各位領導、職工同志們:
2020年二季度已經(jīng)過去。在本季度的生產(chǎn)過程中,我隊在公司領導的正確領導下,克服工作面瓦斯含量高、地質構造多、條件惡劣等不利因素,經(jīng)過全隊干部、職工同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,很好地完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。下面就本季度的工作情況作如下匯報:
一、安全總體情況
二季度,我隊安全管理工作總體平穩(wěn)有序,但是小事故時有發(fā)生,給我隊安全工作造成較大影響,從事故中我隊也總結了一些安全工作的經(jīng)驗教訓,歸納如下:
首先,積極貫徹“1.5.5.1”安全工作理念。堅決摒棄之前養(yǎng)成的“綜采隊不違章就不能干活”的思想,針對職工日常的不安全行為、不安全思想下狠手給予遏制,繼續(xù)對《綜采三隊安全管理制度》、《違章及事故考核辦法》、《隱患管理制度》等制度進行更新和完善,并在執(zhí)行過程中嚴肅考核,有效地改變了管理不到位、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面。
其次,作為隊組管理人員,我們始終認為,如何為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境尤為重要,這就要求我們管理人員在外在的環(huán)境上下功夫,狠抓標準化工作,狠抓工程質量,比如工作面直線度控制好了就基本不會出現(xiàn)前后溜斷鏈事故,不出現(xiàn)斷鏈就不需要職工進后溜或前溜接鏈,這也避免了很多不安全行為的發(fā)生。
再次,緊密結合實際,重點抓好近年來各類典型事故案例學習和培訓,加強全員素質提升、自救器盲戴、電工等培訓,全面提升大家的安全意識,加大重復性隱患和習慣性違章的整治,規(guī)范了職工操作行為,有效地提升了干部、職工的安全水平,為隊組安全生產(chǎn)提供了堅強保證。
二、生產(chǎn)組織工作
進入安全生產(chǎn)月中旬,我隊所在的工作面同時揭露sx14陷落柱和sx20陷落柱,這對完成生產(chǎn)任務可謂是雪上加霜,工作面全斷面矸石影響區(qū)域越來越大,最大影響范圍達到135米(90個架)。
面對頂板壓力大、巷道底鼓嚴重的困難條件,我隊全體干部職工加班加點,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長平精神,日夜奮戰(zhàn)在戰(zhàn)構造和保生產(chǎn)的沖鋒線上。我隊黨員干部積極踐行“5643”工作理念和“1551”安全理念體系,緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“消除事故隱患筑牢安全防線”主題,求實苦干,苦干實干加油干,最終僅用17天的時間,高標準完成了公司領導下達的任務指標。
經(jīng)過全隊干部、職工的共同努力,2020年2季度的安全生產(chǎn)工作順利完成。累計完成原煤產(chǎn)量55萬余噸。這些成績的取得是大家以身作則,任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽與全隊干部、職工的共同努力、頑強拼搏是分不開的。面對今年緊張的工作任務,綜采三隊的干部職工完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績。
三、存在的問題及不足
綜上所述,我隊還存在以下問題和不足:
1、安全基礎不夠牢固。雖然我隊制定了完善的各項管理制度,并嚴格落實,但是工作中的違章行為時有發(fā)生。這說明我隊個別管理人員、職工,對“違章”的重視程度還不夠,需要我們在以后的工作中加以改進。
2、職工整體素質還有待提高。特別是近年來設備更新速度較快,部分職工操作、處理故障的水平還需提高,增加了隊組的管理難度。
3、職工長時間在一線從事高強度的工作,導致職工長期處于疲勞狀態(tài),可能工作積極性有一定的影響,在以后的工作中需要進一步的改善。
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