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2020年參觀觀摩工地心得體會(huì)

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2020年參觀觀摩工地心得體會(huì)1

  “學(xué)習(xí)”一個(gè)詞伴隨著每個(gè)人的一生,路途的坎坷,知識(shí)的積累,能力的激發(fā),成就目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。

  人本無知,就是因?yàn)閷W(xué)習(xí)才造就了你的價(jià)值。當(dāng)然每個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)是不等價(jià)的。正因?yàn)槊總(gè)人的學(xué)習(xí)力度,方法不同而造就我,一個(gè)還沒有經(jīng)歷過多社會(huì)洗刷的青年。學(xué)習(xí)對(duì)我來說已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個(gè)也許跟我同齡人都難得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以更應(yīng)該好好地去珍惜,去總結(jié),去思考,去運(yùn)用,去落實(shí),從而體現(xiàn)在我們的項(xiàng)目中,運(yùn)用到以后的項(xiàng)目管理中去。只有這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的良苦用心,更不會(huì)對(duì)自己的有限空間充滿空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的組織安排,其實(shí)在這次學(xué)習(xí)的過程中,對(duì)于我們11地塊項(xiàng)目部每個(gè)管理人員應(yīng)該思考同一個(gè)問題:地點(diǎn)為什么不是我們工地。。。。。。難道是我們的無能?錯(cuò),只能說明是經(jīng)驗(yàn)的不足,不過既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí),吸取別人更好的方法,一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話:取長(zhǎng)補(bǔ)短。為什么取長(zhǎng)補(bǔ)短?就是造就我們從心里上的謙遜,積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用別人的長(zhǎng)處補(bǔ)我們的短處。這樣下次我們的大門會(huì)為他們敞開,歡迎其他項(xiàng)目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地,讓他們知道他們的價(jià)值不僅體現(xiàn)在他們工地,也同樣體現(xiàn)在我們的工地。 對(duì)于我們的管理,責(zé)任心是一個(gè)致命的因素,大千世界不管做哪件事沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心是干不好每一件事的,就因?yàn)檫@樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對(duì)于我們自身的因素,安全、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的積累是一方面,最重要的是怎樣落實(shí)是一個(gè)重點(diǎn)。而在我們項(xiàng)目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱,所以更應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)、自檢、復(fù)檢、交接驗(yàn)。不管那一項(xiàng)工作,應(yīng)該用一個(gè)合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對(duì)買一個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制、安全文明施工管理才有所改變,要不然就算過硬的技術(shù)也只是一句空話,我們要的是務(wù)實(shí)兼理論。每個(gè)管理人員應(yīng)該從自身做起去落實(shí)每一項(xiàng)技術(shù)方案的問題。

  對(duì)于這次的學(xué)習(xí)我重點(diǎn)總結(jié)了兩點(diǎn):

  一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  剛下車,首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻,上面是工程效果圖及項(xiàng)目說明,隨后我們進(jìn)入工地大門,大門前干凈、整潔,進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈,施工場(chǎng)地也經(jīng)過平整處理,外側(cè)排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施,機(jī)械電纜敷設(shè)規(guī)范,明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。

  隨后我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)入施工場(chǎng)地,進(jìn)入施工臨時(shí)通道,整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有“五牌一圖”、

  公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對(duì)員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識(shí)。

  我覺得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署,一定要在施工總平面圖部署時(shí),做好規(guī)劃工作,做到進(jìn)場(chǎng)有序,存放按計(jì)劃部署,不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒用的全部進(jìn)場(chǎng),工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計(jì)劃安排,而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

  2、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

  進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后主要參觀了一棟樓內(nèi)部混凝土結(jié)構(gòu)的成型、砌筑施工質(zhì)量及樣板間的設(shè)置情況。

  現(xiàn)場(chǎng)混凝土主體結(jié)構(gòu)成型面光滑順直,模板拼縫整齊,陰陽角順直無扭曲,極少出現(xiàn)缺邊掉角及蜂窩麻面現(xiàn)象。

  砌筑施工整齊規(guī)范,灰縫厚度一致,上下水平對(duì)齊。

  樣板間施工規(guī)范,標(biāo)識(shí)清晰,給人眼前一亮的感覺。

  我覺得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,一定要做到預(yù)防為主,防治結(jié)合,施工前做好圖紙的技術(shù)分析及施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作,使施工人員了解當(dāng)前施工的質(zhì)量控制難點(diǎn)、要點(diǎn),重點(diǎn)問題重點(diǎn)對(duì)待。施工時(shí)做到每日班前交底,施工過程經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工后要及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,每日要對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)、分析,找出原因,避免后續(xù)施工再次出現(xiàn)問題。

  通過這次參觀學(xué)習(xí),對(duì)于我來講有很多感觸,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下,達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。

  在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,從基礎(chǔ)做起,從小事做起,相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。


2020年參觀觀摩工地心得體會(huì)2

  7月22日,總公司組織我們前往中建公司西安標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),該工程位于西安市郊區(qū)。

  作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地,我們主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

  一、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  剛下車,首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護(hù)墻,上面是工程效果圖及樓盤說明,相對(duì)于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護(hù),幾個(gè)宣傳標(biāo)語顯得更大氣。隨后我們進(jìn)入工地大門,大門前干凈、整潔,當(dāng)我們正準(zhǔn)備進(jìn)入工地時(shí),卻被門衛(wèi)攔住,根據(jù)門衛(wèi)管理制度,對(duì)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的人員都要做到登記制度,這時(shí)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部經(jīng)理聯(lián)系,在門衛(wèi)處登記后,門衛(wèi)方允許我們進(jìn)入工地,從這件事看出,工地管理不是靠各項(xiàng)制度上墻上牌就解決問題的,而是要將各項(xiàng)制度落實(shí)到每個(gè)相關(guān)管理人員的工作中去的。

  進(jìn)入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場(chǎng)清、料凈,施工場(chǎng)地也經(jīng)過通道硬化處理,外側(cè)排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚,各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施,機(jī)械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè),明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,卻堆放如此整齊存在疑問時(shí),項(xiàng)目總工對(duì)我們解釋說,當(dāng)他們剛進(jìn)入工地時(shí),就對(duì)項(xiàng)目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃,先將地下車庫(kù)建設(shè)好后,主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫(kù)內(nèi),這樣我們就在場(chǎng)地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)安排部署,一定要在施工總平面圖部署時(shí),做到進(jìn)場(chǎng)有序,存放按計(jì)劃部署,不應(yīng)該像某些項(xiàng)目上的有用的沒用的全部進(jìn)場(chǎng),工地現(xiàn)場(chǎng)凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計(jì)劃安排,而變成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

  文庫(kù)

  隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進(jìn)入施工大樓,進(jìn)入施工臨時(shí)通道,上面是雙層夾板搭設(shè)的防護(hù)棚,下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道,整個(gè)通道寬敞、干凈、結(jié)實(shí)牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長(zhǎng)廊。內(nèi)容豐富,設(shè)有"五牌一圖"、公司及項(xiàng)目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作,圖文并茂,對(duì)員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識(shí)。

  隨后在現(xiàn)場(chǎng)我們參觀了他們做的一個(gè)個(gè)安全防護(hù)措施,如電梯井定型防護(hù)欄,建筑物四周臨邊防護(hù),定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護(hù)很簡(jiǎn)單實(shí)用,在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上,按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護(hù),主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣的卡子,所以我覺得這點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

  另外,我們?cè)诳吹剿麄兊耐饧芊雷o(hù)網(wǎng)很整齊且干凈,這在我們這里很少見到,因?yàn)橥覀兊耐饧芏际怯捎诨炷翝仓䲡r(shí),在外架防護(hù)網(wǎng)上見到防護(hù)網(wǎng)上掛滿水泥漿,在詢問了中建總工后,我們才知道,原來他們是在混凝土澆筑完后,地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi),就避免了清洗后的廢水污染防護(hù)網(wǎng),并且安全員每天巡視工地時(shí)發(fā)現(xiàn)防護(hù)網(wǎng)破損,及時(shí)安排修補(bǔ),這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護(hù)網(wǎng)了。

  二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  在現(xiàn)場(chǎng)我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識(shí)著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果,在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護(hù)試塊,并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處,我見到有他們處理接茬的痕跡,一般我們?cè)跇菍咏硬缣幎即嬖诓煌潭鹊穆{、麻面或者是漲模等現(xiàn)象,而我們修補(bǔ)時(shí)往往是用素混凝土抹平,完后看起來像一個(gè)剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面,是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補(bǔ),修補(bǔ)完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個(gè)基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。

  后澆帶留置方法:在現(xiàn)場(chǎng)我們看到他們的變形縫整齊,且無松散混凝土殘?jiān)覀兏杏X很奇怪,因?yàn)楝F(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負(fù)彎矩鋼筋,往往我們做的時(shí)候總是在相應(yīng)后澆帶位置抹成斜坡狀,且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右,澆筑完后還要將接茬糟整齊,經(jīng)過詢問后,原來他們?cè)跐仓鬂矌r(shí),用約8CM泡沫板夾在上下鋼筋處,并固定住,澆筑完砼厚,再取出泡沫板,并用吸塵器清理干凈,完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

  現(xiàn)澆面面層:在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上,我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫,且現(xiàn)澆面整潔干凈,抹紋整齊,分析原因,他們混凝土澆筑時(shí),先攤平振搗,然后用抹子抹平,緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊,再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后,振搗抹平,緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜,最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫,以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

  三、新工藝、新方法

  在本次參觀中,我們發(fā)現(xiàn)他們?cè)谶M(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后,剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù),這在我們當(dāng)?shù)厥呛苌僖姷模笮湍0鍧仓c普通木模板澆筑有以下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):1、砼陰陽角部位很少有漏漿現(xiàn)象;2、周轉(zhuǎn)周期短,模板全部采用吊裝,液壓螺栓固定,安拆簡(jiǎn)便,可以縮短施工工期;3、墻面加固牢固,漲模現(xiàn)象基本不存在;4、減少腳手架和木板的費(fèi)用,墻面全部采用螺栓及斜撐加固,基本不用腳手架,木模板基本不存在損耗問題;因此我覺得在高層建筑施工時(shí)大型鋼模板還是可以推廣使用的。

  在我們參觀他們外腳手架時(shí),發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預(yù)埋固定件全部采用的預(yù)埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式,即在在圓鋼上車絲,下部用鋼板和螺絲固定住,拆架時(shí)可以將圓鋼拆除,這種方法可以節(jié)省鋼材,安裝方便且可重復(fù)利用。

  四、感悟和體會(huì)

  通過這次參觀學(xué)習(xí),對(duì)于我來講有很多感觸,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中,需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù),配合各管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,力爭(zhēng)本項(xiàng)目部在全體人員的共同努力下,達(dá)到此次參觀項(xiàng)目的管理水平。

  在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,做基礎(chǔ)做起,相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。


2020年參觀觀摩工地心得體會(huì)3

  x月xx日集團(tuán)公司組織了對(duì)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目的觀摩活動(dòng),觀摩時(shí)一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂,正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對(duì)此工程的觀摩學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了在自己項(xiàng)目施工過程管理中有很多的不足之處,以及對(duì)工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義:

  1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)?

  施工前期就要?明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),讓自己有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,只有定位準(zhǔn)確了,才能制定出一套切實(shí)可行的方案、制度。

  2.制定方案、抓好管理落實(shí)

  第一成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé),其他成員分工協(xié)作,在這過程當(dāng)中項(xiàng)目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項(xiàng)目部齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照 __頒布的《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點(diǎn),制定創(chuàng)建方案,實(shí)行分項(xiàng)工程和區(qū)域劃分管理,在實(shí)施過程中,明確責(zé)任、制定措施、抓好落實(shí)、注重成效。?可以說,文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實(shí)到位。

  3.全員共創(chuàng),整體推動(dòng),創(chuàng)建水平不斷提高。

  創(chuàng)建文明工地不是某個(gè)人某個(gè)崗位的事,而是一項(xiàng)全員性的工作。項(xiàng)目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義,真正讓創(chuàng)建活動(dòng)深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。

  xx.注重相關(guān)結(jié)合,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工管理、技術(shù)方案等方方面面的工作。心得體會(huì)必須相兼相融,科學(xué)結(jié)合,才能夠推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托,結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作實(shí)行量化管理和目標(biāo)考核,通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。

  5. 運(yùn)用新技術(shù)提高施工效率

  本工程采用多項(xiàng)十大新技術(shù),值得我們借鑒學(xué)習(xí),BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了管道綜合排布,標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn),鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用,節(jié)約了建筑空間,滿足了使用功能的要求,完美體現(xiàn)了設(shè)計(jì)風(fēng)格。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù),切實(shí)解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用、開發(fā)和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、大大提升了施工效率。

  通過本次的觀摩學(xué)習(xí),使我學(xué)習(xí)到了xx集團(tuán)強(qiáng)大的管理模式,文明施工的優(yōu)勢(shì),技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),企業(yè)的文化特點(diǎn),我們x建集團(tuán)的每個(gè)員工都得好好學(xué)習(xí)他們的這種企業(yè)管理模式,學(xué)習(xí)他們運(yùn)用新技術(shù)、新思想的施工方式。

  2019年x月xx日,由xx省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組織會(huì)員單位及相關(guān)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位,觀摩學(xué)習(xí)了由中國(guó)xx第x工程局有限公司承建的“xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目”。作為xxx建集團(tuán)的一名工程管理人員,我有幸參加此次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),讓我既學(xué)到了諸多亮點(diǎn)做法,又開闊了眼界,對(duì)我感觸很深,總結(jié)如下。

  國(guó)貿(mào)中心項(xiàng)目位于xx市xx區(qū)萬新南路,共有三個(gè)單體:一棟xx層超高層寫字樓,建筑高度xxxxm;一棟xx層酒店,建筑高度xxm,一棟xx層商業(yè)裙樓,總建筑面積xxm2;主體結(jié)構(gòu)采用型鋼混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ),最大筏板厚度達(dá)xxm;本項(xiàng)目的定位為5A級(jí)寫字樓、超五星級(jí)酒店、高端商業(yè)辦公,是xx區(qū)首座超高層地標(biāo)性建筑。本項(xiàng)目采用了大直徑三級(jí)螺紋鋼、高強(qiáng)自密實(shí)混凝土、部分空心樓板等,施工現(xiàn)場(chǎng)狹小,組織施工難度大、技術(shù)要求高,是工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)的典范,通過對(duì)本項(xiàng)目的觀摩學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到我們需要提高的空間還很多,值得我們學(xué)習(xí)的還很多,在今后的項(xiàng)目管理工作中要借鑒xxxx的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),努力提高項(xiàng)目管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

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