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競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-03-27 17:27:45 | 移動(dòng)端:競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿

競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿 本文簡介:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:???大家好!???今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這里,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái),也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改

競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿 本文內(nèi)容:

?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

??? 大家好!

??? 今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這里,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)推薦自己和展示自我的平臺(tái),也感謝同事和朋友們多年對我的關(guān)懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機(jī)組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機(jī)組多次大修和調(diào)速器的改造,現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次人生歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個(gè)舞臺(tái)本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作,認(rèn)真做好本職工作。今天我演講的主題是:"變"。

??? 變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發(fā)展,從小而變大,共同經(jīng)歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)酢.?dāng)年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到工資都發(fā)不了,我心痛,我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會(huì)原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個(gè)長效的發(fā)展機(jī)制,以人治為中心,發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯(cuò)節(jié),各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業(yè)要發(fā)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不平等。不是心隨我動(dòng),不是朝令夕改,而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機(jī)制,在變中求生存,在變中求發(fā)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線來,形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢。通過經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動(dòng)一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培養(yǎng),建全人才選拔機(jī)制,真正做到人盡其材。

??? 發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外,還要利用我們的技術(shù)力量發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),如對外接機(jī)組的安裝、大修,水電廠承包運(yùn)行等等,為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認(rèn)為發(fā)電廠要從五個(gè)方面來完善:

??? 1、掌握輸變配電以及發(fā)電設(shè)備技術(shù)狀況,做好運(yùn)行分析和設(shè)備缺陷管理,會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實(shí)設(shè)備更新?lián)Q代計(jì)劃。

??? 2、會(huì)同有關(guān)單位制定設(shè)備大小修、維護(hù)材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設(shè)備巡查制度。

??? 3、建立和完善安全生產(chǎn)制度達(dá)到安全就是效益。設(shè)安全獎(jiǎng),安全獎(jiǎng)到班組,讓人人都有安全意識。

??? 4、建立個(gè)人技術(shù)檔案制度達(dá)到能者上,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的情況交流,定期和不定期組織安全技術(shù)比武和人員培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)好苗子要重點(diǎn)培養(yǎng)(包括送出去,請進(jìn)來),讓愛學(xué)習(xí)肯鉆研的人有發(fā)展的空間。

??? 5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實(shí)到工作中去。要大力宣揚(yáng)好人好事,弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng),辦好我們的xx之聲,建設(shè)我們的精神家園;充分利用墻報(bào)來宣傳我們的企業(yè)精神;要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

??? 我堅(jiān)信,通過我們的共同努力,十年之后,一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。

競聘部門領(lǐng)導(dǎo)演講稿 本文關(guān)鍵詞:競聘,演講稿,部門,領(lǐng)導(dǎo)

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