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縣政府“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-06 09:12:37 | 移動(dòng)端:縣政府“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié)

縣政府“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié) 本文簡(jiǎn)介:

按照省委、市委的安排部署,縣委高度重視改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論工作的開展,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署、親自把關(guān),推動(dòng)大討論扎實(shí)有序開展;顒(dòng)開展以來,廣大黨員干部群眾認(rèn)真進(jìn)行討論,深入查擺問題,積極建言獻(xiàn)策,提出了一大批切實(shí)可行的、能解決實(shí)際問題的重大舉措和意見建議,達(dá)到了解放思想,更新觀念,

縣政府“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結(jié) 本文內(nèi)容:

  按照省委、市委的安排部署,縣委高度重視改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論工作的開展,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、親自部署、親自把關(guān),推動(dòng)大討論扎實(shí)有序開展。活動(dòng)開展以來,廣大黨員干部群眾認(rèn)真進(jìn)行討論,深入查擺問題,積極建言獻(xiàn)策,提出了一大批切實(shí)可行的、能解決實(shí)際問題的重大舉措和意見建議,達(dá)到了解放思想,更新觀念,理清思路,振奮精神,凝聚共識(shí)的目的,活動(dòng)成效明顯。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

  縣黨組把大討論活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案,周密安排,精心組織,抓好落實(shí),確保整個(gè)活動(dòng)有序推進(jìn)、進(jìn)展順利。一是健全機(jī)構(gòu)。成立了以縣委書記孫永勝同志任組長(zhǎng),縣委副書記、縣長(zhǎng)馬海軍同志任第一副組長(zhǎng),四大班子成員領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣委其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各成員按各自分工,實(shí)行一崗雙責(zé),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的指導(dǎo)。二是落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,由縣委辦主任擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、材料整理和情況總結(jié)等,明確分工、落實(shí)責(zé)任。三是制定方案;顒(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組緊扣我縣的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,制定了活動(dòng)實(shí)施意見。四是廣泛發(fā)動(dòng)。在全縣開展以來,我縣迅速啟動(dòng),及時(shí)召開了由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、縣直各單位參加的動(dòng)員大會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員和安排部署工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確要求,使活動(dòng)取得實(shí)效。五是營造氛圍。在xx報(bào)、xx廣播電視臺(tái)、縣政府網(wǎng)站等縣內(nèi)主流媒體,開設(shè)大討論專欄專題,全方位報(bào)道大討論進(jìn)展情況。目前縣大討論辦公室和各類媒體共刊發(fā)(播)編發(fā)稿件x件。累計(jì)播出、報(bào)道、刊登大討論新聞和信息x條。各單位制作、懸掛條幅標(biāo)語x條,電子屏播放x條,制作版面板報(bào)宣傳欄x個(gè)。采用融媒思路進(jìn)行全方位宣傳報(bào)道,使大討論活動(dòng)深入每個(gè)干部群眾的思想中。

  二、特色舉措,有序推進(jìn)

  1.緊扣一個(gè)主題,確保方向不偏。緊扣六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持主題,先后召開縣委常委會(huì)、縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)、全委會(huì)、大討論領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)等一系列會(huì)議10次,第一時(shí)間對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于改革開發(fā)的講話精神,以及省委、市委有關(guān)大討論精神,特別是對(duì)省委駱惠寧書記的重要講話精神進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),并就大討論活動(dòng)進(jìn)行研究部署,一步一個(gè)腳印抓推進(jìn)。春節(jié)后上班第一天,縣四大班子全部到幫扶村開展走基層、拜新年、聽民聲、謀發(fā)展活動(dòng),通過參加支部活動(dòng)等方式,對(duì)大討論進(jìn)行大學(xué)習(xí)、大宣講、大調(diào)研、大落實(shí);縣委常委帶頭先后到9個(gè)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行走訪調(diào)研;由10名縣級(jí)干部,帶領(lǐng)縣發(fā)改、審計(jì)、農(nóng)委等14個(gè)部門專業(yè)人員組成調(diào)研組,深入全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就扶貧項(xiàng)目進(jìn)展情況和效果進(jìn)行調(diào)研,對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行大起底回頭看,進(jìn)一步推動(dòng)大討論在基層延伸和拓展。截止目前,已高質(zhì)量完成動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)討論、對(duì)標(biāo)一流述職、入企進(jìn)村等10項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作中的8項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位和個(gè)人、總結(jié)交流2項(xiàng)正在按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。

  2.抓實(shí)兩個(gè)創(chuàng)新,確保力度不減。創(chuàng)新自選動(dòng)作,突出特色亮點(diǎn)。深入貫徹落實(shí)省委駱惠寧書記的6個(gè)新突破指示精神,緊密結(jié)合xx實(shí)際,制定了在全縣開展冬季行動(dòng)和深化推進(jìn)縣管校聘2項(xiàng)自選動(dòng)作。從2月至4月底,在全縣范圍內(nèi)開展冬季行動(dòng),并印發(fā)了相關(guān)工作方案,細(xì)化了脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資等9個(gè)方面、26項(xiàng)具體任務(wù),并明確了責(zé)任單位,并變冬閑為冬忙,為全年工作開好頭、起好步。同時(shí),以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),在改革范疇內(nèi)全面厘清各部門權(quán)責(zé),強(qiáng)化部門間的協(xié)作聯(lián)動(dòng),抓實(shí)縣管;擴(kuò)大教師雙向自主選擇權(quán),通過提高待遇方式引導(dǎo)優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校交流輪崗,實(shí)現(xiàn)教師資源優(yōu)化配置,抓好校聘。

  3.聚焦三個(gè)關(guān)鍵,確保節(jié)奏不變。聚焦一清單,勇于自我革命。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)問題、剖析問題、解決問題,作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大討論開展以來,共收集到各類問題2萬多條,經(jīng)過梳理匯總后形成各類問題718個(gè),同時(shí),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限,目前已整改完成434個(gè)。聚焦一辦法,倒逼問題整改。為防止空泛議論、學(xué)用脫節(jié),縣委出臺(tái)了大討論工作成效考核辦法,特別是在考核辦法制定上,圍繞實(shí)字,轉(zhuǎn)變考核理念、優(yōu)化考核指標(biāo)、改進(jìn)考核方式,樹立正確的導(dǎo)向,堅(jiān)持用事實(shí)、用數(shù)字、用民意說話,切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒的作用,確保用好考核結(jié)果。聚焦一方案,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)一流。整個(gè)方案制,突出細(xì)安排、細(xì)謀劃、細(xì)落實(shí),緊扣省、市對(duì)標(biāo)一流要求,對(duì)照四個(gè)標(biāo)桿,找準(zhǔn)差距問題,細(xì)化工作舉措,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),督促相關(guān)部門完成工作任務(wù)。同時(shí),細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,要求對(duì)標(biāo)一流牽頭部門縣扶貧辦、縣發(fā)改局、縣工信局、縣林業(yè)局等責(zé)任單位,根據(jù)標(biāo)桿找準(zhǔn)差距,制定各自三年行動(dòng)計(jì)劃和年度目標(biāo)任務(wù),形成1+N行動(dòng)方案體系。

  4.找準(zhǔn)四個(gè)標(biāo)桿,確保尺度不松。對(duì)標(biāo)中陽縣,促脫貧鞏固提升。借鑒該縣鞏固提升先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),脫貧攻堅(jiān)務(wù)求全勝;同時(shí),抓好脫貧攻堅(jiān)與全面小康、鄉(xiāng)村振興的統(tǒng)籌銜接,確保脫貧成果經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)。對(duì)標(biāo)左權(quán)縣,促經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升。學(xué)習(xí)左權(quán)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,2019年計(jì)劃完成工業(yè)增加值26億元,增速14%。對(duì)標(biāo)右玉縣,促生態(tài)建設(shè)提升。借鑒右玉縣生態(tài)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施生態(tài)治理、森林資源保護(hù)工程、經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效三大工程,持續(xù)擦亮xx生態(tài)名片。對(duì)標(biāo)開發(fā)區(qū),促園區(qū)建設(shè)提升。借鑒晉中開發(fā)區(qū)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的典型做法,力爭(zhēng)xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)早日獲批;并以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上下功夫,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  三、層層落實(shí),取得成效

  1.義興鎮(zhèn)井玉溝村在支部建設(shè)和社會(huì)治理中積極探索,逐漸形成了具有自身鮮明特色的治理模式,并將之歸納總結(jié)為黨員承諾紅六條和強(qiáng)化農(nóng)村治理紅十條。

  2.農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在2019年扶持建設(shè)一批貧困人口參與度高的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,建成一批對(duì)貧困戶脫貧帶動(dòng)能力強(qiáng)的特色產(chǎn)品加工基地,重點(diǎn)打造一批一鄉(xiāng)一基地(園區(qū))、一村一主體的扶貧產(chǎn)業(yè)集群,打造全縣的七大特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)。

  3.冬季行動(dòng)方面。一是積極做好脫貧攻堅(jiān)鞏固提升各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及審核評(píng)審工作,及早制定《xx縣2019年特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鞏固脫貧成果實(shí)施辦法》。二是開展冬季大培訓(xùn)工作,按產(chǎn)業(yè)分類開設(shè)特色種植技術(shù)培訓(xùn)。共培訓(xùn)2860人。進(jìn)一步突出實(shí)用實(shí)效,重點(diǎn)強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)應(yīng)用,形成好的經(jīng)驗(yàn)做法。

  4.縣管校聘方面?h管校聘改革工作的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)了教育資源配置的主動(dòng)權(quán),在一定程度上緩解了校際間師資配置不均衡,學(xué)科結(jié)構(gòu)性矛盾突出等問題。進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校對(duì)辦學(xué)的自主權(quán),改變了以往教師調(diào)動(dòng)的傳統(tǒng)方法,增強(qiáng)了教師隊(duì)伍活力,促進(jìn)了教師個(gè)體發(fā)展,形成良性的內(nèi)部治理機(jī)制。

  5.實(shí)現(xiàn)首季開門紅。一是優(yōu)化項(xiàng)目盤子確保項(xiàng)目質(zhì)量。按照省、市深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年要求,緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域,全縣共確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元;轉(zhuǎn)型項(xiàng)目22個(gè),總投資x億元。其中,10億元以上項(xiàng)目3個(gè),總投資x億元;510億元項(xiàng)目5個(gè),總投資34.2億元;15億元項(xiàng)目16個(gè),總投資x億元。二是盯緊重點(diǎn)任務(wù)盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效。加快風(fēng)力和煤層氣資源開發(fā)利用,加快推進(jìn)總投資x億元的龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電一期工程并網(wǎng)發(fā)電竣工驗(yàn)收,總投資4億元的上海斯能風(fēng)電項(xiàng)目開工建設(shè)。特別是把煤層氣產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用提到戰(zhàn)略高度,加大對(duì)煤層氣企業(yè)勘探開發(fā)的支持力度。三是破除機(jī)制體制障礙推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)限,加快項(xiàng)目手續(xù)辦理。全縣重點(diǎn)項(xiàng)目一季度開復(fù)工20個(gè),開復(fù)工率x%。其中,億元以上項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元;省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),總投資x億元;市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),總投資x億元。一季度全縣地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成x萬元,同比增長(zhǎng)x%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成x萬元,同比增長(zhǎng)x%;固定資產(chǎn)投資總額預(yù)計(jì)完成x萬元,同比增長(zhǎng)x%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成x萬元,同比增長(zhǎng)x%;一般公共預(yù)算收入完成x萬元,增幅x%;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成x元,同比增長(zhǎng)8%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成x元,同比增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

  6.陽煤集團(tuán)長(zhǎng)溝煤礦重點(diǎn)工作程序化效果明顯。結(jié)合改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論活動(dòng),陽煤集團(tuán)長(zhǎng)溝公司黨總支實(shí)行了黨支部常態(tài)化重點(diǎn)工作日程分解工作法,制定了《黨支部常態(tài)化重點(diǎn)工作日程分解工作表》,列出支部書記月度抓黨建工作的硬任務(wù),著力解決不同隊(duì)組支部工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、工作效果不平衡問題,有力促進(jìn)基層支部日常工作規(guī)范化、精細(xì)化。一是固化內(nèi)容形成黨建日程。長(zhǎng)溝公司黨總支為了讓黨支部書記工作更加條理和有序,結(jié)合實(shí)際對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,將常態(tài)化重點(diǎn)工作按日程標(biāo)注,形成月歷式的日程表,固化每日黨建工作的內(nèi)容,明確工作目標(biāo)、提出工作措施、細(xì)化分解工作步驟,定實(shí)責(zé)任部門、劃分時(shí)間節(jié)點(diǎn),使支部管理變得更加清晰明了,幫助基層黨支部明確工作任務(wù)、突出工作重點(diǎn),有力形成支部工作點(diǎn)上有抓手、面上有推進(jìn)、效果有保障。二是常態(tài)督查確保落地見效。長(zhǎng)溝公司黨總支堅(jiān)持有目標(biāo)、有責(zé)任、有時(shí)間、有效果、有督查、有考核的原則,每月15日、25日前,分別對(duì)照《黨支部常態(tài)化重點(diǎn)工作日程分解工作表》,檢查各支部落實(shí)工作情況,對(duì)進(jìn)度滯后的黨支部書記予以提醒,對(duì)臨時(shí)增加的黨建任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)存在問題的黨支部督促整改,形成了日日有提醒、周周有督促、月月有考核的常態(tài)化督查,有效推動(dòng)了黨建工作的落實(shí)。三是履職問效接受群眾監(jiān)督。長(zhǎng)溝公司黨總支要求支部書記將黨支部常態(tài)化重點(diǎn)工作日程分解工作法運(yùn)用情況,作為年度述職的重要內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告,由職工打分測(cè)評(píng)公示通報(bào),并納入年度考核;在組織生活會(huì)上對(duì)落實(shí)工作日程抓工作情況開展對(duì)照檢查,認(rèn)真查擺問題,列出問題清單、迅速整改落實(shí),促進(jìn)支部書記更好地履行工作職責(zé)。

  四、打算及建議

  1.制定《對(duì)標(biāo)一流、改革創(chuàng)新行動(dòng)方案》,突出一個(gè)細(xì)字。整個(gè)方案制定要求,突出細(xì)安排、細(xì)謀劃、細(xì)落實(shí)。明確責(zé)任,要求對(duì)標(biāo)一流牽頭部門縣扶貧辦、縣發(fā)改局、縣工信局、縣林業(yè)局等責(zé)任單位,根據(jù)標(biāo)桿找準(zhǔn)差距,制定各自三年行動(dòng)計(jì)劃和年度目標(biāo)任務(wù),形成1+N行動(dòng)方案體系。

  2.根據(jù)對(duì)標(biāo)一流方案,制定了對(duì)標(biāo)一流下一步打算清單,明確了工作目標(biāo)、工作措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位,通過文件簡(jiǎn)報(bào)、局域網(wǎng)等渠道在一定范圍公布。

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