地稅局稅務(wù)工作總結(jié)及小結(jié)

　　xxxx年，xxxx市地稅局在省、市局和xxxx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照省局“定好位、收好稅、帶好隊(duì)”的總體要求和棗莊市局“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”的工作部署，結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，系統(tǒng)上下解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷開拓xxxx地稅事業(yè)新局面�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

　　一、圍繞思路抓發(fā)展，地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越

　　xxxx年，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合xxxx地稅工作實(shí)際，市局黨組提出了 “一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個(gè)中心”就是圍繞依法組織收入這個(gè)中心;“堅(jiān)持兩個(gè)抓住”就是堅(jiān)持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線;“遵循三項(xiàng)要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)和要求;“突出四個(gè)重點(diǎn)”就是突出抓好稅源管理，稅收?qǐng)?zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)工作重點(diǎn);“實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高”就是實(shí)現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個(gè)提高;“達(dá)到六個(gè)新”就是各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。

　　圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實(shí)進(jìn)取，使xxxx年成為一個(gè)把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個(gè)出實(shí)招、辦實(shí)事、見實(shí)效的一年，一個(gè)抓落實(shí)、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在xxxx年1月12日的全省地稅工作會(huì)議上，xxxx市地稅局以其強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進(jìn)單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)工作者”。在xxxx年1月22日的全市(棗莊)地稅工作會(huì)議上，xxxx市地稅局被棗莊市局授予“目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎(jiǎng)，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當(dāng)選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當(dāng)選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當(dāng)選xxxx市新一屆人大代表。

　　二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長

　　(一)強(qiáng)化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)制度，在層層簽訂《目標(biāo)管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將收入計(jì)劃層層分解落實(shí)到征收單位和個(gè)人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。

　　(二)強(qiáng)化收入調(diào)度分析。對(duì)各征收單位組織收入情況進(jìn)行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進(jìn)行認(rèn)真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項(xiàng)收入及時(shí)足額入庫。

　　(三)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。在重點(diǎn)稅源的管理上，實(shí)行了專人跟蹤、單獨(dú)登記、分類建檔管理的方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)稅源的全過程、多角度的管理。

　　(四)強(qiáng)化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標(biāo)考核，并建立了均衡入庫獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化了對(duì)收入進(jìn)度的考核和督促，按月進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動(dòng)了各單位組織收入的積極性。

　　(五)強(qiáng)化地方稅收秩序整頓。從去年11月初開始，以整頓和規(guī)范稅收秩序?yàn)槟繕?biāo)，在全市范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)月的稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作。這次活動(dòng)由市政府牽頭，以財(cái)政、國稅、地稅、工商、公安、建設(shè)等社會(huì)綜合治稅相關(guān)部門為成員，在地稅局設(shè)立辦公室，依法嚴(yán)厲查處重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域存在的稅收違法問題，發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，及時(shí)建立以查促收，以查促管，以查促依法治稅的良性互動(dòng)工作機(jī)制，對(duì)促進(jìn)和諧稅收環(huán)境建設(shè)，保障和促進(jìn)地方稅收持續(xù)健康增長產(chǎn)生積極影響。

　　三、圍繞應(yīng)用抓管理，應(yīng)用年活動(dòng)成效顯著

　　我們把開展“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動(dòng)作為推動(dòng)地稅事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的引擎和總抓手，集中人力、物力、財(cái)力推進(jìn)了信息化建設(shè)，出實(shí)招，下實(shí)功，求實(shí)效，“信息化建設(shè)應(yīng)用年”活動(dòng)成效顯著。

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年年初，我局專門召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署了應(yīng)用年活動(dòng)，迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省、市局開展應(yīng)用年活動(dòng)決策上來，增強(qiáng)了干部職工開展應(yīng)用年活動(dòng)的緊迫感和責(zé)任感。建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)人員協(xié)助抓，齊心合力共同抓的良好局面。同時(shí)科學(xué)制定實(shí)施方案，建立健全軟件開發(fā)利用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度，將信息化建設(shè)納入制度化和規(guī)范化建設(shè)的軌道。

　　(二)科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位。我局把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)層，共投資四十多萬元，對(duì)硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造，新購置計(jì)算機(jī)40臺(tái)，目前，全系統(tǒng)擁有計(jì)算機(jī)265臺(tái)，人均達(dá)到1.38臺(tái);把工作重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平;把工作關(guān)鍵點(diǎn)放在維護(hù)層，每個(gè)分局都確保有兩名信息化維護(hù)人員，隨時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題;把工作突破點(diǎn)放在軟件的開發(fā)利用上，按照“投入少、見效快、作用大”的原則，開發(fā)了一系列輔助性軟件�？茖W(xué)的決策，準(zhǔn)確的定位，為應(yīng)用年活動(dòng)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。分四期對(duì)所有在崗干部職工開展了信息化知識(shí)和技能培訓(xùn)，目前，全系統(tǒng)191名在崗人員，有30人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高級(jí)證書，161人拿到了計(jì)算機(jī)應(yīng)用中級(jí)證書，為應(yīng)用年活動(dòng)的開展提供了人才保證和智力支持。

　　(四)開發(fā)軟件，注重實(shí)用。在熟練掌握操作省、市局現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上，拿出專項(xiàng)資金開發(fā)一系列輔助性軟件，彌補(bǔ)現(xiàn)有軟件的不足，實(shí)現(xiàn)信息化的無縫隙覆蓋。在人事管理方面，開發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng);在行政管理方面，開發(fā)網(wǎng)上會(huì)議信息發(fā)布、網(wǎng)上工作點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)上辦公派車、網(wǎng)上審批財(cái)務(wù)開支、網(wǎng)上用餐管理和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等辦公系統(tǒng);在稅收管理方面，開發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動(dòng)系統(tǒng);在安全管理方面，開發(fā)了夜間值班系統(tǒng)和重要部位集中遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。這些輔助性軟件的開發(fā)應(yīng)用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。

　　(五)數(shù)據(jù)集中，全力以赴。進(jìn)入xxxx年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

　　四、圍繞規(guī)范抓執(zhí)法，政策執(zhí)行力不斷增強(qiáng)

　　通過不斷規(guī)范執(zhí)法行為，初步形成了縱向職責(zé)分明、橫向相互銜接的執(zhí)法工作格局，政策執(zhí)行力不斷提高，實(shí)現(xiàn)了稅收?qǐng)?zhí)法的新突破。

　　(一)規(guī)范執(zhí)法流程。對(duì)每一項(xiàng)執(zhí)法程序的處理方式作了詳盡、規(guī)范的規(guī)定，做到了環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。

　　(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。本著“以事定崗、崗責(zé)結(jié)合”的原則，制作了《稅收?qǐng)?zhí)法崗位定位書》，共設(shè)63個(gè)崗位，明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等工作事項(xiàng)，要求每個(gè)執(zhí)法人員嚴(yán)格按照崗位設(shè)置的稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)、崗位職責(zé)和工作規(guī)程開展工作

　　(三)規(guī)范執(zhí)法考核。實(shí)行以稅收崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以崗位目標(biāo)為內(nèi)容、以稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)為主線，以稅收征管文書為載體，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法全過程實(shí)施考核監(jiān)控的工作辦法，將檢查結(jié)果與執(zhí)法人員的獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。全年累計(jì)對(duì)61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎(jiǎng)3120元。

　　(四)規(guī)范執(zhí)法責(zé)任追究。對(duì)每個(gè)崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究內(nèi)容，對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過錯(cuò)”、具體行政行為“零敗訴”。

　　五、圍繞質(zhì)效抓征管，稅收管理質(zhì)量不斷提高

　　從降低稅收成本、提高稅收效益的角度研究管理，抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，不斷提高管理質(zhì)效。

　　(一)稅源普查扎實(shí)有效。在全市范圍內(nèi)大力開展稅源普查活動(dòng)，按照普遍登記的原則，做到“邊普查、邊整改”，不留死角、不留尾巴。此次活動(dòng)共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補(bǔ)繳稅罰款400多萬元。同時(shí)，以稅源普查為契機(jī)，積極開展征管數(shù)據(jù)清理工作，為全省數(shù)據(jù)大集中做好前期準(zhǔn)備。

　　(二)《征管巡查日志》電子化。以征管巡查日志制度為核心，以綜合網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為平臺(tái)，以征管“六率”為考核指標(biāo)，要求每一位稅管員網(wǎng)上記載《征管巡查日志》，建立起了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。

　　(三)征查互動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)的上線運(yùn)行，使征管、稽查人員能方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集和處理，同時(shí)為管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)，有力地推進(jìn)了征管查一體化建設(shè)。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補(bǔ)入庫稅款1510萬元，罰款368萬元。xxxx年x月5日，棗莊地稅系統(tǒng)征查互動(dòng)工作現(xiàn)場會(huì)在xxxx召開，會(huì)上對(duì)xxxx局征查互動(dòng)工作的推進(jìn)給予充分認(rèn)可，并在棗莊地稅系統(tǒng)予以推廣。

　　(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。在建房環(huán)節(jié)，從源頭開始進(jìn)行跟蹤管理，在售房環(huán)節(jié)，全面推行房地產(chǎn)稅控軟件，實(shí)行“門牌管理”法進(jìn)行管理，特別是“二手房”管理取得突破性進(jìn)展并在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在房屋出租、裝修管理方面，建立健全市、街道、社區(qū)、居委會(huì)四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，初步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、地稅主管、部門協(xié)作、綜合治理”的新型管理格局，建立社區(qū)、警區(qū)、安全文明小區(qū)、稅收征管責(zé)任區(qū)四區(qū)聯(lián)動(dòng)，警員、出租、裝修屋管理員、治安巡防員、計(jì)生員、稅收管理員五員共管的“四區(qū)五員”的綜合管理機(jī)制，進(jìn)一步加快了房地產(chǎn)稅收管理一體化進(jìn)程。xxxx年x月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場會(huì)在xxxx召開，對(duì)我局的做法在全棗莊市予以推廣。xxxx年x月初，煙臺(tái)市福山區(qū)地稅局、臺(tái)兒莊地稅局、棗莊市直屬征收分局等兄弟單位，先后到我局考察學(xué)習(xí)，對(duì)我們的經(jīng)驗(yàn)給予高度評(píng)價(jià)。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬元，與去年同期相比增長5.1個(gè)百分點(diǎn)，增收8556萬元。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)我局房地產(chǎn)稅收管理工作作出重要批示，給予充分肯定。

　　(五)個(gè)稅申報(bào)成效顯著。個(gè)稅自行申報(bào)工作進(jìn)展順利，效果明顯。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬元，補(bǔ)交稅款54.7萬元;在重點(diǎn)檢查期間，共約談42人，其中11人補(bǔ)交稅款6.2萬元。

　　(六)社會(huì)綜合治稅不斷深化。通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，使社會(huì)綜合治稅工作逐步走向制度化、規(guī)范化。xxxx年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，實(shí)現(xiàn)稅款2052.77萬元，新增稅款1686.68萬元，占上年同期增長的26.75%。

　　(七)稅收宣傳特點(diǎn)突出。開展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動(dòng)、“地稅陽光訴求”等活動(dòng)，宣傳月期間，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征管法頒布實(shí)施15周年，以xxxx市局實(shí)景拍攝的畫面為藍(lán)本，編印了3000多套《畫說稅收征管法》的大型畫冊(cè)，向社會(huì)各界免費(fèi)發(fā)放，增強(qiáng)了公民的納稅意識(shí)，為征管質(zhì)量的提高營造了良好的外部環(huán)境。

　　六、圍繞工作抓調(diào)研，工作思路得到不斷優(yōu)化

　　確立了 “選題求準(zhǔn)、手段求活、方式求細(xì)、內(nèi)容求深、作風(fēng)求實(shí)、報(bào)告求精”的調(diào)研工作思路，成立了8個(gè)課題組，由分管局長任組長，明確牽頭科室負(fù)責(zé)人為主要撰稿者，相關(guān)包點(diǎn)分局為成員，建立了多層次、全方位、開放型的調(diào)研協(xié)作體系。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作，有的放矢的抓好調(diào)研工作。通過調(diào)查研究，所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心，激發(fā)了銳意進(jìn)取的熱情;存在的問題增強(qiáng)了工作的壓力感、責(zé)任感和使命感;對(duì)問題和困難的探索又活躍了征管思維、拓寬了執(zhí)法視野、豐富了隊(duì)伍建設(shè)的思路。我局調(diào)研活動(dòng)選題24項(xiàng)，已開展調(diào)研15項(xiàng)，形成報(bào)告8篇，其中被《中國稅務(wù)》雜志采用2篇，被省局采用2篇，被棗莊市局采用3篇，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。特別是進(jìn)入到第四季度，我們針對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)管理、完善交通運(yùn)輸業(yè)管理等環(huán)節(jié)，在到濟(jì)南、濰坊、煙臺(tái)等地市地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了3個(gè)課題組，深入在全市開展調(diào)研，有效地強(qiáng)化了對(duì)稅收薄弱環(huán)節(jié)的稅收管理。

　　七、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo)，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)

　　去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的xx大會(huì)議精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。積極以xx大精神審視、把握、引領(lǐng)地稅工作又好又快發(fā)展。用馬克思主義中國化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，通過強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上。為此，在四季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)上，會(huì)議要求各單位，對(duì)今年的工作來一次“回頭看”。一要對(duì)照全年看進(jìn)度，倒排時(shí)間保完成;二要圍繞目標(biāo)挖潛力，自我加壓快完成;三要針對(duì)問題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)�？偟囊�求是，強(qiáng)項(xiàng)抓提高，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo)，難項(xiàng)抓突破，大干四季度，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識(shí)以“破滿”。按照省、市局的工作部署和要求，深化思想認(rèn)識(shí)，克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，始終繃緊效能建設(shè)這根弦，做到勢頭不減、措施不松、力度不變，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作向縱深方向發(fā)展。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)以“求實(shí)”。圍繞目標(biāo)管理、民主評(píng)議行風(fēng)、創(chuàng)建文明單位、稅收?qǐng)?zhí)法、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、做好大集中工程上線準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)執(zhí)行文化，形成抓落實(shí)的氛圍，提倡“立即辦、馬上辦、辦得快、辦得好”;制定《貫徹落實(shí)省、市局地稅局長會(huì)議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁上，對(duì)工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解，明確抓落實(shí)的責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行督察，強(qiáng)化跟蹤問效。要求各業(yè)務(wù)科室深入到第一線、最前沿，對(duì)重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照工作進(jìn)度和完成的時(shí)限進(jìn)行全程跟蹤催辦，不僅要督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況，更要實(shí)實(shí)在在地幫助協(xié)調(diào)解決問題，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。目前已形成上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面，有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展。

　　八、圍繞形象抓隊(duì)伍，地稅部門地位不斷提升

　　以思想政治工作為基礎(chǔ)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為關(guān)鍵，以精神文明建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，樹立地稅新形象，社會(huì)地位不斷提升。

　　(一)春季集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)效果明顯。新年伊始，開展了“抓管理、謀發(fā)展、促和諧、鑄輝煌”為主題的（《巡視利劍》觀后感及心得）春季集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在為期5天的活動(dòng)中， 舉辦了“樹立科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、加強(qiáng)稅源管理等項(xiàng)專題講座;觀看了英模人物蔡京堂同志先進(jìn)事跡錄像片;舉辦了書畫展覽、演講比賽、籃球、乒乓球比賽、文藝聯(lián)歡等文體活動(dòng)。在系統(tǒng)內(nèi)形成深入細(xì)致抓管理、凝心聚力謀發(fā)展、全力以赴促和諧、眾志成城鑄輝煌的良好氛圍。

　　(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出特色。從年初舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪教育報(bào)告會(huì)到x月份“黨風(fēng)廉政教育月”，通過召開廉政建設(shè)動(dòng)員會(huì)、評(píng)選“廉內(nèi)助”，制作廉政臺(tái)歷和賀年卡，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)家庭、編制廉政書籍、開展對(duì)比啟示教育、舉辦廉政展覽和算好人生“七筆賬”等一系列有聲勢、有特色、有規(guī)模、有影響的廉政教育活動(dòng)，在系統(tǒng)內(nèi)營造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的濃厚的環(huán)境氛圍，使地稅干部職工在潛移默化中受到了深刻的教育和啟迪，有力地推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。在xxxx年x月14日召開的xxxx市廉政文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議上，我局《文化促廉，家庭助廉，切實(shí)發(fā)揮好廉政文化進(jìn)家庭的作用》材料，在現(xiàn)場會(huì)上作為經(jīng)驗(yàn)材料進(jìn)行了會(huì)議交流。棗莊市紀(jì)委常委魏國、xxxx市委常委、市紀(jì)委書記劉新生在講話中對(duì)地稅局廉政文化建設(shè)也給予了較高的評(píng)價(jià)。三是素質(zhì)培訓(xùn)注重實(shí)效。大力加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真做好政治理論學(xué)習(xí)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。著力構(gòu)建“需求型、個(gè)性化、立體式”的教育培訓(xùn)體系，通過集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、崗位競賽等形式，采取第一、三季度進(jìn)行網(wǎng)上考試，二、四季度書面考試來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的方式，廣泛深入地開展全員大練兵活動(dòng)，干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了全面提高。在今年棗莊地稅系統(tǒng)稅收管理員統(tǒng)考中，我局24名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前50名， 6名同志進(jìn)入棗莊地稅系統(tǒng)前10名，在棗莊地稅系統(tǒng)稅收稽查業(yè)務(wù)知識(shí)競賽中，我局稽查局8名同志參加考試，其中有7名同志分獲一、二、三等獎(jiǎng)， 4名同志獲前4名。在省局第二期骨干人才選拔考試中，我們也取得了較好的成績，共有4人被省局確定為全省地稅系統(tǒng)骨干人才，其中一名同志的考試成績進(jìn)入全省地稅系統(tǒng)的前20%。我局干部職工張宗亮同志，在近日參加的xxxx“注稅杯”首屆全國注冊(cè)稅務(wù)師知識(shí)大賽中，取得了全省第一名，全國第14名的優(yōu)異成績。四是文明創(chuàng)建成果豐碩。系統(tǒng)上下積極弘揚(yáng)“有位必爭、有臺(tái)必上、有獎(jiǎng)必拿、有旗必扛”的進(jìn)取精神，以深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，始終把精神文明建設(shè)放在十分重要的位置上突出抓。在棗莊市地稅系統(tǒng)首屆秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，以團(tuán)體第一的好成績，集中展示了xxxx市地稅局干部職工知難而進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。通過加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，拓寬精神文明建設(shè)的渠道，建立和完善監(jiān)督考核機(jī)制，增強(qiáng)了文明創(chuàng)建競爭力，推進(jìn)了稅務(wù)文化建設(shè)，提升了文明創(chuàng)建層次。上半年，北辛分局榮獲“全國三八紅旗集體”榮譽(yù)稱號(hào)、納稅服務(wù)中心被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。截至目前，xxxx局獲得國家級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)9項(xiàng)，棗莊市級(jí)榮譽(yù)23項(xiàng)，xxxx市級(jí)榮譽(yù)26多項(xiàng)全系統(tǒng)受到市級(jí)以上單位表彰的個(gè)人達(dá)120多人次，文明創(chuàng)建工作碩果累累，地稅形象不斷提升。

　　延伸閱讀：

　　縣地稅局稅務(wù)工作總結(jié)

　　20xx年，在市局XX縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞省局“1436”工作思路和市局工作部署，以服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越為主題，以信息管稅、人才強(qiáng)稅和文化興稅為主線，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為全面完成“xx”地稅事業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、服務(wù)大局，組織收入平穩(wěn)較快增長

　　一年來，我們以壯大地方財(cái)力、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重，不斷加強(qiáng)日常稅收征管，密切重點(diǎn)稅源監(jiān)控，全力組織收入任務(wù)。截止x月底共完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入140656萬元，其中稅收收入完成77891萬元，其他收入完成52765萬元，其中煤炭可持續(xù)發(fā)展基金完成48141萬元，在服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　二、改革創(chuàng)新，業(yè)務(wù)建設(shè)全面有序推進(jìn)

　　按照市局征管工作安排，我局在持續(xù)提高基礎(chǔ)工作質(zhì)量的同時(shí)，不斷強(qiáng)化信息管稅、科技興稅力度，深入推進(jìn)重點(diǎn)稅源管理，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)水平，稅收征管工作逐步轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代征管模式初步建立。

　�。ㄒ唬├^續(xù)深化日常管理

　　做好涉稅信息審核和采集，進(jìn)一步加強(qiáng)金三系統(tǒng)培訓(xùn)與應(yīng)用，規(guī)范各項(xiàng)辦稅操作，強(qiáng)化征管績效考核。

　�。ǘ�）重點(diǎn)推進(jìn)行業(yè)治稅

　　強(qiáng)化稅種分類管理，企業(yè)所得稅和地方中小稅種管理同步推進(jìn)， x月底匯算清繳所得稅5934萬元。

　　深入推進(jìn)稅務(wù)稽查。共開展專項(xiàng)檢查納稅戶7戶，查補(bǔ)入庫各項(xiàng)收入7萬元，罰款3.5萬元，加收滯納金1.2萬元，進(jìn)一步凈化了稅收環(huán)境。

　　（三）全面提高信息水平

　　持續(xù)深化電子繳稅、網(wǎng)上申報(bào)和機(jī)打發(fā)票的推廣應(yīng)用；金稅三期運(yùn)行逐步順暢；房產(chǎn)稅、土地使用稅和土地增值稅和資源稅應(yīng)用平臺(tái)全面建立，個(gè)人所得稅上線用戶不斷拓寬，規(guī)費(fèi)征管軟件、存量房交易評(píng)估及房地產(chǎn)一體化稅收管理軟件進(jìn)一步推廣。

　　三、強(qiáng)基固本，隊(duì)伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

　�。ㄒ唬┧枷虢逃�常抓不懈

　　結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和中共中央八項(xiàng)規(guī)定以及反對(duì)“四風(fēng)”等，適時(shí)開展典型案例和主題價(jià)值觀念教育，引導(dǎo)干部職工端正思想，明辨是非，高效做事，低調(diào)做人。

　�。ǘ�）機(jī)關(guān)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)

　　繼續(xù)梳理、優(yōu)化工作流程，車輛管理、信訪接待等36 項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步健全完善。注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常行為；屏除工作陋習(xí)，整治不良作風(fēng)；強(qiáng)化督查檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，機(jī)關(guān)工作面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　�。ㄈ�）隊(duì)伍建設(shè)不斷引深

　　一是注重干部日常學(xué)習(xí)。以呂梁地稅教育網(wǎng)和山西干部在線學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，明確課時(shí)學(xué)習(xí)，逐月排隊(duì)通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　二是重點(diǎn)開展軟件培訓(xùn)。著眼于大征管、大科技兩個(gè)方面，本著實(shí)用、會(huì)用的原則，從電子核稅、網(wǎng)上申報(bào)、機(jī)打發(fā)票和金三系統(tǒng)等方面再次進(jìn)行耐心細(xì)致的培訓(xùn)，持續(xù)提高各征收管理單位操作水平。

　　三是強(qiáng)化中層干部管理。通過不定期考試、民主測評(píng)、培養(yǎng)提拔等方式，不斷強(qiáng)化中層干部的愛崗敬業(yè)意識(shí)和帶頭表率作用。目前，中層干部年齡配置合理，工作認(rèn)真積極，支撐表率作用突出。

　　四是關(guān)愛群眾造福社會(huì)對(duì)內(nèi)真誠關(guān)心干部生活，保證稅干的身心健康，使大家在愛崗敬業(yè)的同時(shí)，身心舒暢。對(duì)外奉獻(xiàn)愛心造福社會(huì)。為扶貧村硬化街道，維修校舍，為災(zāi)困群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心。

　�。ㄋ模┙M織基礎(chǔ)全面加強(qiáng)

　　1.強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育

　　以全員集中學(xué)習(xí)、黨組中心組學(xué)習(xí)、支部日常學(xué)習(xí)、黨課和黨日等學(xué)習(xí)活動(dòng)為形式，以深入學(xué)習(xí)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求為著力點(diǎn)，全程、全員、全方位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《論黨的群眾路線》、《黨章》和黨的xx大大、x屆x中全會(huì)精神，進(jìn)一步錘煉黨員黨性，不斷夯實(shí)黨的思想工作基礎(chǔ)。

　　2、適時(shí)開展主題活動(dòng)

　　以學(xué)習(xí)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主題，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，不折不扣落實(shí)免填單和納稅服務(wù)規(guī)范要求，進(jìn)一步簡政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)，提升績效。

　�。ㄎ澹┝�政建設(shè)深入推進(jìn)

　　一是健全內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持制度保廉。通過及時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全廉政各項(xiàng)制度，全面推行政務(wù)公開和多渠道開展社會(huì)監(jiān)督，全力營造稅干遵章守紀(jì)、廉潔自律良好風(fēng)尚。

　　二是強(qiáng)化聯(lián)合治稅，促進(jìn)個(gè)人從廉。通過與縣紀(jì)委、縣檢察院召開“讓稅微在清正廉潔中閃光”和“珍惜工作崗位遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪”座談會(huì)，讓稅干結(jié)合自身實(shí)際，談思想，談?wù)J識(shí)，找差距，謀發(fā)展；讓紀(jì)委和檢察院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為稅干上廉政警示課，開清廉為民方，共同為稅收隊(duì)伍的純潔健康發(fā)展和稅收工作任務(wù)的全面完成保駕護(hù)航，收到了很好的效果。

　　四、深化服務(wù)，機(jī)關(guān)辦稅環(huán)境進(jìn)一步改觀

　　今年，我局以持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境和全面提升辦稅廳服務(wù)能力為抓手，稅收軟、硬件工作環(huán)境繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

　�。ㄒ唬└纳妻k稅設(shè)施

　　按照省局金稅三期建設(shè)的統(tǒng)一要求，修繕?biāo)臉菚?huì)議室，全面提高會(huì)議室的信息化水平，使很長時(shí)間以來陷入癱瘓的視頻會(huì)議系統(tǒng)以更加清晰的界面投入使用。同時(shí)，進(jìn)一步簡化辦稅程序，統(tǒng)一服務(wù)形象標(biāo)識(shí)，使辦稅軟、硬件工作環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，納稅服務(wù)質(zhì)效不斷提升。

　�。ǘ�）深化稅收宣傳

　　通過制作公益性廣告，上街、入戶、進(jìn)校園、為納稅人免費(fèi)贈(zèng)送中稅答疑軟件以及攜手郵政印制宣傳�？�、稅收服務(wù)直通車等方式，稅收宣傳領(lǐng)域不斷拓展，依法誠信納稅深入人心，各項(xiàng)稅收政策日漸清晰明了。

　�。ㄈ�）優(yōu)化納稅服務(wù)

　　一是及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，特別是小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定。積極配合推進(jìn)“營改增”相關(guān)工作，履行好稅收政策惠民生的重要職責(zé)。

　　二是認(rèn)真推行納稅免填單服務(wù)，運(yùn)行全國稅務(wù)系統(tǒng)納稅服務(wù)規(guī)范，辦稅效率更加便捷高效。

　　總之，過去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，在全體干部職工的共同努力下，我局各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和突破性的進(jìn)展。20xx年，我們將全力服務(wù)大局，更加注重效果，百尺竿頭，更進(jìn)一步，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

　　閱讀拓展：

　　地稅局年度稅務(wù)工作總結(jié)

　　今年，平遠(yuǎn)地稅全面貫徹落實(shí)省、市稅務(wù)工作會(huì)議XX縣委工作會(huì)議精神，緊緊圍繞我縣主攻“一城兩區(qū)”，建設(shè)美麗平遠(yuǎn)這個(gè)核心戰(zhàn)略部署，按照省局提出的實(shí)現(xiàn)完成全年組織收入任務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策不折不扣落實(shí)“兩個(gè)確保”，征管質(zhì)效和納服質(zhì)量“兩個(gè)提升”，績效管理、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)“三個(gè)加強(qiáng)”的要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出中心，精細(xì)管理，大力組織稅收收入，穩(wěn)步提高征管質(zhì)效，扎實(shí)推進(jìn)依法治稅，持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨廉建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)我縣地稅工作全面發(fā)展。

　　一、突出中心，組織收入圓滿完成

　　一年來，面對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行偏緊，支柱稅源行業(yè)形勢受困，以及全縣稅源經(jīng)濟(jì)總量偏小、稅收收入基數(shù)連年較快上升帶來的壓力等不利因素，我局緊緊圍繞完成收入任務(wù)這一中心，創(chuàng)造性開展工作，加強(qiáng)收入工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施挖掘稅源潛力，確保各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和全年任務(wù)的落實(shí)，提前35天完成市局下達(dá)的組織收入任務(wù)，收入進(jìn)度排全市第二位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年我局累計(jì)組織稅費(fèi)收入49041萬元，其中：地方各稅收入320xx萬元，對(duì)比去年同期26662萬元增收5342萬元，增長20.04%，占全年任務(wù)的112.47%；社保費(fèi)征收入庫17037萬元，同比減收20600萬元。

　　為突出抓好組織收入工作，我局主要做到了“三個(gè)狠抓”：一是狠抓組織收入分析。加強(qiáng)稅收收入預(yù)測及分析工作，監(jiān)控收入進(jìn)度，分析研究收入形勢，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，均衡各征收單位、各級(jí)收入入庫進(jìn)度，增強(qiáng)組織收入工作的前瞻性和預(yù)見性；二是狠抓稅收收入基礎(chǔ)工作。積極開展稅收調(diào)查研究，實(shí)時(shí)監(jiān)控縣內(nèi)稅收排前的稅源企業(yè)稅收收入變動(dòng)情況及原因，隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)不按期申報(bào)、申報(bào)資料異常、申報(bào)不繳稅或少繳稅的企業(yè)，依法及時(shí)采取措施追繳稅款，確保稅款足額及時(shí)入庫；三是狠抓征管措施。針對(duì)我縣實(shí)際，深挖稅源管理潛力，深化稅收分析預(yù)警系統(tǒng)和納稅評(píng)估兩個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用，充分利用涉稅信息交換平臺(tái)，加強(qiáng)以查促收，規(guī)范管理，確保組織收入落實(shí)。

　　二、精細(xì)管理，征管質(zhì)效穩(wěn)步提高

　　我局牢固樹立精細(xì)化管理理念，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和地稅征管實(shí)際，以稅收精細(xì)化管理為重要手段和突出亮點(diǎn)，不斷完善管理機(jī)制，依靠征管信息技術(shù)，夯實(shí)稅收管理基礎(chǔ)，推行稅源分類管理，穩(wěn)步提高稅收征管質(zhì)效。

　　（一）不斷加強(qiáng)稅源管理力度。一是突出重點(diǎn)稅源控管，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化管理力度。結(jié)合我縣實(shí)際，制定了縣局《房地產(chǎn)業(yè)稅源管理辦法》，設(shè)立房地產(chǎn)行業(yè)管理小組，積極推行查賬征收，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按棟、按號(hào)實(shí)行全程控管，并相應(yīng)編寫了《房地產(chǎn)建安行業(yè)納稅人辦稅操作指引》，組織召開房地產(chǎn)行業(yè)納稅人政策宣講會(huì)，對(duì)平城花園、盛世富港等7家房地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理培訓(xùn)；

　　二是扎實(shí)開展“兩稅”清理工作。建立健全“兩稅”征管檔案資料，如實(shí)掌握我縣應(yīng)稅土地、房產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，全面清理企業(yè)占地面積和應(yīng)稅面積，強(qiáng)化 “兩稅”免征面積稽核，進(jìn)一步規(guī)范“兩稅”征管；三是規(guī)范中小稅源管理，穩(wěn)步開展個(gè)體工商戶定期定額調(diào)整管理，根據(jù)定期定額戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域、經(jīng)營內(nèi)容、行業(yè)特點(diǎn)、管理水平等因素核定定額，重新核定全縣2100戶個(gè)體工商戶定額，增強(qiáng)管戶核定工作的規(guī)范性和合理性。

　　（二）持續(xù)深入開展納稅評(píng)估工作縣局評(píng)估部門針對(duì)當(dāng)前的收入形勢及本縣稅收征管實(shí)際狀況，結(jié)合市局納稅評(píng)估工作計(jì)劃，挖潛堵漏，穩(wěn)步推進(jìn)專項(xiàng)納稅評(píng)估工作，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估收入近20xx萬元。一是充分利用獲取的第三方涉稅信息促進(jìn)管理分局及時(shí)開展日常評(píng)估。相關(guān)管理分局通過日常評(píng)估共發(fā)現(xiàn)6戶納稅人存在涉稅問題，及時(shí)分析情況并進(jìn)行催報(bào)催繳，強(qiáng)化了對(duì)納稅人的日常管理；二是對(duì)全縣113戶增值稅納稅大戶實(shí)施了專項(xiàng)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其中有23戶納稅人存在問題，經(jīng)過質(zhì)疑約談、下戶調(diào)查核實(shí)，共實(shí)現(xiàn)入庫稅款199萬多元；三是對(duì)本縣境內(nèi)的木業(yè)出口企業(yè)進(jìn)行相關(guān)稅費(fèi)繳納情況專項(xiàng)評(píng)估，對(duì)7戶存在未足額繳納相關(guān)稅費(fèi)的木業(yè)出口企業(yè)，敦促進(jìn)行自查補(bǔ)報(bào)并最終實(shí)現(xiàn)入庫各項(xiàng)稅費(fèi)合計(jì)341.47萬元，進(jìn)一步規(guī)范了木業(yè)行業(yè)的稅收征管。

　　（三）大力推動(dòng)“金稅三期”上線工作。一是按照市局金稅三期工程上線工作方案的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作團(tuán)隊(duì)，確定縣局師資，負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)初始化、清理、遷移、測試等組織工作，及時(shí)解決在具體工作實(shí)施中遇到的問題；二是對(duì)大集中系統(tǒng)的登記號(hào)碼、組織機(jī)構(gòu)等15個(gè)類型，2萬余條記錄進(jìn)行逐一甄別和校驗(yàn)補(bǔ)錄，補(bǔ)發(fā)稅務(wù)登記78份；三是聯(lián)合國稅部門統(tǒng)一編排“金三”鄉(xiāng)鎮(zhèn)代碼，與國稅部門進(jìn)行了登記戶對(duì)碰工作，共校驗(yàn)9種類型1200多戶。

　　（四）切實(shí)抓好社保費(fèi)征繳工作。一是抓好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)源普查工作。組織召開社保費(fèi)源普查工作會(huì)議，認(rèn)真分析目前存在的困難和問題，并由分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組深入困難企事業(yè)單位開展宣傳和普查；二是切實(shí)抓好社保費(fèi)的擴(kuò)面征繳工作。把社保費(fèi)擴(kuò)面征繳任務(wù)分解落實(shí)到各分局，落實(shí)到稅收管理員，并與稅收收入目標(biāo)一起考核。同時(shí)，縣局XX縣社保局共同抽調(diào)10人聯(lián)合組成2個(gè)擴(kuò)面工作組，對(duì)全縣30多家企業(yè)開展了“地毯式”擴(kuò)面征繳稽查專項(xiàng)行動(dòng)，全面掌握企業(yè)用工和參保情況，積極做好征繳擴(kuò)面計(jì)劃，切實(shí)開展參保擴(kuò)面工作；三是切實(shí)加強(qiáng)社保費(fèi)申報(bào)審核管理，嚴(yán)格執(zhí)行社保費(fèi)催報(bào)催繳制度。至年底，全年新增企業(yè)參保300人次，新增社保繳費(fèi)額240多萬元。

　　三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅扎實(shí)推進(jìn)

　　一年來，我局堅(jiān)持依法治稅，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法程序，貫徹落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)稅收稽查和稅收宣傳工作，積極開展稅收?qǐng)?zhí)法督察，有效防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，確保依法治稅扎實(shí)推進(jìn)。

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。重點(diǎn)抓好中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)，對(duì)符合條件的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)，做到不留死角。經(jīng)各稅源管理分局篩查，對(duì)全縣20xx-20**年度17家小型微利企業(yè)中符合條件的3家企業(yè)進(jìn)行了申請(qǐng)備案。至年底，共受理納稅人8宗減免稅（退稅）申請(qǐng)，落實(shí)再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策2宗，辦理政策性減免稅4宗，減免金額73萬多元，真正做到為企業(yè)減負(fù)，幫扶企業(yè)發(fā)展。

　　（二）切實(shí)抓好企業(yè)所得稅匯算清繳及核查工作。一是加強(qiáng)對(duì)所得稅匯算清繳政策的宣傳，及時(shí)將企業(yè)所得稅及其他地方各稅政策法規(guī)信息傳達(dá)給納稅人，積極解答納稅人的咨詢，指導(dǎo)納稅人實(shí)行所得稅匯算自行申報(bào)和賬務(wù)調(diào)整輔導(dǎo)；二是認(rèn)真開展20**年度企業(yè)所得稅核查，重點(diǎn)核查高新技術(shù)企業(yè)、水泥行業(yè)等企業(yè)15戶，核查發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)8戶，查補(bǔ)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等各稅30.5萬元。

　�。ㄈ�）積極開展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。嚴(yán)格按照今年全國稅收?qǐng)?zhí)法督察工作的要求，結(jié)合我局作為非重點(diǎn)督察單位的實(shí)際組織開展自查，針對(duì)20**年起的稅收?qǐng)?zhí)法行為，重點(diǎn)在結(jié)構(gòu)性減稅政策落實(shí)情況、注銷企業(yè)管理、房地產(chǎn)及建筑安裝企業(yè)稅收管理等方面進(jìn)行了核查，及時(shí)查找稅收?qǐng)?zhí)法中的存在問題，堵塞漏洞，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　(四)加大稽查工作力度。一是按照市局稽查工作部署，積極開展房地產(chǎn)、建筑安裝、中介機(jī)構(gòu)等高收入行業(yè)的稅收專項(xiàng)稽查和檢查工作，對(duì)4家企業(yè)20xx-20**年度的納稅情況實(shí)施了檢查，結(jié)案入庫稅費(fèi)共1.69萬元；二是結(jié)合本縣實(shí)際認(rèn)真做好今年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作，做到“查賬必查票”、“查案必查票”、“查稅必查票”，在全縣范圍內(nèi)開展用票單位20xx-20**年度發(fā)票使用情況自查工作，暫未發(fā)現(xiàn)有使用發(fā)票違法行為；三是認(rèn)真受理并及時(shí)處理舉報(bào)案件，受理了一宗由上級(jí)舉報(bào)中心交辦的案件并已結(jié)案，入庫收入3.01萬元。一年來，通過組織企業(yè)自查、協(xié)助征管、各征收分局、實(shí)施稅務(wù)稽查等形式，共入庫稽查收入402.99萬元，其中：稅款324.54萬元，滯納金15.69萬元，罰款2.93萬元，地方規(guī)費(fèi)59.83萬元。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化和創(chuàng)新稅收宣傳工作。緊密結(jié)合稅制及征管改革要求，建立健全部門聯(lián)動(dòng)稅宣工作機(jī)制，突出宣傳重點(diǎn)，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，增強(qiáng)稅法宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。一是結(jié)合稅費(fèi)政策調(diào)整，及時(shí)梳理和發(fā)放各類稅宣資料，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員多次深入企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一的政策宣傳和輔導(dǎo)，全年共發(fā)放宣傳資料 份；二是堅(jiān)持以納稅人需求為導(dǎo)向，突出專業(yè)規(guī)范的要求，強(qiáng)化分類宣傳，結(jié)合稅收宣傳月，組織開展 “領(lǐng)導(dǎo)走訪企業(yè)”活動(dòng)，由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)走訪，宣傳稅收和社保政策；三是召開各類型和各行業(yè)座談會(huì)、咨詢會(huì)，組織了“新春納稅大戶座談會(huì)”、“房地產(chǎn)企業(yè)代表座談會(huì)”、“社保費(fèi)知識(shí)現(xiàn)場咨詢活動(dòng)”等活動(dòng)，認(rèn)真傾聽納稅人的意見和建議，把稅收宣傳工作落到實(shí)處。

　　四、持續(xù)優(yōu)化，納稅服務(wù)顯著提升

　　一年來，圍繞縣局中心工作部署，堅(jiān)持平遠(yuǎn)地稅特色的“政治素質(zhì)優(yōu)、稅收業(yè)務(wù)精、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高”服務(wù)理念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作重點(diǎn)，始終以納稅人合理需求為導(dǎo)向，以持續(xù)提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標(biāo)，深入推進(jìn)全員全程服務(wù)與管理，不斷提高納稅服務(wù)水平。

　　（一）提升行政管理效能，打好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)。一是進(jìn)

　　一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升內(nèi)部行政規(guī)范化管理水平，全面建章立制，明晰崗位職責(zé)，推進(jìn)稅務(wù)行政許可和審批等領(lǐng)域的信息公開，特別加大同納稅人利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)信息公開力度；二是加強(qiáng)對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)章制度的督查督辦，大力整頓工作作風(fēng)和工作紀(jì)律，不斷提升行政管理效能，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）強(qiáng)化納稅服務(wù)意識(shí)，提升納稅服務(wù)水平。一是認(rèn)真抓好辦稅服務(wù)情況分析，注重將日常接受的咨詢熱點(diǎn)和辦稅服務(wù)廳運(yùn)行情況加以梳理統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決納稅服務(wù)中出現(xiàn)的問題；二是認(rèn)真受理納稅人咨詢、舉報(bào)、投訴和建議事項(xiàng)的工作，切實(shí)提XX縣局咨詢電話接通率和回答準(zhǔn)確率，至年底，共受理納稅人咨詢、舉報(bào)、投訴和建議等747宗，其中：來電550宗，上門196 宗，省局“民生熱線”轉(zhuǎn)辦1宗，全部辦理完結(jié)，全年服務(wù)滿意率達(dá)到99%以上。

　�。ㄈ�）設(shè)立預(yù)受理服務(wù)區(qū)，完善辦稅窗口建設(shè)管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善辦稅服務(wù)廳建設(shè)，按照市局要求，下半年在城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳創(chuàng)立了“預(yù)受理服務(wù)區(qū)”，將服務(wù)工作前移。預(yù)受理服務(wù)區(qū)整合原辦稅大廳的咨詢、派表、審核資料、指引、取號(hào)等功能，設(shè)立獨(dú)立的功能區(qū)，預(yù)先審核辦稅人文書資料，分類引導(dǎo)辦理稅費(fèi)業(yè)務(wù)，減少納稅人等候時(shí)間，大大地提高辦稅工作效率，減少稅收征收成本和納稅人辦稅成本，真正做到與納稅人“心連心”。

　　五、以人為本，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　我局堅(jiān)持以人為本，大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大干部管理力度，扎實(shí)推進(jìn)干群“連心橋”活動(dòng)，深入開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建，加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，為服務(wù)稅收中心工作提供了組織保證和人才支持。

　�。ㄒ唬┥钊腴_展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極組織全系統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)和黨組中心組學(xué)習(xí)，繼續(xù)推進(jìn)“一把手”工程，不斷提高班子的執(zhí)政能力，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心；二是加大干部培養(yǎng)力度，進(jìn)行了民主推薦選拔股級(jí)干部和業(yè)務(wù)組長工作，通過民主推薦、民主測評(píng)、組織考察等干部任用程序，選備了4名股級(jí)干部和4名業(yè)務(wù)組長，進(jìn)一步充實(shí)中層干部隊(duì)伍，激發(fā)隊(duì)伍活力。

　�。ǘ�）全面加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。一是注重思想政治知識(shí)培訓(xùn)。分別開展了縣局“一把手”給全體干部上黨課，舉辦黨員“三紀(jì)”教育專題培訓(xùn)班，進(jìn)行《學(xué)習(xí)貫徹新黨章，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)》講座等一系列的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定全體干部職工的政治信念，增強(qiáng)大局意識(shí)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。結(jié)合縣局中心工作，今年以來先后組織了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)、企業(yè)稅收調(diào)查培訓(xùn)、稅務(wù)人員心理壓力舒緩講座、金稅三期上線培訓(xùn)班等，全年共組織各類培訓(xùn)13期，培訓(xùn)901人次，通過系列的培訓(xùn)，干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平、崗位技能得到進(jìn)一步提升。

　�。ㄈ�）深入推進(jìn)干群“連心橋”活動(dòng)。 積極貫徹落實(shí)省、市局部署，深入推進(jìn)干群“連心橋”活動(dòng)，從 “三個(gè)注重”方面下功夫：一是注重廣泛性。局領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線，積極發(fā)揮黨、團(tuán)、工、婦組織作用，將“連心橋”行動(dòng)覆蓋每一位干部職工。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)分別與協(xié)稅員、婦女干部、青年干部、成品油吸收人員等群體或代表進(jìn)行了多場座談，廣泛了解干部職工個(gè)人關(guān)心的問題和普遍關(guān)注的問題；二是注重真實(shí)性。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭敞開心扉，努力營造“敢說話、說真話”的氛圍，聽取最樸實(shí)的聲音，收集第一手素材，了解干部職工的真實(shí)想法；三是注重實(shí)效性。真正把“連心橋”行動(dòng)作為了解情況、掌握動(dòng)態(tài)、推動(dòng)工作的重要手段，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增進(jìn)干群之間的了解和信任，營造心情舒暢的工作環(huán)境和暢所欲言的民主氛圍，增強(qiáng)了地稅隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　（四）大力推行“文化興局”工程。緊緊圍繞“依法治稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效廉潔、保證收入”這一目標(biāo)，積極開展內(nèi)涵豐富、形式新穎、吸引力強(qiáng)、參與面廣的群眾性文化活動(dòng)，活躍文化氛圍，培育健康向上的地稅文化，以文化建設(shè)促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。一是加大資金投入，完善好書畫展室、攝影展室、圖書閱覽室等文化活動(dòng)場所，配套完善文化設(shè)施；二是開展好讀書活動(dòng)及各類征文比賽，今年舉辦了“書香滿地稅，心得大家談”讀書征文比賽及“我的夢·地稅夢”征文比賽，促使干部職工多讀好書、寫好心得；三是抓團(tuán)隊(duì)群體活動(dòng)，積極開展干部職工喜聞樂見的活動(dòng)，成立縣局籃球、乒乓球、羽毛球三支球隊(duì)及攝影、書畫、登山、騎行、文藝五個(gè)興趣小組，組織干部職工開展籃球、乒乓球、羽毛球等競賽，舉辦騎行和登山等活動(dòng)，以及到石正馬赤紅色教育基地參觀，不斷豐富干部職工的業(yè)余文化生活。

　　六、懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入

　　堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，緊緊圍繞稅收中心工作，加強(qiáng)反腐倡廉思想教育，抓好制度建設(shè)和落實(shí)，在抓舉措、抓落實(shí)、抓深入、抓鞏固上下功夫，全面推動(dòng)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作持續(xù)深入開展。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)反腐倡廉思想教育。一是開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，邀請(qǐng)縣委黨校、縣檢察院的領(lǐng)導(dǎo)為全體地稅干部上黨課和黨紀(jì)法紀(jì)課，組織全體地稅人員到縣紀(jì)委主辦的廉政教育基地觀看廉政文化展，并通過寫心得、談體會(huì)、參加網(wǎng)絡(luò)考試等方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果；二是認(rèn)真抓好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)。圍繞今年“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”的活動(dòng)主題，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、從政道德教育和反腐倡廉教育，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工廉政意識(shí)，提高作風(fēng)素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;三是大力開展廉政文化活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的意見和我局文化建設(shè)規(guī)劃，積極構(gòu)建廉政文化陣地，營造反腐倡廉良好氛圍。通過會(huì)議講廉、讀書思廉、活動(dòng)促廉、文化倡廉、典型導(dǎo)廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、制度保廉等“七廉”活動(dòng)，夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ)，大力營造依法行政、廉潔從稅、遵守制度的良好氛圍。

　�。ǘ�）加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真分解立項(xiàng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”機(jī)制。印發(fā)縣局《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)及責(zé)任分解量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，形成一把手負(fù)總責(zé)，親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，各股室、分局主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，并將責(zé)任制延伸到具體業(yè)務(wù)，強(qiáng)化檢查考核。結(jié)合能級(jí)績效考核，每季度對(duì)各分局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，全面檢查工作落實(shí)情況。一年來，全局無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，形成了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；二是完善和健全制度。結(jié)合深入貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中央八項(xiàng)規(guī)定》的要求，把落實(shí)廉潔從稅規(guī)定與完善行政管理制度結(jié)合起來，與本單位本部門的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，細(xì)化本單位廉潔從稅要求，完善本單位內(nèi)部廉潔從稅機(jī)制，修訂細(xì)化內(nèi)部管理制度，重新

　　制訂縣局《接待管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作人員考勤管理辦法》、《車輛管理規(guī)定》、《工會(huì)慰問管理規(guī)定》等規(guī)章制度，完善創(chuàng)新內(nèi)控制度，有效堵塞體制機(jī)制和制度上存在的漏洞；三是加強(qiáng)對(duì)已制定制度的學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)制度執(zhí)行意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度、遵守制度、維護(hù)制度，做嚴(yán)格執(zhí)行制度的表率。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、民主測評(píng)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任制報(bào)告、廉政檔案等制度和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定；四是建立經(jīng)常性的領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“連心橋”活動(dòng)，積極架搭干群連心橋，提醒下屬善待手中權(quán)力、善待工作崗位、善待家庭幸福、善待納稅人，形成了領(lǐng)導(dǎo)提示、干部承諾、共同倡廉的良性互動(dòng)局面。

　　（三）抓好監(jiān)督服務(wù)職能落實(shí)。一是紀(jì)檢監(jiān)察全程監(jiān)督參與干部選拔工作，規(guī)范操作，保證干部選拔的公開、公平和公正。建立健全干部交流監(jiān)督機(jī)制，開展分局長、稽查局長離任審計(jì)工作。提出隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理、檔案管理等方面審計(jì)建議21條，落實(shí)整改21條；二是繼續(xù)開展整紀(jì)肅風(fēng)工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班紀(jì)律和基層執(zhí)法人員執(zhí)行著裝規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，開展明查暗訪，堅(jiān)決查處違反工作紀(jì)律、辦事拖拉、服務(wù)質(zhì)量低下的行為。在今年縣直機(jī)關(guān)作風(fēng)平時(shí)評(píng)議活動(dòng)中，縣局位列d類單位第二名，社會(huì)反響較好；三是加大落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步推進(jìn)厲行節(jié)約，確保厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。采取定期檢查和不定期檢查等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)厲行節(jié)約規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，確�？h局機(jī)關(guān)今年厲行節(jié)約各項(xiàng)量化指標(biāo)落到實(shí)處。

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