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公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 11:23:18 | 移動端:公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)

  人的生命只有一次,生命是如此地脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。以下是小編帶來公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。

  公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)【1】

  201*年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項安全管理工作。主要是加大營運服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運服務(wù)為中心,增強安全憂患意識和創(chuàng)新意識,以積極推進公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

  一、安全事故情況

  1、一般責(zé)任事故8起

  2、輕微事故2起

  二、主要工作情況

  1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。201*年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進行了進一步細化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊進一步強化安全工作,著力增強安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅持從源頭控制認真開展好以防范為主的各項安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅持安全例會制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識,提高預(yù)防事故的意識。認真落實過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動,有重點地做好控制違法違章行為工作。

  2、“6.5”**公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的安全防范工作,成立了安全應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)生事故,分公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對損失嚴重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進行救護,處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。/轉(zhuǎn)載請保留

  3、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實,采取從嚴抓,從嚴管決不放過任何一個對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅持做好安全防范,從源頭控制,認真落實安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅持安全例保檢查,防范于未然。

  4、認真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動,進一步筑牢了安全防范體系。

  5、定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進行檢查考核,每月考核路隊長,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則,強化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅持從源頭控制,落實駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動,并每月評比“安全星”以促進駕駛員的安全行車意識的增強。

  6、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動到工作一線進行現(xiàn)場動態(tài)管理。采用集中檢查、重點抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點來抓。

  三、存在的問題

  1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

  3、新學(xué)員上車時間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

  四、整改措施及意見

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動路隊長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊管理作用,積極向駕駛員

  宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴厲的批評教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會議和安全知識學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

  五、201*年工作打算

  我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實行逐級追究制,對事故責(zé)任進行倒查,并嚴格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實好“獎優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個競爭氛圍。同時對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機感。

  公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)【2】

  根據(jù)上級公司20XX年安全工作的會議精神,我公司黨支部、經(jīng)營班子、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織了全體干部、員工傳達了集團安全工作會議精神,公司安全工作總結(jié)。公司經(jīng)營班子特別重視,為確保安全工作總目標(biāo)的實現(xiàn),按《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責(zé)任,結(jié)合公司的實際,對安全工作做了安排部署,并認真貫徹執(zhí)行。20XX年,在黨支部、經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實各級安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步完善安全管理規(guī)章制度,在各有關(guān)部門和單位的大力支持和通力配合下,實現(xiàn)了“四保”和“四無”的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將公司20XX年安全工作總結(jié)如下:

  一、主要工作和成績

  1、根據(jù)上級公司安全工作的目標(biāo)和要求,初步建立了“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,在建立安全管理體系中,對公司管理規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中既有較強的操作性,又提高了安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時完善了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺帳,做到了資料齊全,有據(jù)可查。

  2、開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反愧維護穩(wěn)定、確保安全等各項工作的推行。按照“誰主管、誰負責(zé)”的要求,總經(jīng)理和各部門逐級到個人簽訂了安全責(zé)任書。按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認真的開展工作,公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦公會都把安全作為一項主要工作來抓,做到了同計劃、同布置、同監(jiān)督、同落實、同檢查,使安全管理的各項措施真正落到實處。

  3、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專職和兼職安全管理人員,加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。對各部門特別生產(chǎn)、物資部門加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,并要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定時地對現(xiàn)場進行全面檢查,檢查的內(nèi)容包括消防栓、應(yīng)急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等,檢查考核結(jié)果與責(zé)任人和員工的當(dāng)月工資掛鉤,從而強化了安全生產(chǎn)意識,防范了事故的發(fā)生。

  4、主動積極接受集團安委會、縣消防隊、縣安監(jiān)局的檢查和考評,經(jīng)過安全專項檢查3次,查出隱患50條,隱患整改效率達到了100%;每月進行定期不定時的安全自檢,及時進行現(xiàn)場整改,有效預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。消防工作中堅持始終如一的態(tài)度,以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針來開展工作,成立了義務(wù)消防組織,長年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,以便發(fā)現(xiàn)情況及時處理,我們還對公司的消防器材做了全面的檢查整理,對過期失效的器材進行了更換,保證了消防器材的完整好用,工作總結(jié)《公司安全工作總結(jié)》。在安全保衛(wèi)工作中,我們對公司的監(jiān)控系統(tǒng)做了全面的更新和調(diào)整,機關(guān)辦公大樓、車間、倉庫和周邊等重要部位都裝上了監(jiān)控系統(tǒng),進行每天24小時不斷監(jiān)控,發(fā)生情況可以及時調(diào)出并加以保存,充分利用技防的手段,來提高預(yù)防的能力,避免了各類治安案件的發(fā)生,保證了公司辦公生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作的順利進行。

  5、按照縣委政府創(chuàng)建平安社區(qū)工作精神,積極開展創(chuàng)安工作,落實“看門守戶”責(zé)任制,在職工家屬區(qū)內(nèi),加強精神文明建設(shè),開展?fàn)幾觥拔拿魇忻瘛焙汀拔搴眉彝ァ钡幕顒,提高了廣大員工家屬的思想道德水平,做了大量的工作,具備了安全文明社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

  6、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進行安全法規(guī)、交通道路法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應(yīng)的車輛管理制度,如:不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車,且必須坐后排和系好安全帶、駕駛員酒后駕車、疲勞駕車等,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,通過一系列安全工作的開展,確保了全年無交通安全事故發(fā)生。

  經(jīng)過一年的綜合整治,公司的安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識得到了加強,實現(xiàn)了“四!焙汀八臒o”的安全目標(biāo)。

  二、存在的問題和不足

  1、對各部門安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

  2、安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

  3、負責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。

  4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

  三、20XX年工作意見

  1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。

  2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保證股東資產(chǎn)安全運行、保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,杜絕重大火災(zāi)事故、重大工傷設(shè)備事故、重大交通事故、影響社會穩(wěn)定的事件的發(fā)生,減少一般安全事故,實現(xiàn)全年“安全無事故”。

  3、繼續(xù)完善《安全承諾書》簽訂的工作,加強工作的計劃性,做到有方案、有動員、責(zé)任落實到個人,加強對各部門安全的監(jiān)督和指導(dǎo),嚴格進行檢查和考核,有效控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  4、健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的部門和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

  總之,安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把不安全因素控制拔除在萌芽狀態(tài)。展望未來,我們要總結(jié)經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

  公司安全維穩(wěn)工作總結(jié)【3】

  20XX年***公司根據(jù)********的有關(guān)工作會議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實“十七大精神”,以“五杯競賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實踐行“科學(xué)發(fā)展觀”。通過全體干部職工的銳意進取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。

  一、責(zé)任落實是重點

  ****公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項工作安全責(zé)任制。為及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題,積極加強了對從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責(zé)任落實, “安全責(zé)任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會議等形式,經(jīng)常認真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補缺,及時對制定的各項安全管理制度、安全責(zé)任書以及各類安全統(tǒng)計臺帳進行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責(zé)任層層加以落實,真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、宣傳到位是保障

  ****大力開展安全宣傳警示教育,增強企業(yè)從業(yè)人員的安全意識,把工作重點放在日常安全管理的真抓實干上,對日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時間段,及時通過采取不定時的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時間進行家訪教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機制,讓每一位安全參與者,都來關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時積極組織實施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開展的各項安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對從業(yè)人員的三級安全教育培訓(xùn)制度,使各項安全宣傳教育工作措施落實到位,深入人心。****采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性,達到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識和自我保護意識不斷增強的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。

  三、加強監(jiān)督是保證

  ****有針對性和實效性的加強日常安全生產(chǎn)管理的各項工作。要求安全管理人員不僅作為強化日常安全教育的源頭管理者,并且對企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴格的動態(tài)管理模式(路檢、路查),充分發(fā)揮先進的科學(xué)管理手段,對在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進行查處,并及時拿出整改措施和處理意見,使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動上立桿見影。對在操作中發(fā)生嚴重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴格按上級管理部門規(guī)定的“四不放過”原則作出嚴肅處理。同時明確對從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人作出嚴肅處理。通過嚴格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴峻安全生產(chǎn)形勢。

  ****交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、團結(jié)一致、齊抓共管,把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長期的工作指導(dǎo)方針,在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索,在探索的過程中不斷創(chuàng)新,從而更有力地推動企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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