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2020年社區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)發(fā)言材料

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2020年社區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)發(fā)言材料

  加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),核心是要抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。近年來,×區(qū)把社區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)擺在突出位置,從實(shí)踐中探索出一條隊伍建設(shè)之路。

2020年社區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)發(fā)言材料

  一、主要做法

  1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)程序,確保素質(zhì)優(yōu)。一是以社區(qū)“兩委”換屆選舉為契機(jī),將素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的黨員納入社區(qū)黨組織,有效提高了社區(qū)黨組織班子成員,尤其是社區(qū)黨組織書記的整體素質(zhì),并為每個社區(qū)配備了專職書記,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織工作力量。目前×71名社區(qū)黨組織書記中男性23名,女性48名,平均年齡45.5歲,大專及以上學(xué)歷達(dá)70%以上,結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。二是加強(qiáng)對軟弱渙散社區(qū)的整頓力度,對不適合擔(dān)任社區(qū)黨組織書記的及時予以調(diào)整,逐步探索建立能者上、庸者下的常態(tài)化機(jī)制。三是按照每個社區(qū)3至7名的標(biāo)準(zhǔn),注重從社區(qū)工作人員中的大專以上學(xué)歷,綜合素質(zhì)強(qiáng),熱愛社區(qū)工作的人員中培養(yǎng)社區(qū)書記、副書記后備干部,并有意識地安排社區(qū)黨組織書記后備干部參加一些重大活動,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,分配一些急、難、復(fù)雜的任務(wù)和群眾工作,讓他們熟悉各方面的情況,在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,錘煉黨性,提高素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng)。2017年以來,培養(yǎng)社區(qū)后備干部255名。

  2.常教育、強(qiáng)培訓(xùn),確保能力強(qiáng)。一是為進(jìn)一步提高全區(qū)基層黨組織書記綜合素質(zhì)和履職能力,建立“重點(diǎn)培訓(xùn)+普遍培訓(xùn)”機(jī)制,先后組織7個培訓(xùn)班,累計培訓(xùn)920余人次,對全區(qū)社區(qū)和“兩新”黨組織書記、副書記進(jìn)行了集中輪訓(xùn)。二是培訓(xùn)內(nèi)容突出針對性,圍繞新形勢下社區(qū)發(fā)展面臨的熱難點(diǎn)問題,加強(qiáng)對相關(guān)知識技能的培訓(xùn),提高社區(qū)黨組織書記執(zhí)行政策法規(guī)、服務(wù)黨員群眾、化解矛盾糾紛和加強(qiáng)社區(qū)黨組織自身建設(shè)的能力水平。三是培訓(xùn)方式注重多樣性,通過采取專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流會、現(xiàn)場觀摩、專題討論等方式組織“大家講、共同學(xué)”,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方式由講解式向探究式、靜態(tài)式向動態(tài)式、封閉式向開放式的轉(zhuǎn)變,真正達(dá)到了用深刻的理論武裝人、用鮮活的事例感染人、用現(xiàn)場實(shí)景啟發(fā)人的目的,使全區(qū)黨組織書記履職能力得到進(jìn)一步提升,為工作開展提供了保障。

  3.真關(guān)心、實(shí)激勵,確保留得住。建立健全激勵保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)基層黨組織書記收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)、困難有所幫。一是按照省委、市委相關(guān)文件要求,落實(shí)城市社區(qū)和村改居社區(qū)工作人員基本報酬待遇,調(diào)整后,城市社區(qū)和村改居社區(qū)黨組織書記工作報酬,分別由原來的1600元/月和600元/月,提高到2487元/月和2368.5元/月,增幅位居全市前列。二是注重培樹、宣傳基層黨組織書記中的先進(jìn)典型,有效激發(fā)基層干部找差距、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的自覺性和主動性。2017年以來,挖掘選樹先進(jìn)典型30余名,通過“身邊黨員”欄目、黨員風(fēng)采墻、百家好人榜等媒介持續(xù)推廣,營造學(xué)有榜樣、做有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)的良好氛圍。三是推薦一大批優(yōu)秀基層黨組織書記為各級“兩代表一委員”,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織書記的社會榮譽(yù)感和干事創(chuàng)業(yè)激情。如南口社區(qū)黨總支書記俞靖華,2016年6月被河南省委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同年7月被選為洛陽市第十一次黨代會代表。南村社區(qū)黨委書記劉志軍被推薦為河南省第十三屆人大代表。

  二、存在的問題

  根據(jù)掌握了解的情況,社區(qū)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1.綜合素質(zhì)存在差距。部分村改居社區(qū)黨組織書記隊伍中年齡偏大、文化程度偏低、思想觀念老化等現(xiàn)象依然存在。有的社區(qū)黨組織書記不注重自身素質(zhì)的提高,發(fā)展思路不清、辦法不多、能力素質(zhì)需進(jìn)一步提升。

  2.后備力量儲備不足。當(dāng)前,社區(qū)中的青年新生力量大多處于分散、流動狀態(tài),黨組織無法對其中的優(yōu)秀分子實(shí)施有計劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)。近年來招錄的高學(xué)歷大學(xué)生社工,由于對基層情況不清、工作經(jīng)驗(yàn)不足,短期內(nèi)難以擔(dān)當(dāng)重任,況且基層黨組織書記工作壓力大,待遇低,造成人員流動性大,基層黨組織書記隊伍后備力量有些青黃不接。

  3.崗位的吸引力不強(qiáng)。目前,大量事務(wù)性工作涌入社區(qū),社區(qū)干部整天忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作,加之來自上級和群眾等方面種種壓力比較大,社區(qū)書記出路受限,缺乏向公務(wù)員崗位和事業(yè)單位選拔的政策的渠道,基層黨組織書記崗位的吸引力不強(qiáng)。

  三、對策及建議

  1.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升社區(qū)基層黨組織書記隊伍的素質(zhì)能力。把基層黨組織書記納入整個干部培訓(xùn)規(guī)劃,制定年度計劃,按照分級負(fù)責(zé)的原則,有計劃地組織實(shí)施,確保所有基層黨組織書記每年至少參加1次區(qū)級以上黨委部門組織的集中培訓(xùn);

  建立完善培訓(xùn)工作責(zé)任制,圍繞“雙帶”能力強(qiáng)的培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)行“菜單式”培訓(xùn),按照把優(yōu)秀青年培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成社區(qū)干部、把優(yōu)秀社區(qū)干部培養(yǎng)成黨組織書記的目標(biāo)要求,強(qiáng)化遞進(jìn)式培養(yǎng),科學(xué)制訂黨員培訓(xùn)計劃和基層黨組織書記培養(yǎng)計劃,定期組織各類專題培訓(xùn),不斷提升基層黨組織書記的履職水平。

  2.加大人才儲備,不斷充實(shí)社區(qū)基層黨組織書記隊伍的后備力量。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人標(biāo)準(zhǔn),注重將學(xué)歷高、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)的人員選到社區(qū)工作,并作為基層黨組織書記后備力量進(jìn)行培養(yǎng)。要加大基層黨員發(fā)展力度,廣泛開展把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成基層黨組織書記的“雙向培養(yǎng)”活動,進(jìn)一步充實(shí)基層黨組織書記后備干部隊伍。在抓好社區(qū)基層黨組織書記后備隊伍建設(shè)的同時,通過召開群眾座談會,廣開言路,把群眾公認(rèn)的能人“談”出來;

  通過問卷調(diào)查,全面把握德才表現(xiàn),把公道正派的能人“問”出來;

  通過全面考察,真正把“有本事、能干事、干成事”的能人“定”下來;

  通過組織換屆選舉,把有真才實(shí)學(xué)的能人“選”出來。

  3、強(qiáng)化考核激勵,充分激發(fā)社區(qū)基層黨組織書記隊伍的生機(jī)活力。把關(guān)愛激勵和規(guī)范管理作為社區(qū)黨組織書記隊伍管理的一項重要內(nèi)容,對社區(qū)黨組織書記隊伍實(shí)施績效管理。把社會穩(wěn)定、為民服務(wù)、黨的建設(shè)等工作納入社區(qū)黨組織書記工作目標(biāo)管理考評范圍,與辦事處黨工委簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書,對連續(xù)兩年考核不合格、群眾不滿意的社區(qū)黨組織書記,予以調(diào)整。結(jié)合市、區(qū)兩級黨內(nèi)表彰活動,開展“十佳社區(qū)黨組織書記”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評選活動,對評選出來的先進(jìn)個人和黨員干部隊伍中的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行多形式、全方位的宣傳,增強(qiáng)社區(qū)黨組織書記的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

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