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集團公司黨委上半年工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 11:23:13 | 移動端:集團公司黨委上半年工作總結

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  集團公司黨委上半年工作總結

  集團公司黨委:20XX年上半年,根據(jù)集團公司黨委整體工作安排,結合我單位工作實際,我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務中心工作,提供了堅強的思想、政治和組織保證,F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下:

  一、上半年工作開展情況

  (一)著眼“xxx”形勢,公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思路基本確立

  公司黨委按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領,確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標:以技術服務、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營業(yè)務,依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質(zhì)量,在充分占有油區(qū)內(nèi)部市嘗不斷擴大冀東市場份額的基礎上,大力開拓蘇里格、玉門、海洋鉆井等行業(yè)市場,積極進軍國際市場,通過強化技術創(chuàng)新,加大新技術、新工藝的科研攻關力度,做專做強專業(yè)化技術服務,努力打造一流技術型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬元遞增幅度,到“xxx”末,年產(chǎn)值超過1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標,形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題活動要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心,以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口,抓基層,夯基礎,創(chuàng)品牌,樹形象,全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì),為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。

  (二)著眼加強基礎工作,基層建設得到進一步加強

  公司黨委結合集團公司“安全環(huán)保基礎年”活動要求,確立了今年基層hse“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心,以夯實安全環(huán);A為重點。堅持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場正常開展。廣泛開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”等活動,切實增強了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設,廣泛深入開展了“做知識型員工,促跨越式發(fā)展”活動,引導職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。采取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學習等多種形式,職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環(huán);A為重點,廣泛深入扎實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán);A年”活動;鶎蝇F(xiàn)場安全表現(xiàn)水平得到進一步提高。

  (三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立,有針對性地做好具體工作

  和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動,用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工,振奮精神,堅定信心,引導干部職工充分認識到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速健康的發(fā)展,增強了干部職工構建和諧社會、和諧企業(yè)的責任感和使命感。進一步完善了維穩(wěn)工作機制。堅持預防和疏導相結合,建立有效的預警系統(tǒng),對可能引發(fā)群事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作,耐心勸導和說服,爭取職工群眾的理解和支持。進一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制;健全并落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實感受到組織的溫暖,充分調(diào)動了廣大職工的積極性。

  (四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設工作

  認真貫徹落實集團公司黨委(關于開展“四好”班子創(chuàng)建活動實施方案)和(關于加強各級領導班子領導管理能力建設的意見)精神,堅持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設,為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制,建立了個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制,堅持和完善了民主評議黨員制度,定期開展了黨員黨性分析評議活動,使各級領導班子的思想政治素質(zhì)和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入扎實地開展了以“清廉、節(jié)約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體,通過深入扎實的學習教育活動,牢固樹立了領導班子和領導干部正確的權利觀、政績觀,進一步增強了事業(yè)心、責任感,使各級領導干部成為職工信賴的領頭人,進一步增強了領導班子和領導干部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執(zhí)行領導班子和干部隊伍管理考核制度,除年度干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。

  (五)著眼長遠發(fā)展,全面推進企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量,提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設,廣泛開展了集團公司(企業(yè)文化手冊)的宣貫和現(xiàn)場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動,使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組,成為每一名員工的自覺行動,為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦,成績來之不易。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會:一是必須準確把握和諧發(fā)展的工作主題,在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為;二是必須著眼現(xiàn)實基礎和未來發(fā)展需要,在加強基層建設、夯實發(fā)展基礎上有所作為;三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點,在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為;四是必須努力加強黨的自身建設,在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時,還應該看到,我們在工作中還有許多不足之處,主要是:基層領導班子的工作水平參差不齊;部分單位黨建工作力度不夠,黨建工作基礎薄弱;少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對這些問題,我們要認真研究,切實加以解決。

  二、下半年黨委工作安排

  (一)繼續(xù)加強共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設,發(fā)揮黨組織的作用

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學習機制,完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動,使共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育活動,引導黨員堅定發(fā)展信心,工作崗位做表率創(chuàng)佳績。進一步加強黨的建設,把黨組織建設成為“xxxx”重要思想的組織者、推動者和實踐者,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,進一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強組織建設,深化“堡壘工程”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實施黨支部達標創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實(黨支部工作細則),繼續(xù)開展好黨支部目標管理考核,進一步量化考核標準,提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹立典型,注意發(fā)掘和總結各黨支部的工作亮點,加強經(jīng)驗交流與推廣,不斷探索黨支部建設的新思路,開創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強黨群工作骨干培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班,在工作中注重加強現(xiàn)場指導,注重開展形式多樣的培訓交流活動,提高黨支部書記的業(yè)務素質(zhì)和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設,推行“先鋒工程”。認真細致地做好黨員納新工作。重點培養(yǎng)和發(fā)展新進大學生、專業(yè)技術人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工,特別是優(yōu)秀青年職工入黨,要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作,繼續(xù)實施“三高一創(chuàng)”,推進黨員“先鋒工程”,促進廣大黨員在改革中發(fā)揮應有的作用,努力做到完成任務多于群眾,工作質(zhì)量優(yōu)于群眾,技術水平高于群眾,奉獻精神強于群眾,真正成為群眾的楷模。

  (二)繼續(xù)抓好“四好”領導班子創(chuàng)建工作,進一步提升各級領導班子和干部隊伍的綜合能力

  堅持黨管干部和黨管人才的原則,繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委(關于開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案)的相關要求,加強領導班子和干部隊伍建設。深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。結合“四好”班子創(chuàng)建活動要求,進一步建立和完善干部考核評價體系、選用標準和激勵機制,抓好領導人員特別是一把手的配備,進一步優(yōu)化班子結構,加強干部考評工作,要按照考評結果,能者上,庸者下,評選先進,樹立典型,全面推廣,鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動成果。加強干部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合,學習政治理論與學習業(yè)務知識相結合,提高整體素質(zhì)與解決實際問題相結合。

  通過學習,各級領導干部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識,時刻牢記“兩個務必”,不斷增強事業(yè)心、責任感和使命感。要針對企業(yè)改革發(fā)展中存在的各種問題,各級領導干部要深入基層深入群眾,調(diào)查研究,謹慎決策,保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護群眾利益,按照“群眾利益無小事”的要求,滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛煉作為提高領導能力的基礎性、長期性工作,持之以恒,常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統(tǒng)性和科學性,結合公司需求制定培訓計劃,著重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內(nèi)容的學習,進一步完善干部隊伍的知識結構,培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹,派到情況復雜、困難較大的重點工程以及外部市嘗國外項目任職,磨練意志,砥礪品格。努力提高領導干部的科學決策能力、市場應變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力、應對復雜局面能力。

  (三)繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題,大力推進企業(yè)文化建設

  企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構建和諧企業(yè)的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業(yè)文化的總體構想,制定企業(yè)文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優(yōu)秀品牌,培養(yǎng)一批先進典型,總結一批格言故事,建成一批文化教育陣地。重點推進現(xiàn)場文化建設。要實行現(xiàn)場文化的標準化管理,針對不同性質(zhì)隊種(車間)的不同要求,制定建設標準,引導干部職工自覺按標準辦事。要推廣現(xiàn)場文化建設的成功經(jīng)驗,發(fā)揮樣板隊(車間、嘗站)先進典型的示范、引導作用,提高基層現(xiàn)場文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規(guī)劃、(hse文化手冊)、(hse文化建設實施綱要)和(hse文化建設達標標準)的要求,利用多種形式大力宣傳,使集團公司hse核心理念深入人心,強化干部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。

  貫徹落實集團公司黨委(關于加強企業(yè)廉潔文化建設實施意見)精神,以樹立社會主義榮辱觀為導向,以兩級機關干部和關鍵崗位工作人員為重點,以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心,加強教育,落實制度,推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位,努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本,大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力,在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚,引導人們樹立積極向上的良好心態(tài),使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導引作用,堅持正面宣傳為主,通過多種形式和手段,傳播先進文化,塑造美好心靈,弘揚社會正氣,努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動,并以這些活動為載體,加大典型的選樹力度、獎勵力度,發(fā)揮好典型的引導、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、帶動效應,發(fā)揮出更大的推動作用。

  (四)繼續(xù)加強思想政治工作,積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

  穩(wěn)定是政治,是大局,是和諧發(fā)展的前提和保障。維護穩(wěn)定是各級組織、全體干部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大干部職工理性看待當前的穩(wěn)定形勢,既要看到經(jīng)過多年的艱苦工作,穩(wěn)定形勢趨于好轉(zhuǎn)的良好局面,也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時可能出現(xiàn),充分認識維護穩(wěn)定工作的長期性、復雜性和尖銳性,時刻保持清醒的頭腦,做到持之以恒,常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系,把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來,把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關系的重要結合點,把握好科學決策、風險評估、政策出臺時機和實施步驟四個關鍵環(huán)節(jié),最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置,逐步建立權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制,確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點,千方百計增加職工收入,改善生活條件,確保廣大職工生活幸福。

  要高度重視并認真解決好勞動關系、勞資關系方面的問題,尊重、關愛、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工,切實維護好他們的合法權益,努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。必須充分發(fā)揮維護穩(wěn)定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題,未雨綢繆,超前思考,超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩(wěn)定工作的政策和制度,特別要抓好“兩個辦法”的落實,充分發(fā)揮維護穩(wěn)定組織和工作人員的作用,加大責任追究力度,進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法,把思想工作與解決實際問題相結合,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強和改進信訪工作,妥善解決涉及職工群眾切身利益的問題,暢通訴求渠道,引導職工群眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾,有效預防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強社會治安綜合治理,認真落實黨的民族、宗教政策,繼續(xù)開展與“xx”xx組織的斗爭,維護社區(qū)穩(wěn)定。

  (五)繼續(xù)發(fā)揮工團組織的橋梁紐帶作用,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  工團組織是黨領導的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導,認真研究他們工作中的重大問題,支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能,不斷完善工會領導下的維權機制,更好地表達和維護職工群眾的合法權益;進一步加強職工民主管理,堅持和落實好職代會制度,深化廠務公開工作,不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道;圍繞公司生產(chǎn)建設中心,著力抓好群眾經(jīng)濟工作。瞄準市場開發(fā)、市場創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點工作,組織開展好各種形式的勞動競賽,為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度,發(fā)動全體員工奉獻智慧,為公司發(fā)展多獻良策。

  配合黨政組織實施好“送溫暖”工程,用組織的關懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程,搞好班組讀書“創(chuàng)爭”活動,創(chuàng)新活動方式,完善考評體系,確;顒有Ч。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育,引導團員青年堅定信念、發(fā)奮學習、銳意創(chuàng)造、自覺奉獻。要從幫助青年盡快成長、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度,扎實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動,幫助青工提高政治業(yè)務素質(zhì),在促進企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手,繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號、項目領辦活動,倡導小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新,鼓勵他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求,著力開展青年hse示范崗活動,提高基層團員青年的安全意識,強化安全技能。要注重發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用,組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關,在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

  三、對集團公司黨委工作的建議

  經(jīng)充分征求各級黨組織和黨員的意見,形成以下建議:

  (一)加大對政工干部的脫產(chǎn)培訓力度,提高政工干部的業(yè)務水平和綜合管理能力。

  (二)加大領導干部崗位交流力度,把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務又能抓行政的復合型干部,扭轉(zhuǎn)干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。

  (三)為政工干部配套業(yè)務系列叢書,倡導自學,提高政工干部的理論水平。

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