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2020年黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2020-12-02 09:56:04 | 移動(dòng)端:2020年黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

2020年黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

  讓城市生活更加美好,是×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來,×區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,夯實(shí)基層基礎(chǔ),打造新時(shí)代基層治理新格局。

2020年黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

  一、主要做法

 。ㄒ唬﹫(jiān)持黨建為魂,筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用,通過定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌,不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是做好頂層設(shè)計(jì)。制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案(試行)》,建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì)議制度,明確×項(xiàng)自治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)法制建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)德治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和×項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)任務(wù),全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都、×先進(jìn)群體教育基地和×縣委黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育;對(duì)×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前,×社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、×社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、×社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。

 。ǘ﹫(jiān)持自治為基,激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。一是建立志愿者積分激勵(lì)機(jī)制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,動(dòng)員全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治,構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報(bào)—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式,撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情,儲(chǔ)蓄愛心、傳遞善行。目前,“道德銀行”已登記愛心商家×戶,黨員居民儲(chǔ)戶×戶,服務(wù)人群×余人次。二是搭建協(xié)商議事平臺(tái)。針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的樓棟亂堆亂放、綠化帶內(nèi)亂耕亂種等問題,通過“實(shí)地協(xié)商”模式,現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)議、現(xiàn)場(chǎng)定、現(xiàn)場(chǎng)改;對(duì)社區(qū)居民公約制定、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項(xiàng),通過“黨群議事會(huì)”,召集多方參與、集體解決。目前,先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題×余件。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度,積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員,共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前,全區(qū)×個(gè)街道和×個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”,參與共駐共建黨組織×個(gè),協(xié)調(diào)解決問題×余項(xiàng)。

 。ㄈ﹫(jiān)持法治為綱,強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用,推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。搭建“×區(qū)大調(diào)解指揮中心”,采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式,運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段,不斷滿足人民群眾對(duì)多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前,共排查糾紛×件,化解辦結(jié)案件×件,矛盾調(diào)處化解率達(dá)×%。二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資×萬元,完成了對(duì)區(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí),加強(qiáng)了人臉識(shí)別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)社會(huì)法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路,二類聯(lián)網(wǎng)已完成×個(gè)單位×路。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建×支四官服務(wù)隊(duì),深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等,將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層,筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,共開展調(diào)解,法律咨詢、普法宣傳等×余次,化解訴前重大隱患×余件。

 。ㄋ模﹫(jiān)持德治為先,培樹基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因,實(shí)現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務(wù)暖心。一是開展黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。開展×黨建創(chuàng)新提升活動(dòng),開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動(dòng),挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,推出“道德榜樣”×名,讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí),拍攝《×》等×部微視頻,目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超×萬次,在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚(yáng)×精神的熱潮。二是積極弘揚(yáng)“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng),開展理論宣講活動(dòng)×余場(chǎng),受眾×余人;建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心×個(gè)、文明實(shí)踐所×個(gè)、文明實(shí)踐站×個(gè),舉辦文明禮儀培訓(xùn)講座×余場(chǎng),開展實(shí)踐活動(dòng)×余場(chǎng)。三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)。×年以來,共開展了“心系弱勢(shì)群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚(yáng)×家風(fēng)”等活動(dòng)×余場(chǎng),參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場(chǎng)。

 。ㄎ澹﹫(jiān)持群眾為本,彰顯基層治理溫度。堅(jiān)持從服務(wù)切入,不斷創(chuàng)新工作載體,切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。一是開展連心群眾活動(dòng)。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,萬名黨員連群眾;百姓口碑驗(yàn)初心,破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動(dòng),建立三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制,大力推動(dòng)“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”,促進(jìn)黨心民心交融。截至目前,全區(qū)已有×余名黨員開展連心活動(dòng),連心群眾×余名,解決問題×余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺(tái)《×區(qū)政府購買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,召開×區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì),為街道社區(qū)和社會(huì)組織搭建平臺(tái),精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會(huì)組織服務(wù)。目前,已引入×等知名樞紐型社會(huì)組織×家,開展活動(dòng)×余場(chǎng),服務(wù)群眾×余人。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金×萬元,對(duì)×個(gè)開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化,服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則,新建成×個(gè)街道黨群服務(wù)中心,探索打造了“三去一改”的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。

  二、社區(qū)治理存在主要問題

  一是社區(qū)工作力量不足;鶎又卫淼某尚绾危P(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊(duì)伍。今年,上級(jí)暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道,但就整體而言,目前社區(qū)工作者隊(duì)伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重,要承擔(dān)計(jì)生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項(xiàng)行政性事務(wù),檢查評(píng)比多、會(huì)議臺(tái)賬多、不合理證明多等,整體待遇偏低,留不住人。

  二是居民參與自治不夠。目前,城市社區(qū)居民參與民主自治活力仍然不足,具體表現(xiàn)在參與群體單一,以社區(qū)老黨員、離退休職工為主,年輕群體明顯參與不足;參與渠道單一,多集中于居民的文體娛樂活動(dòng),對(duì)于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。

  三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費(fèi)用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)、老舊小區(qū)“失管”等方面,物業(yè)服務(wù)糾紛量大,缺少業(yè)委會(huì)有效制約,社區(qū)對(duì)物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段,嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。

  四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一,精細(xì)化、專業(yè)化水平不高;服務(wù)場(chǎng)地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。

  三、下步工作謀劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。2020年,×區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作,不斷提升基層治理能力,實(shí)現(xiàn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。一是加強(qiáng)組織體系建設(shè)。將組織體系延伸至城市社區(qū)各小區(qū),建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,并引導(dǎo)駐區(qū)單位與小區(qū)黨支部簽訂共建協(xié)議。2020年,實(shí)現(xiàn)黨的工作在小區(qū)全覆蓋。二是大力推進(jìn)黨員連心群眾活動(dòng)。2020年,各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度建立健全。到2022年,包社聯(lián)居常態(tài)長效。三是深化拓展區(qū)域化黨建。堅(jiān)持和完善區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度、民主科學(xué)決策、“三征三議三公開”工作法,積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任區(qū)域黨(工)委兼職委員,共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題,凝聚基層治理強(qiáng)大合力。2020年,初步形成全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、多方面聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建新格局。四是加強(qiáng)社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)。抓好社區(qū)黨組織書記“選、育、管、用、儲(chǔ)”×個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),建強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍,充實(shí)后備力量。目前,全區(qū)×個(gè)社區(qū)書記×歲以下×個(gè),占比×%,大專以上學(xué)歷×個(gè),占比×%。建立社區(qū)書記績效考核管理辦法,推動(dòng)能上能下。2020年,社區(qū)書記×歲以下達(dá)到×%以上,大專以上學(xué)歷達(dá)到×%以上;到2022年,社區(qū)書記×歲以下達(dá)到×%以上,大專以上學(xué)歷達(dá)到×%以上。

 。ǘ┙⒔∪用穹⻊(wù)體系。居民服務(wù)體系主要包括基本公共服務(wù)、惠民利民服務(wù)、志愿服務(wù)。一是做好社區(qū)基本公共服務(wù)體系建設(shè)。2020年,完成服務(wù)力量和資源下沉,基層政務(wù)便民服務(wù)事項(xiàng)清單建立健全,做好與居民利益密切相關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、衛(wèi)生計(jì)生、教育事業(yè)、社會(huì)服務(wù)、文化體育、公共安全等公共服務(wù)事項(xiàng)。二是深化惠民利民服務(wù)體系建設(shè)。大力建設(shè)“紅色業(yè)委會(huì)”,探索小區(qū)黨支部牽頭,業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等自治組織共同參與的聯(lián)席會(huì)議制度。推動(dòng)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”,將優(yōu)秀業(yè)委會(huì)主任發(fā)展為黨員,引導(dǎo)小區(qū)黨員在業(yè)委會(huì)競(jìng)選任職。目前,全區(qū)×個(gè)城市社區(qū)共有小區(qū)×個(gè),成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)×個(gè),占比×%,成立紅色業(yè)委會(huì)的小區(qū)×個(gè),占比×%,2020年,紅色業(yè)委會(huì)比例達(dá)到×%;到2022年,紅色業(yè)委會(huì)比例達(dá)到×%以上。持續(xù)推動(dòng)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。健全社會(huì)組織和社會(huì)工作專業(yè)人才參與社區(qū)治理的機(jī)制,持續(xù)開展政府購買社會(huì)組織服務(wù),通過引入專業(yè)化社會(huì)組織,優(yōu)化服務(wù)供給。到2020年,每個(gè)街道至少引入×個(gè)專業(yè)化社會(huì)組織參與社區(qū)治理,需投入約×萬元;到2022年,全區(qū)孵化培育×個(gè)樞紐型社會(huì)組織。針對(duì)老舊社區(qū)、商品房小區(qū)、村改居等不同類型,分類提供適宜的商業(yè)便民利民服務(wù)。到2020年,初步形成惠民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò);到2022年,形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制,開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年,實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強(qiáng)、素質(zhì)高、群眾信賴的“道德能人”,推動(dòng)社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務(wù)。目前,全區(qū)平均每個(gè)社區(qū)有自組織×個(gè),到2020年,每個(gè)社區(qū)自組織達(dá)到×個(gè)以上。

 。ㄈ┘哟蠊ぷ鞅U狭Χ取0凑彰堪賾艟用駬碛芯C合服務(wù)設(shè)施(主要指黨群服務(wù)中心)使用面積不低于×㎡的標(biāo)準(zhǔn),以新建、改造、購買、項(xiàng)目配套、整合資源等方式,持續(xù)推進(jìn)黨群服務(wù)中心、住宅小區(qū)“鄰里中心”和養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),引導(dǎo)居民服務(wù)協(xié)商管理、委托社會(huì)組織運(yùn)營。目前,全區(qū)黨群服務(wù)中心面積達(dá)標(biāo)社區(qū)比例為×%,“鄰里中心”覆蓋小區(qū)比例為×%,養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋社區(qū)比例為×%,到2020年,黨群服務(wù)中心面積達(dá)標(biāo)社區(qū)比例達(dá)到×%,需再達(dá)標(biāo)×個(gè)社區(qū),投入約×萬元,鄰里中心覆蓋小區(qū)比例達(dá)到×%,需再建設(shè)×個(gè),投入約×萬元,養(yǎng)老服務(wù)中心新建×—×個(gè),改造提升×—×個(gè),投入約×萬元;到2022年,黨群服務(wù)中心面積達(dá)標(biāo)社區(qū)比例、鄰里中心覆蓋小區(qū)比例、養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋社區(qū)比例達(dá)到×%。2020年,按照每個(gè)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不低于每年×萬元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度財(cái)政預(yù)算,需投入約×萬元,到2022年,每個(gè)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到×萬元。進(jìn)一步暢通社區(qū)書記晉升渠道,到2020年,社區(qū)書記晉升公務(wù)員和事業(yè)編達(dá)到×%;到2022年達(dá)到×%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,按照每人每月不低于×元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼,全年共需投入約×萬元。2020年以上共需投入約×余萬。

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