一、努力完成任務、創(chuàng)造一流業(yè)績

xx支行黨支部堅持以科學的發(fā)展觀以及鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全行廣大職工，積極配合支行行政班子，認真貫徹落實年初支行長會議精神，樹立“抓質量、重效益”的經營理念，緊緊圍繞“中間業(yè)務收入、精品業(yè)務市場營銷和資產質量攻堅”三大工作重點，著力解決支行發(fā)展過程中的重大問題，有效地推動了支行資產質量、存款規(guī)模、經營效益、內控外防和組織建設以及思想政治工作的開展。

1、狠抓資產質量，進一步做強我行精品業(yè)務。個人住房貸款是我行發(fā)展了近6年的精品業(yè)務，為我行帶來了極大的收益，近一年來，在公司貸款規(guī)模政策性縮減的大環(huán)境下，住房貸款從精品業(yè)務變成了我行的支柱業(yè)務。截止201*年12月10日我行住房貸款余額已經達到139,500萬元，為了把這項業(yè)務做成真正的精品，開拓更大的發(fā)展空間，支行不斷加強個貸部門的人員配置、強化貸后管理機制，全面提高個人貸款的資產質量和收息水平。在繼續(xù)抓好個人貸款日常發(fā)放的同時，把此項工作重點分為兩塊，一手抓持續(xù)發(fā)展、一手抓質量效益，通過不斷努力，到今年三季度我行后三類不良貸款占比僅為0.59，收息率達到99.17。

2、認清形勢，集中力量發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務。在對公存款形勢嚴峻的情況下，支行黨支部以及行政班子認真分析形勢，結合新昆明建設和官渡區(qū)政府“二次發(fā)展”的思路，及時轉變觀念、調整工作方向。把狠抓儲蓄存款作為今后支行存款增長的重點而長抓不懈。號召全行員工樹立“大個金”思想，落實個人客戶經理制及“核心競爭力”網點的建設工作，確保存款規(guī)模。

3、加強內控外防，保障支行各項業(yè)務順利發(fā)展。我行黨政領導班子一直把內控外防作為一項長期工作來抓，毫不松懈。從201*年到現(xiàn)在，我行已經連續(xù)五年沒有任何重大案件事故發(fā)生，201*年榮獲營業(yè)部安全保衛(wèi)工作一等獎。

4、強化大局意識，做好工行股改上市工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。

按照總行股改上市的戰(zhàn)略部署，從今年起，將全面推進以轉變經營模式和增長方式為主要內容的經營戰(zhàn)略轉型。新的形勢任務對支行黨組織和全體黨員提出了新的更高的要求。面對完善公司治理結構、加快解決不良資產問題、防范和化解金融風險的艱巨任務，面臨金融開放后在更大范圍和更深領域參與國際金融競爭的嚴峻挑戰(zhàn)，支行黨支部針對個別黨員領導干部和黨員在觀念、意識、能力等方面仍然存在著與建設現(xiàn)代金融企業(yè)要求的“不適應”和“本領恐慌”的狀況，以及在作風方面存在著與現(xiàn)代金融企業(yè)建設事業(yè)“不符合”的現(xiàn)象，把先進性教育活動和創(chuàng)建學習型銀行工作相結合，在群眾中樹立知識定崗、業(yè)務定崗的思想，及時講解政策、傳達工行動態(tài)，用積極的手段消除職工的不穩(wěn)定情緒。

5、扎實推進精神文明建設，認真完成先進性教育各階段工作。通過加強思想教育和業(yè)務學習、推出特色服務、積極開展公益活動、實行績效考核等方式，轟轟烈烈地開展文明創(chuàng)建和“巾幗文明示范崗”等活動。今年我行精神文明建設碩果累累，首先是支行被授予“總行級文明單位”稱號；其次是我行個人金融業(yè)務科順利通過省、市及總行三級團委的考核驗收，獲得總行級“青年文明號”稱號；第三，支行營業(yè)室被授予“文明示范窗口”稱號；第四，新迎小區(qū)分理處獲得了云南省分行營業(yè)部“巾幗文明示范崗”的榮譽。

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