并每月在主題黨日上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，激發(fā)黨員、能人大戶、退役軍人等主體參與的主動(dòng)性，其中xx村能人大戶黃亮積極發(fā)展有機(jī)稻、桑黃、靈芝等產(chǎn)業(yè)，在xx、xx、x等村流轉(zhuǎn)土地近xxxx畝，流轉(zhuǎn)費(fèi)用xx萬(wàn)元/年，勞務(wù)費(fèi)xx萬(wàn)/年，固定就業(yè)xx人，人均xxxx元/月。xx村xxx有限公司常年進(jìn)行中藥材種植和加工，常年務(wù)工xx人，人均xxxx元/月。鄉(xiāng)內(nèi)在建項(xiàng)目解決臨時(shí)務(wù)工超過(guò)xxx人，人均xxx元/天。

　　三、抓重點(diǎn)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

　　通過(guò)鄉(xiāng)黨委書記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目--推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，拓寬群眾增收路徑，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。xxxx年在已有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，整合扶貧資金xxx萬(wàn)元用于x養(yǎng)豬場(chǎng)配套建設(shè)，力爭(zhēng)年出欄生豬x萬(wàn)頭；投資xx萬(wàn)元在xx村新建桑黃加工廠房，準(zhǔn)備年產(chǎn)桑黃x噸，年收益xxx萬(wàn)，帶動(dòng)群眾就業(yè)xx人，人均增收x.x萬(wàn)元；投資xxx萬(wàn)元在x村新建黃菊花烘干加工廠房，年收益xx萬(wàn)元，帶動(dòng)xx戶戶均增收xxxx元左右；投資xx萬(wàn)元在x、兩河、xxx個(gè)村新建x個(gè)養(yǎng)蠶大棚xxxx平方米，新栽桑園xxx畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)出蠶繭x萬(wàn)斤，產(chǎn)出效應(yīng)超過(guò)xx萬(wàn)元；投資xx萬(wàn)元在xx、兩河購(gòu)買茶葉加工設(shè)備等，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)群眾增收致富。

　　四、抓管理，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明水平。

　　結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，每月定期開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)選，創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)品牌--“貼心兒女”和“陽(yáng)光明媚”工程，關(guān)心關(guān)注鰥寡孤獨(dú)人員和留守兒童。實(shí)行黨建引領(lǐng)人居環(huán)境整治，用好“四聯(lián)四幫”和星級(jí)量化創(chuàng)評(píng)，動(dòng)員黨員、鄉(xiāng)賢、志愿者隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)力，整治河道四亂、公廁“長(zhǎng)流水”、垃圾清運(yùn)不及時(shí)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不規(guī)范等問(wèn)題，提升鄉(xiāng)村治理能力。

　　五、抓隊(duì)伍，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

　　一是實(shí)行村級(jí)工作月考評(píng)，堅(jiān)持月初制定細(xì)則，月末考核，鄉(xiāng)干部分組聯(lián)系x個(gè)村，業(yè)務(wù)工作和聯(lián)系村工作雙向考核，同時(shí)，針對(duì)xxxx年工作中存在的問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)接，找差距、補(bǔ)不足，激發(fā)鄉(xiāng)村干部爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。

　　二是加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理，采取村申請(qǐng)、鄉(xiāng)考核、有分工、有管理的方式，為x個(gè)村配備xx名后備干部，全部為高中以上學(xué)歷，其中大專以上學(xué)歷xx名（含一村一名大學(xué)生），由鄉(xiāng)財(cái)政按照xxxx元/年的標(biāo)準(zhǔn)確定薪資待遇，切實(shí)解決村級(jí)后繼無(wú)人的問(wèn)題。三是加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮模范帶頭作用。疫情防控期間，各村黨支部和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部，傾心盡力，開展流動(dòng)人員摸底、防控知識(shí)宣傳、重點(diǎn)人員管理、主干道交通勸返等工作，其中x村同源x個(gè)居民組xxx多人由于受到交通管制，半個(gè)月時(shí)間里，xx和xx兩人堅(jiān)持每天為群眾代買生活物資超過(guò)xxxx元。

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