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項目管理述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 19:35:46 | 移動端:項目管理述職報告

  述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。以下是小編整理的項目管理述職報告,歡迎閱讀!

  項目管理述職報告1

  我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負責(zé)項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

  一、以只爭朝夕、高度負責(zé)的精神完成本職工作

  我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個項目的成。晃颐刻靻握{(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)從容面對,以高度負責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。

 。ㄒ唬﹪腊秧椖抠|(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)項目安家落戶

  1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著

  工作的逐步開展,我結(jié)合自身所學(xué)的專業(yè)知識,配合制定了項目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實力方面的相關(guān)標準。為了使新標準順利執(zhí)行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關(guān)問題加以說明和解答,進一步規(guī)范了前置審核工作。

  2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理入?yún)^(qū)手續(xù)

  對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上,我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門,從而保障其辦理手續(xù)的時限性。

  3、嚴格項目前置審核手續(xù)、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結(jié)合

  項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。

  4、做好前置審核的年終收尾工作

  根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責(zé)令其補齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。

  5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近50個,目前在案

  的有23個,在審核這23個項目的過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了2007年前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。

 。ǘ┛朔щy,認真做好基本賬戶的接收與管理工作

  11月13日,由于中心工作變動,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務(wù)二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉(zhuǎn);二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)心同事之間誤會,造成不應(yīng)有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承擔(dān)起來,輕裝上陣。

  1、認真、細致接管基本賬戶,促進中心財務(wù)的良性運轉(zhuǎn)

  根據(jù)財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負責(zé),也是對他人負責(zé),更是對自己負責(zé)。

  2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關(guān)手續(xù),確實保障中心員工的根本利益

  由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門進行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復(fù)核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

 。ㄈ┱J真管理招商賬戶,確保不出現(xiàn)遺漏

  1、建立招商經(jīng)費專用賬戶

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費專用賬戶實施?顚S谩⒔y(tǒng)一管理的財務(wù)制度,從而加強了對招商經(jīng)費的管理。

  2、制定招商經(jīng)費審批流程

  根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程,進一步規(guī)范各部門在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

 。ㄋ模┤娜鉃橥路⻊(wù),為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

  為保障服務(wù)二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務(wù),及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內(nèi)各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

  項目管理述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心,幸運地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。

  我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴于律己,用“三事”和“三干”精神認真履行自己的工作職責(zé),并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵,F(xiàn)在我將對自己半年的工作做出總結(jié):

  一、自我定位,迅速融入新集體

  我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院,對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我重新給自己定位,并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團隊精神的重要性,并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團隊工作而驕傲。

  二、加強政治理論修養(yǎng),提高政治理論水平

  作為年輕的黨員,我在業(yè)余期間加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水平。我認真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機關(guān)工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻愛心等等。

  三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,做好項目的前置審核工作

  為實現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個不低于”指標,項目被看作是新區(qū)的生命,但同時又必須嚴把項目入?yún)^(qū)關(guān),而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在,為此我做了幾項工作:

  1.為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

  項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起,我就感覺到重擔(dān)在肩,我必須通過不斷地學(xué)習(xí),才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。

  六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目,那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策,自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學(xué),不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進步。

  2.用“三事”精神做好前置審核工作

  以領(lǐng)導(dǎo)為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細”精神,做好前置審核工作。

  根據(jù)我區(qū)實際情況,我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下,共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標準、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度,實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人,保證前置審核的效率。

  我們建立起實地考查和分類調(diào)查制度,嚴把項目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對于“五小企業(yè)”堅決采取禁入政策,有力地保證了入?yún)^(qū)項目的質(zhì)量。XX年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。

  堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線,切實幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保證重大項目入?yún)^(qū)的進程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的59個項目作了咨詢,為23個項目進行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細的檔案,為項目統(tǒng)計科的統(tǒng)計、跟蹤認定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料,為整個新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅實的基矗

  3.提出合理化建議,力求工作進步與創(chuàng)新

  作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進。我面對現(xiàn)實,克服困難,與同事團結(jié)協(xié)作,遇到難題,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認單、預(yù)先核準通知書等新文件,為明年全科工作奠定基矗

  四、服務(wù)大局,全力配合招商工作

  半年來我對沈北新區(qū)招商工作有了全新的認識。我協(xié)助中心和二局做了幾項招商服務(wù)工作:

  1.有效地協(xié)助服務(wù)一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發(fā)現(xiàn)了譯文的嚴重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區(qū)因招商優(yōu)惠政策的翻譯失誤導(dǎo)致日后的法律糾紛。

  2.全面協(xié)助服務(wù)三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,代表二局全程參與了我區(qū)宣傳片的制作。

  3.配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區(qū)在無錫招商會的順利進行,擴大了沈北新區(qū)的影響,獲得了一致的好評。

  4.積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調(diào)查報告,重點翻譯了cemex公司XX年報,收集國內(nèi)外水泥和混凝土行業(yè)相關(guān)信息,后期從事報告的翻譯校對工作。

  以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng)為沈北新區(qū)做出更大的貢獻。以上述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!

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