通信站副站長競職演講稿 本文簡介：

首先，感謝站長給我這一次的機會，這也和同志們的關(guān)心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和人事秘書處和指揮通信處等機關(guān)各處室的支持,尤其是自xxx站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關(guān)心和愛護表示感謝。這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認為比較新穎獨特，富有挑戰(zhàn)性，更具競爭性，真正體現(xiàn)了公正、

通信站副站長競職演講稿 本文內(nèi)容：

?首先，感謝站長給我這一次的機會，這也和同志們的關(guān)心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和人事秘書處和指揮通信處等機關(guān)各處室的支持,尤其是自xxx站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關(guān)心和愛護表示感謝。

這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認為比較新穎獨特，富有挑戰(zhàn)性，更具競爭性，真正體現(xiàn)了公正、公開、公平的形式，在形式可能有點夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領(lǐng)導(dǎo)挑選，讓同志們來當(dāng)主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現(xiàn)自我，將自己的閃光點照亮出來，同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不足，不斷的改進，真正的體現(xiàn)了，在公平應(yīng)聘的氛圍中和同志們互相學(xué)習(xí)，共同勉勵，為通信站的建設(shè)往新的更好的方面發(fā)展。??

一、端正思想、參與應(yīng)聘：?? 從主觀上講，我本不想?yún)⒓哟舜螒?yīng)聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自95年解聘后就一直沒擔(dān)任過任何職務(wù)，唯恐沒有才能，反而影響別人的進步，但經(jīng)過站長在開站務(wù)會時宣布的應(yīng)聘條件和應(yīng)聘前動員后，及對中央和省里的有文件精神的學(xué)習(xí)，今后事業(yè)單位用人將采取應(yīng)聘上崗，競爭上崗。認為有必要參加從中可以學(xué)習(xí)和借鑒別人的長處，來不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結(jié)果如何，自己終將保持一個以平常心對待平常事，做到勝不驕，敗不妥，以低調(diào)處理，不管是誰競聘上了副站長的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。??

二、立足本職，做好參謀，?? 在這次聘任活動中，如果能獲得同志們的認可，我感到十分榮幸，但也深感自己嚴重的不足，任務(wù)艱巨，這主要表現(xiàn)在，既要嚴格履行自己的職責(zé)的同時，又要對站領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可；既要對站領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的同時，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。在干好本職工作的前提下，與辦里機關(guān)各處室，尤其是業(yè)務(wù)處室的關(guān)系上，必須下大力氣，因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，所以，大家都必須認清其中的道理，只有正確的處理好站里和辦公室的關(guān)系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢，調(diào)動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱，不管在通信業(yè)務(wù)上，還是計算機網(wǎng)絡(luò)管理和信息處理等方面起到領(lǐng)軍的位置，對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。?? 在通信站今后日常工作中，除了嚴格遵守各項制度以外，堅決服從站長的領(lǐng)導(dǎo)，干好工作，當(dāng)好參謀，做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作，走出去向兄弟人防通信站學(xué)習(xí)，請進來，互相溝通，做到互通信息，搞好協(xié)作關(guān)系，既有利于通信站的自身發(fā)展，也有利于人防事業(yè)的建設(shè)。??

三、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化?? 自通信站組建以來，從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設(shè)，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能，提高在新形勢下的競崗能力，現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，我認為在明確人員分工的前提下，應(yīng)該有一個明確目標(biāo)，因為人防是國防建設(shè)的一個重要的組成部分，而通信站的建設(shè)是人防建設(shè)的一個組成部分，我們的目標(biāo)就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設(shè)，能更多地承擔(dān)起辦公室賦予我站的工作任務(wù)，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設(shè)之中，各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試，我們將積極地參加，從中學(xué)習(xí)到新的東西，從感性上的認識，逐步到了解并掌握好，為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。?? 有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結(jié)中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。 ?

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