縣水務集團2022年度安全生產工作要點

　　為認真貫徹落實中央、國務院和省、市、縣關于安全生產管理工作的各項決策部署，經集團研究，確定今年安全生產工作要點如下：

　　一、指導思想

　　堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力提升安全生產管理水平。嚴格落實單位主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作機制，全面推進隱患排查治理。進一步加強安全生產宣傳教育培訓、應急演練，不斷提升安全保障能力和事故應急處置能力。

　　二、工作目標

　　以高質量完成水務年度工作任務為重心，以防事故、促發(fā)展為主要工作目標，實現(xiàn)全年操作無違章、現(xiàn)場無隱患、生產無事故的 “三無”目標，連續(xù)爭創(chuàng)縣級安全生產先進集體榮譽稱號，促進水務系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　三、重點工作

　�。ㄒ唬┥钊雽W習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述

　　深入學習貫徹習近平總書記關于加強應急管理和安全生產工作的重要指示精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，強化紅線意識和底線思維，把安全生產管理工作納入各單位中心工作內容，真正做到入腦入心，見諸行動。

　�。ǘ�）強力推進安全生產責任落實

　　1、落實企業(yè)安全生產主體責任。根據(jù)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，加強各類安全風險防控和隱患治理，狠抓責任落實，有效防范遏制各類生產安全事故和有效應對各類自然災害，集團及各下屬單位層層簽訂安全生產責任書，明確安全責任，確保安全生產責任落實到每個單位、每個崗位和每個職工，實現(xiàn)安全生產責任的全覆蓋。

　　2、落實安全生產全過程管理考核。強化全過程考核和結果運用，考核以日常檢查、定期督查、年度復查的方式開展。進一步完善安全生產考核細則，提高生產安全事故防范、責任落實、重大決策部署、重大活動和重點目標任務完成情況的考核比重，考核結果與部門的工資總額、評優(yōu)評先掛鉤、與職工的獎金收入、選拔任用掛鉤，切實發(fā)揮好考核的激勵約束作用。

　　3、落實安全生產督導問責力度。對未按有關規(guī)定履行安全監(jiān)管職責，導致事故隱患未得到及時治理、對生產安全事故負有責任的干部員工，嚴格按照規(guī)章制度規(guī)定進行責任追究。充分發(fā)揮督辦單、文件通報的作用，督促問題和隱患整改。

　　（三）著力抓好重點領域安全監(jiān)管

　　1、抓好安全生產排查整治。采取日常檢查、突擊抽查與節(jié)前檢查相結合的方式，督促指導各單位自查自糾，做到“六查六看”，即：查安全隱患，看整改是否到位；查責任制度，看是否層層落實責任和簽訂安全責任書；查操作規(guī)程和規(guī)章制度，看是否嚴格執(zhí)行和落實；查設施設備，看是否安全運行；查安全教育，看是否開展安全培訓；查應急預案，看是否落實到人、財、物和工作保障措施。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，全部列出清單，持續(xù)跟蹤問效。

　　2、抓好工程建設安全監(jiān)管。今年是水務項目建設集中推進年，工程建設量多面廣，安全壓力將越來越重，各單位要時刻以如履薄冰的狀態(tài)抓好工程施工現(xiàn)場監(jiān)管，重點整治施工過程中的“三違”現(xiàn)象，堅決遏制事故苗頭。

　　3、抓好外協(xié)作業(yè)安全監(jiān)管。對水務相關外協(xié)單位的安全生產工作進行統(tǒng)一協(xié)調、管理，加強源頭把關，明確發(fā)包方與外協(xié)方各自的安全生產管理職責，強化現(xiàn)場管理，定期進行安全檢查。對安全防護措施不到位、安全隱患整改不力的外協(xié)單位給予相應處理，促使外協(xié)單位認真抓好施工安全確保工程安全。

　　4、抓好日常運維管理。各單位要結合自身實際，制訂本單位的年度生產運行設備設施的維護保養(yǎng)計劃，并按計劃落實措施，定期開展設備設施的巡查檢查，確保供排水設備設施運行平穩(wěn)。自來水廠重點做好制水設施、配電設備、凈水劑和消毒劑等投加設備的維護保養(yǎng)工作，做好水質檢測試劑和藥品的保管和使用，加強原水管線巡檢維護力度；經營公司重點做好供水管網、公共消火栓的巡查維護工作，嚴格執(zhí)行搶修程序，提高供水管網及附屬設施搶修技術，縮短搶修時間，確保供水管網及附屬設施的安全運行；污水公司重點做好污水提升泵站、輸送管網的巡查維護工作，污水管網作業(yè)有毒有害氣體的防護，以及監(jiān)督做好城鄉(xiāng)污水處理廠的安全生產工作；市政公司重點做好工程施工用電、開挖、吊裝、圍護警示等施工現(xiàn)場管理工作。

　　（四）持續(xù)加強安全生產基礎建設

　　1、要充分發(fā)揮安標化創(chuàng)建的作用。各單位要對照安全標準化管理的創(chuàng)建要求和標準，繼續(xù)擴大單位內部覆蓋面，同時要不斷提高安標化工作的質量和水平，達到持續(xù)改進的目標。

　　2.要充分發(fā)揮安全生產“雙控機制”作用。已建設完成“安全生產雙重預防機制”的單位，要繼續(xù)做好安全風險全面摸排、評估、管理工作，強化分級分類管控，確保建設有成果，結果有成效，為其他單位的安全生產起到示范引領作用。

　　3.要充分發(fā)揮安全監(jiān)管體系作用。各單位安全生產管理機構和安全生產管理人員要積極發(fā)揮主導作用，加強安管員隊伍的專業(yè)素質培養(yǎng)，要通過抓意識、抓培訓、抓考核，不斷提高安管人員個體素質，打造一支能管、敢管、善管的安全管理隊伍。

　　4.要充分發(fā)揮應急隊伍作用。強化應急預案的修訂與演練工作，進一步建設應急救援隊伍，強化救援物資儲備和管理。xxxx年各單位根據(jù)實際需要，適時開展供水突發(fā)事故應急演練、消防安全應急演練、水廠反恐怖襲擊應急演練、雙回路供電切換急演練等。通過演練，增強預案的針對性和實效性，全面提升總體處置能力。同時，應急隊伍作為集團主要應急力量和縣級層面應急力量的一部分，要不斷增強應急隊員在突發(fā)事件中的處理能力和反應速度，確保應急小分隊關鍵時刻“拉的出，打的響”。

　　（五）切實加強安全生產宣傳教育工作

　　1、深入開展安全生產宣教活動。各單位要把安全教育培訓作為貫穿全年的一項重要工作來抓，以提高全員安全意識為側重點，集中組織好“x杯”、“安全生產月”等活動，力爭在內容、形式、效果上有新的突破。積極運用微信、微博等新媒體開展新聞宣傳工作。

　　2、營造全員參與良好氛圍。建立“從上到下、從公司到個人”的安全生產宣貫模式，建立全員協(xié)同聯(lián)動，共同參與的監(jiān)管模式。由以往的單打獨斗、單線作戰(zhàn)轉變?yōu)楦鞣絽⑴c、群防群治抓排查，形成監(jiān)管合力。要發(fā)揮單位安管員主觀能動性，主動抓好各類安全隱患排查整治。要充分調動廣大職工參與隱患排查的積極性，形成全員重視和參與隱患排查治理的良好局面。

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