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學校教師年終述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 21:36:17 | 移動端:學校教師年終述職報告

  導語:教學工作,我立足課堂。為了更好地在課堂陣地上發(fā)揮的功效,我努力學習。學校給我的學習機會,我也總能好好把握。通過學習,我不斷充實自己,樹立新的教學觀念。接下來小編整理了學校教師年終述職報告,文章希望大家喜歡!


  時間過得飛快,來到了201*年年底。回顧這一年,有喜悅有歡樂,但更多的是對工作和生活的無限憧憬,感嘆教育的辛勞和所得,F(xiàn)把這一年的工作匯報如下:

  第一部分:基本情況

  本人小學高級教師,中共黨員,校黨支部支部委員,任教美術(shù)學科,xx區(qū)小學美術(shù)中心組成員。20xx年7月起擔任教師發(fā)展部主任一職,本學期起部門改為課程教學部。在校長室的領導、部門協(xié)作和全體教師的合作下,201*年部門基本完成了期初的計劃。

  第二部分:德、能、勤、績、廉情況

  作為一名黨員教師,我愛崗敬業(yè)。教師是一個無私奉獻的職業(yè)。從我選擇成為一名教師,選擇為實現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的那一刻起,就選擇了奉獻,時時、處處、事事牢記自己是共產(chǎn)黨員,是人民的公仆,用自己的言行維護黨的形象,堅持嚴以律己、艱苦奮斗、勇于吃苦、講究奉獻。

  在學校教育管理崗位上,我從一名新生開始,在近五年的管理工作中,逐漸清晰管理職責,牢記自己作為一名管理者是為學校師生服務的這樣一個角色,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、指導的工作,努力為廣大教師和學生服務,為學校的教學質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。在學校黨支部的委員工作中,發(fā)揮協(xié)助和組織工作,為黨員的學習活動奉獻自己的力量。積極參與社區(qū)黨員活動,在社區(qū)活動中努力做好工作。

  在管理崗位上,我永遠是一名新兵,有許多的內(nèi)容需要我一直去學習。但是我也會一直努力去做好,爭取出色完成各項工作,比如:

  一、加強日常監(jiān)控管理

  學校開辦第七年,在成長的路上需要加強學習,但是自身的努力很重要,我們學校在前幾年,學生的學業(yè)成績不是很理想,這是發(fā)展道路上正,F(xiàn)象,我們找準弱點和不足,迎頭趕上,做到加強質(zhì)量管理,提高教學實效。部門在這些方面做了工作。

  1、加強“教學五環(huán)節(jié)”管理,提高教師教學工作的自覺性

  本學期繼續(xù)加強課程教學推進中心制下的學科大組長或總指導具體負責制,并做到溝通及時、經(jīng);瑢τ诮ㄗh和問題尊重學科第一負責人意見,協(xié)商解決。切實抓好常規(guī)工作,尤其是備課、上課與作業(yè)三個核心環(huán)節(jié),減輕學生過重的、不必要的課業(yè)負擔。將常規(guī)工作做到不常規(guī),那么教學質(zhì)量才能不斷提升。落實每日回家作業(yè)備案制度。課時安排符合上級部門的相關(guān)要求,決不允許違規(guī)補課的情況發(fā)生。

  查作業(yè)布置。嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學生作業(yè)的相關(guān)規(guī)定,課堂作業(yè)課內(nèi)完成,一二年級不留書面家庭作業(yè),中高年級書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。教師課堂作業(yè)設計求精:課堂作業(yè)設計要圍繞文本目標,走向生本。各學科在課堂上要為學生的課堂作業(yè)練習留足實踐的時間。回家作業(yè)設計重“趣”:趣在多元性、趣在實踐性、趣在創(chuàng)造性。3月份進行了一二年級的作業(yè)布置情況的全面調(diào)查,包含課堂作業(yè)和回家作業(yè),對作業(yè)量、作業(yè)形式等存在問題的班級重點跟蹤檢查,督促整改。

  查作業(yè)批改:在批改“細心、細致”的前提下,注重研究作業(yè)批改的形式和實效性。語文學科在這個方面進行了有益的探索,特別是對作文的批改進行了改革,統(tǒng)一了思想和方法,使作文教學更有時效性。

  2、突出學科重點

 。1)語數(shù)英學科:抓實“日!薄罢n堂”“質(zhì)量”。

  不折不扣上好每一堂課,采用多種手段、多種方法激活學生興趣,增強教學目標意識,強化課堂質(zhì)量意識。

 。2)英體美科技等學科:抓實“運用”“訓練”“成績”。

  不無故占用、挪用。通過強化學生的訓練等途徑促使學生的知識與技能提高,充分展示學科特色,積極組織日常訓練及比賽,出成績,出好成績。

  (3)綜合實踐活動學科:抓實“規(guī)范”“素養(yǎng)”“興趣”。

  緊扣學校課題開展教學、活動,教師根據(jù)課題編寫教學計劃、教學設計、實施教學,收集相關(guān)材料(照片、訪談錄像、學生作品、作業(yè)等)。培養(yǎng)學生的興趣愛好。

  3、加強質(zhì)量檢測與監(jiān)控工作

  加強教學過程與質(zhì)量監(jiān)控,有針對性地組織一—二次的學科質(zhì)量調(diào)研,進行常規(guī)檢查,及時反饋檢查結(jié)果,并督促教師做好相關(guān)問題的整改工作。配合上級做好小學階段的調(diào)研測試工作,201*年學校迎接了國家學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測和區(qū)級五年級綠色指標學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測,迎接學生體質(zhì)健康監(jiān)測等工作。我校在學業(yè)質(zhì)量上和上學年相比,在區(qū)級同類學校中有了進步,但是還需努力。

  二、抓好校本教研,優(yōu)化研學一體

  校本教研活動更加扎實,教研活動設計整體推進。比如語文教研組在課堂研討活動中,要求全體教師參與備課、有試教、有重建,在研討課后進行說課,并且把已獲經(jīng)驗普及到年級組其他老師,在班級中進行重建,這樣一次完整的組內(nèi)研討課,把老師們都融合其中,不僅關(guān)注自己的組內(nèi)研討課,還在同事的研討課前移后續(xù)中,進行不斷學習和磨練。

  數(shù)學教研組借助周祖康老師帶教的機遇,提升教研組研究能力、教師個體發(fā)展空間,尤其在青年教師成長方面可以給予更多的支持,對教材的解讀、數(shù)學理念的轉(zhuǎn)變、教學方法的應用等有更直接的學習渠道,得到實實在在幫助。通過組內(nèi)邀請課、校級研究課、校級競賽課的實踐,加強重建課的跟進,切實提高校本研修實效。

  英語教研組借助實小教育聯(lián)盟組長跟崗的機會,不僅僅是跟崗的顧丹和許鋒老師,組內(nèi)其他教師都有幸進入到實小的組內(nèi)教研中,并聆聽了許多高端講座。這樣的優(yōu)質(zhì)資源,對于我們英語教師的專業(yè)素養(yǎng)提高有非常好的作用。

  一學期來各教研組在教研方式上重點開展展示、聽課、交流、互動;教研形式上重點采取多種力量介入,同伴互助、骨干引領、專家示范;積極引導教師反思課堂教學,倡導教師從問題入手,在強化行為研究中明辨自我的思想,每位教師在實踐中學會思考,做到“研有所獲,獲有所用”,走自我發(fā)展之路。

  三、搭建平臺開展多維度的課堂教學實踐

  課堂教學研究實踐是促進教師提升課堂質(zhì)量、實現(xiàn)教師成長的重要平臺,為使每一位教師都有參與課堂教學研究和實踐的機會,部門借助各種機會來創(chuàng)設不同的平臺。其中包括校級綜合性研討活動、“容才杯”課堂教學評比活動,還借助年級家長開放日活動、見習教師匯報課、日常課堂調(diào)研、云錄播平臺自研課、區(qū)“一師一優(yōu)課”優(yōu)課評選、區(qū)學科教學比賽等各個平臺,使每一位教師總有機會平臺對自己的課堂教學進行研究性實踐。

  面向全體:我們在組織開展校本培訓的基礎上,支持教師外出參與教學探究活動,對于外出參加培訓的教師,返校后要將學習心得體會與同學科教師交流,以實現(xiàn)資源共享。在青年培養(yǎng)中:對事業(yè)心強、勤于鉆研、善于學習、有培養(yǎng)前途的青年教師提供更多展示、交流才華的機會。通過區(qū)級名師班、區(qū)級骨干班、校際交流、聯(lián)盟校教研組長跟崗、師徒結(jié)對、見習教師培訓、聽課評課、公開課展示、校級教學評比、STEM+培訓等形式加快青年教師的專業(yè)成長。積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽,使他們盡快脫穎而出。

  201*年,我校教師參與課堂教學評比,獲得區(qū)級一等獎1人;“一師一優(yōu)課”獲得教育部優(yōu)質(zhì)課;生態(tài)區(qū)、共同體及區(qū)級以上層面的教學展示5人次。201*上半年,羅莉老師參加了區(qū)級的心理學科課堂教學大賽,獲得了區(qū)級一等獎的好成績;范伍葉老師參加區(qū)級“一師一優(yōu)課”優(yōu)課評選獲得好評,被推薦到部級平臺參加評比。三位年輕的教研組長:楊凱佳、張媛瑋、顧丹,在實小教育聯(lián)盟組長跟崗活動中積極參與,收獲良多。體育組的倪劍波和劉曉雯老師在區(qū)級平臺進行體育課展示,孫慧進行生態(tài)區(qū)德育課堂研討,沈筱菁、馬筱妍在電子書包共同體進行研討交流,都獲得了好評。

  四、加強拓展探究型課程管理,豐富學生成長體驗

  除了對基礎型課程的管理,在拓展型課程和探究型課程上,部門也進行了有效管理。

 。1)快樂走班課程,做到有結(jié)果,更重過程。在“馬小豆快樂走班”課程中,老師們在興趣基礎上積極發(fā)揮個人特長,開發(fā)了各色課程,深受馬小豆喜歡,通過期初的展板介紹,過程的學習,期末的成果匯報,學生的學習積極性很高,部門做好后方的支援和過程的監(jiān)控,保證課程順利開展。支持教師一專多能,體現(xiàn)教師智慧;鼓勵學生積極參與,獲得不一樣的體驗。

  (2)繼續(xù)支持探究課程的開展,做到看過程,還重結(jié)果。一二年級是中國象棋探究,三年級是STEM+探究,四五年級是軟筆書法探究,深受家長和學生的喜歡。

  因為引進了專業(yè)的象棋老師,在課程的發(fā)展上有了得天獨厚的優(yōu)勢。部門要求執(zhí)教的老師要精心備課,耐心輔導,選拔一批學有所長的苗子組成梯隊,在課余時間加強分層訓練,一學期下來,學生的棋藝有很大進步。下半年,要鼓勵老師進行校本化教材的研究、整理,并積極創(chuàng)設與社會資源或外校的對抗交流,加強學生的實戰(zhàn)技術(shù),繼續(xù)擴大學校象棋特色的知名度。書畫課程是外聘的老師,在課堂的紀律把控上比較欠缺,后勤阿姨也反映學生課后的衛(wèi)生極差,于是部門特地花了二個星期對學生上課情況、工具準備、衛(wèi)生保潔等幾方面進行了跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題和上課教師溝通,和班主任溝通,并在隨機巡查中發(fā)現(xiàn)個別學生紀律問題,進行單獨談話,以保證書畫教學的有序正常開展。在學期后半,學校配備了助教,通過和助教的多次交流,上述問題得到了有效解決。

  第三部分:其他工作

  1、加強特色建設,發(fā)展個性特長,做好馬小豆社團建設工作

  上學年學校共開設了15和18門社團,本學期組建了28門,數(shù)量上在逐年上升,管理也要跟上,過程中加強了組織管理。通過課余來開展活動,并選拔苗子積極參與比賽,培養(yǎng)了學生學習的興趣,進而開發(fā)學生的智力,也激發(fā)了學生為校爭光的集體榮譽感。期末以展演形式匯報學期成果,通過演一演、展一展的集中展演形式,很好地介紹了走班課程的學業(yè)成果,并進行了全體學生的課程評價,其中介紹“編織班”代表學校參與區(qū)級的少先隊活動,獲得好評。各個學生社團在市、區(qū)、鎮(zhèn)、聯(lián)盟校等各層面的比賽中,超一百人次獲獎,有的項目是“零的突破”,真是可喜可賀。

  2、學?扑圀w工作全面開花,逐漸顯露成效

  學校在科藝體工作中,扎實推進,依托全體成員和團隊力量,取得了長足的進步。我們申報了區(qū)級科技特色校,我們在體質(zhì)健康達標驗收中,也有很大進步。

  第四部分:存在問題與努力方向

  1、對教師群體的兩頭全程監(jiān)控問題

  我校教師目前有各層面的骨干教師若干,其中區(qū)級骨干2名,區(qū)級骨干后備8名,鎮(zhèn)級骨干7名,區(qū)級骨干班主任委培1名,區(qū)級名師工作室1名,市級骨干班主任研修班1名,市級骨干體育教師1名。我們給骨干教師提供了學習平臺,節(jié)點性的活動也有所跟進,但是在全程參與、全程監(jiān)控上有所欠缺,比如骨干教師的課堂教學的長程效果對比,可用二個學期的課堂調(diào)研數(shù)據(jù)進行問題說明;在教研組、學校層面的骨干輻射引領作用,骨干的發(fā)揮作用如何;骨干教師的教學質(zhì)量等等,缺少比較合理的計劃性的全程監(jiān)控。還有落后教師或者年輕教師的全程監(jiān)控問題,關(guān)注度不夠,在調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題后,抓落實的執(zhí)行力上欠缺。

  改進措施:后續(xù)需要在問題診斷后,制定相應的計劃,切實落實對骨干教師、落后教師的全程監(jiān)控。通過挖掘骨干教師的相關(guān)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,關(guān)注亮點,出典型案例。通過對落后教師的蹲點式調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,找準切入點,在改進的過程中及時關(guān)注并加以指導,抓行為落實。要依托學科大組長,進行有效的監(jiān)控。

  2、教師課堂教學效能的提升力問題

  我校學校年輕教師居多,教學經(jīng)驗不足,教學骨干的能力還不夠強大,影響了教師整體的教學能力水平,這是無法馬上解決的現(xiàn)狀,怎么辦?

  改進措施:

  一是學校繼續(xù)進行調(diào)研,給予這些教師針對性的指導。運用學校大組長例會、教研組長培訓、教研組活動等機會,擺問題、說實話,進行建設性的研討交流。

  二是學校繼續(xù)提供機會,讓更多的教師參與培訓,開闊眼界。比如市區(qū)級的教研活動、校級研討、教育聯(lián)盟活動等。

  三是通過一些培訓,組長和骨干的學習,帶動組內(nèi)教師的發(fā)展。比如每學期參與實小教育聯(lián)盟組長浸潤式跟崗,比如骨干委培、名師工作室培養(yǎng)等,讓這些教師把教育智慧帶回來分享給組內(nèi)教師。

  四是繼續(xù)進行校本教研,在集體備課、上課研討等活動中鼓勵落后教師積極參與,在實踐中得到歷練、發(fā)展。

  五是繼續(xù)進行校級的聚焦主題的專場活動,把好教師推出來,亮出來,讓落后教師跟著學一學、試一試,使教師課堂教學效能得到提升。

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