下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有( )。

　　A.評價項目進度管理的組織風險

　　B.學習進度控制的管理理念

　　C.進行項目進度管理的職能分工

　　D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

　　E.規(guī)范進度變更的管理流程

參考答案：CE

　　解析：施工方進度控制的組織措施如下：

　　(1)正如前述，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

　　(2)在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

　　(3)進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。

　　(4)應編制施工進度控制的工作流程。

　　(5)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。

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