總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容,取得的成績(jī)，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。下面是小編為大家收集的有關(guān)分工會(huì)工作總結(jié)范文，供大家參考。

　　篇一：分工會(huì)年終總結(jié)

　　伴隨著中國(guó)工會(huì)十四屆代表大會(huì)的勝利閉幕，分公司XX年的各項(xiàng)工會(huì)工作也接近了尾聲，分公司白廟工會(huì)小組在XX年的工作中，緊緊圍繞分公司運(yùn)營(yíng)管理的中心任務(wù)，以《分公司工會(huì)XX年工作要點(diǎn)》為依據(jù)，在黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合白廟收費(fèi)站實(shí)際，始終堅(jiān)持做到全心全意為一線員工服務(wù)好的工作原則，積極開(kāi)展工作，切實(shí)的保障了職工的合法權(quán)益，使職工們從心底里把工會(huì)小組當(dāng)成最可靠、最溫暖的家�，F(xiàn)將白廟工會(huì)小組一年的工作情況總結(jié)

　　一、 充分發(fā)揮工會(huì)小組作用，協(xié)助黨政作好員工思想工作。

　　在XX年的工作中，我站工會(huì)小組充分發(fā)揮在員工中的基礎(chǔ)作

　　用，協(xié)助分公司黨政對(duì)站內(nèi)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查，并針對(duì)員工實(shí)際存在的思想問(wèn)題和困難及時(shí)有效的進(jìn)行解決與處理。特別是在分公司上下全力抗擊“非典”時(shí)期，我站工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)積極深入到收費(fèi)員工中去，了解在封閉期間員工所想和所感，做了大量的思想工作向員工解釋公司實(shí)行封閉的目的和重大意義，并針對(duì)員工提出的困難和問(wèn)題及時(shí)予以解決，確保了員工的思想穩(wěn)定。

　　二、 加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)小組工作水平。

　　在XX年的工作中，通過(guò)多次與其他工會(huì)小組進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的白廟工會(huì)小組已經(jīng)逐步形成了順暢、正確的管理格局。

　　1、落實(shí)公司工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范基層工會(huì)小組日常管理。在日常的小組活動(dòng)中，我工會(huì)小組在認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和公司工會(huì)制度的基礎(chǔ)上，逐步貫徹落實(shí)條款規(guī)定，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有總結(jié)、有改進(jìn)。同時(shí)，先后建立健全活動(dòng)計(jì)劃和相關(guān)小組制度，做到分工到人責(zé)任明確，使工會(huì)小組的組織技能得以最大限度的發(fā)揮。

　　2、XX年中在分公司工會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，白廟工會(huì)小組由原有的66名會(huì)員，新發(fā)展工會(huì)會(huì)員27名，合計(jì)白廟現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員93名，逐步壯大了工會(huì)小組的工作范圍，也使的職工享受到了工會(huì)的各項(xiàng)福利和職工權(quán)益。

　　三、 加強(qiáng)站內(nèi)文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩、形式新穎的文體活動(dòng)，

　　培養(yǎng)健康、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，營(yíng)造和諧、優(yōu)美的企業(yè)文化氛圍。

　　1、開(kāi)展“五個(gè)一”工程建設(shè)，充分發(fā)揮職工之家的積極作用。隨著站內(nèi)臺(tái)球室、乒乓球室、電視房、閱覽室、多功能廳等活動(dòng)

　　場(chǎng)所的逐步落實(shí)和各種體育用品及健身器材的逐步完善，我站工會(huì)小組積極組織站內(nèi)員工開(kāi)展形式多樣的器械活動(dòng)，相繼組織了籃球賽、乒乓球賽、書畫展、征文等活動(dòng)。

　　2、抗擊“非典”坦然面對(duì)，組織活動(dòng)愉悅職工文化生活。

　　在抗擊“非典”期間，我站工會(huì)小組在分公司工會(huì)的幫助和支持下，為員工提供了大量的文體用品，極大的豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了穩(wěn)定隊(duì)伍的作用。我工會(huì)小組詳細(xì)制定了“非典”期間的各項(xiàng)職工活動(dòng)方案，并成立相關(guān)活動(dòng)小組，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。例如：文體活動(dòng)大擂臺(tái)、釣魚、放風(fēng)箏、采摘、郊游等。特別是在分公司開(kāi)展的“紅五月歌詠比賽”活動(dòng)中，取得了大合唱第二名的好成績(jī)。《我談“非典”期間的感受》大型征文活動(dòng)，征收稿件120余份，“非典”病魔的侵襲，對(duì)我們確實(shí)是一場(chǎng)災(zāi)難，但又促使我們鍛造出堅(jiān)忍不拔的意志，鑄造起團(tuán)結(jié)一心直面困難的鋼鐵長(zhǎng)城，打造出京沈人的精神。

　　3、參加分公司組織的足球賽，以頑強(qiáng)的意志贏取最終的勝利。

　　四、做好職工普法宣傳工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

　　1、我工會(huì)小組在廣泛下發(fā)《中國(guó)工會(huì)章程》的同時(shí)，并就工會(huì)“十四大”的召開(kāi)，利用板報(bào)、站內(nèi)刊物等形式多次向員工宣傳，使員工及時(shí)了解有關(guān)的指示精神。

　　2、積極開(kāi)展站務(wù)公開(kāi)，增加站內(nèi)工作的透明性。站務(wù)公開(kāi)制度使站內(nèi)考核、評(píng)優(yōu)等情況透明化，而且站內(nèi)的各項(xiàng)自制規(guī)章制度均需經(jīng)過(guò)廣泛征求員工意見(jiàn)后形成并公示，起到了維護(hù)職工權(quán)益的作用。

　　3、在“三八”婦女節(jié)到來(lái)之際，我站組織召開(kāi)了婦女座談，并借婦女節(jié)之際開(kāi)展一次“手工藝品”競(jìng)賽活動(dòng)，本次活動(dòng)較好的調(diào)動(dòng)了站內(nèi)女員工的工作積極性和主動(dòng)性。

　　五、開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

　　1、業(yè)務(wù)競(jìng)賽。分公司為使員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體性的提高和加強(qiáng)，于XX年1月26日在分公司多功能廳召開(kāi)了比武大會(huì)。我站認(rèn)真準(zhǔn)備，最終在大會(huì)上我站代表隊(duì)取得了團(tuán)體第三名和兩個(gè)單項(xiàng)第一名的好成績(jī)。為進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能，我們于XX年1月1日至4月10日開(kāi)展了“百日無(wú)差錯(cuò)”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)整整一百天的嚴(yán)格記入，共有十三名同志未出現(xiàn)設(shè)定差錯(cuò)，此次活動(dòng)使我站職工對(duì)于提高業(yè)務(wù)水平才能更好的為客戶服務(wù)好有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)我站收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)也有了明顯的促進(jìn)。

　　2、文體競(jìng)賽。為了深化站內(nèi)文化氣氛，引入新的形式進(jìn)一步促進(jìn)站內(nèi)員工的正確思想和趕超先進(jìn)意識(shí)的逐步確立，我站成功的組織了“演講匯報(bào)大賽”，在分公司各部室的大力支持下，此次大賽取得了良好的預(yù)期效果。

　　六、深入基層，做好職工優(yōu)撫工作。

　　在抗擊“非典”期間，我站領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天至少有一名管理人員上崗巡視，并就巡視結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，特別是員工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難加以匯總后及時(shí)解決。在元旦、“五一”、“十一”等佳節(jié)到來(lái)之季，工會(huì)小組的同志都會(huì)上崗慰問(wèn)堅(jiān)守在崗位上的收費(fèi)員工，使一線員工體會(huì)到了最為真摯的關(guān)懷。

　　七、今后發(fā)展的方向。

　　1、充分發(fā)揮黨、政領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶作用，深入到職工當(dāng)中去，充分了解、體察職工基礎(chǔ)，幫助其解決實(shí)際困難。

　　2、廣泛宣傳《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，提高廣大職工維權(quán)、守法意識(shí)，使職工權(quán)益得到保障。

　　3、認(rèn)真貫徹分公司工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，多方面采納、汲取員工意見(jiàn)和建議，逐漸豐富、完善和發(fā)揮基層工會(huì)組織的各方面機(jī)能。

　　在新的形式下，面對(duì)新的任務(wù)，我們會(huì)在分公司黨支部和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，圍繞中心任務(wù)，積極開(kāi)展工作，努力開(kāi)創(chuàng)白廟更加輝煌、燦爛的明天。

　　篇二：檢封分工會(huì)工作總結(jié)

　　二0xx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開(kāi)展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

　　為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

　　針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。

　　2月份，分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

　　為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

　　為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

　　與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

　　二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

　　20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)??期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

　　車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

　　三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

　　分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

　　5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開(kāi)始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

　　11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

　　通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

　　四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

　　服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

　　在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖。

　　服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會(huì)，及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作，深受職工好評(píng)。

　　每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào) 解工作。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。

　　在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、08年紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

　　我們認(rèn)為，“工作沒(méi)有最好，只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài)，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績(jī)，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

　　在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和諧南鈔，爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好。

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