發(fā)包方:x(簡稱甲方)
承包方: x(簡稱乙方)
雙方依照<<中華人民共和國經(jīng)濟合同法>><<建筑安裝工程承包合同條例>>及本地區(qū)相應(yīng)有關(guān)規(guī)定,通過協(xié)商,達成如下協(xié)議,共同信守。
一、工程名稱:x樓,
二、工程地點: 杭州
三、承包內(nèi)容、范圍:
1. x樓木工工作內(nèi)容
2. 以包人工、包工具、包施工質(zhì)量、包進度、包安全文明、包驗收合格的形式承包給乙方進行施工;本工程施工圖、圖紙會審、聯(lián)系單及項目部的施工技術(shù)交底的所有木工工作。土建圖紙內(nèi)的水電安裝用預留洞口。
3. 從基礎(chǔ)墊層開始、所有主體結(jié)構(gòu)木工工程、予制構(gòu)件木模制作、炸模處鑿平修整、預制構(gòu)件(標高、位置按圖完成)、場地模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料的搬運、整理、分類歸堆、施工用機械安裝的木工工作、預埋鐵件安裝、文明標化清理工作、固定技術(shù)人員配合放樣測量的彈線配合工作,原木工班殘留在舊木模上的釘子修拔、全面整理、歸類,利用舊模板,所有需要加固用的步步緊乙方自行采購,步步緊損耗乙方自負,項目部不補貼費用(包含在平米單價內(nèi))。
4. 工程完工后的所有模板、木料拔除釘子,分類在甲方指定地點分類堆放整齊。
5. 后澆帶各部位的橡膠止水帶、泡沫板鋼絲網(wǎng)安裝固定包括在內(nèi),并清除在砼內(nèi)的各種止水螺桿,清理剪力墻砼內(nèi)的各種墊塊和后澆施工木檔的拆除。后澆帶的及伸縮縫留空部位的蓋板,以及漏漿引起的鑿除清理工作,螺桿、螺帽、墊片、3形卡項目部提供,隨意損耗和浪費的照價賠償。
6. 承包范圍:x樓的所有木工工程。若進度、質(zhì)量、安全文明和施工生產(chǎn)管理不到位,材料使用不按項目部要求,控制不力,承包范圍內(nèi)容甲方另行安排其他班組進場進行施工,但已工作內(nèi)容必須按合同要求全部完成,并經(jīng)項目部驗收合格后才能進行結(jié)算。
四、施工質(zhì)量要求
1、根據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計施工聯(lián)系單嚴格按照現(xiàn)行國家和地方的有關(guān)規(guī)范規(guī)定及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》施工,必須符合標化工地進行管理,料具堆放整齊。
2、乙方在施工前必須詳細熟悉所有施工圖紙、會審紀要,發(fā)現(xiàn)問題及時向甲方提出,不得擅自決定修改,否則造成的損失由乙方自負。若有圖紙矛盾、尺寸標高、洞口等問題應(yīng)及時提出,若未發(fā)現(xiàn)或未及時提出所造成的返工工作由乙方自理,廢料進行利用。
3、乙方在施工中,必須依據(jù)施工圖和聯(lián)系單,提供準確、詳細的用料計劃,提供給甲方核實。
4、若主體結(jié)構(gòu)驗收未一次性通過,屬乙方原因的罰款5000元,需要進行整改的所有費用由乙方承擔。
5、本項目均為天棚、梁、柱不粉刷,直接批嵌做涂料,在平整垂直度上要確保良好的施工質(zhì)量。隱蔽工程驗收提出的問題要及時整改,若整改后仍不符合要求的,則每次罰款200-500元。
五、施工進度要求
1、乙方必須保證本工程有足夠的勞動力進行施工,確保實施完成甲方編制的日、周、月進度計劃表內(nèi)容,項目部提出增加人員時必須在三天之內(nèi)進入現(xiàn)場,否則視情節(jié)輕重進行處罰。
2、若乙方確實不能完成施工進度計劃任務(wù),影響項目部的整體施工進度的,甲方有權(quán)安排其他勞動力進場施工,所發(fā)生的人工費不管價格高低,全部由乙方承擔,并加扣所發(fā)生的費用部份20%的管理費用。
六、工程量計算、單價及結(jié)算方式
1. 工程量計算:按簽訂協(xié)議時的施工圖紙201*版定額計算規(guī)則,雙方確定建筑面積:x#樓18層小高層建筑面積為x平米(結(jié)算面積在沒有設(shè)計變動的情況下不改變)。
2. 結(jié)算單價:x#樓按建筑面積每平方米x元計算。
3. 乙方用的各種機械工具、鐵絲、鐵釘、勞動車、切割片、刷模板油用具,掃帚、太陽燈、雨衣、雨鞋、安全帽、工作服等勞保用品以及零星材料,各種證件按杭州市規(guī)定必須齊全,以上費用均包括在承包單價內(nèi)。勞務(wù)公司的勞務(wù)管理費1.5%,所有移動配電箱、電線、太陽燈、電焊機、焊條、包括燈管、插座熔斷器等易損品等費用均已包括在承包價內(nèi)。
4. 其它費用結(jié)算辦法:
(1) 乙方在施工中,杜絕返工和浪費,否則按所浪費材料費用的二倍處罰,機具操作、養(yǎng)護不當造成機具損壞的修理費用由乙方承擔。
(2) 若甲方造成返工損失,不管工作量大小乙方必須整改,點工工資:技術(shù)工x元/工,普工x元/工。各種獎罰、點工、借支在領(lǐng)進度款中扣除或支付。
(3) 若乙方承包范圍內(nèi)的各種物具、勞保用品向甲方領(lǐng)取的(經(jīng)項目部管理人員同意),按倉庫出庫單,每次發(fā)放進度款時原價扣回。
(4) 乙方領(lǐng)用進度款時若用現(xiàn)金,則甲方代勞務(wù)公司從乙方工資款中收取 1.5 %的勞務(wù)管理費。若用支票形式則乙方開具發(fā)票給甲方。
七、付款方式:
工資款、生活費按以下各單體部位節(jié)點支付(進度款):
1) F-9#樓小高層:
a) 各單體±0.00平,支付該完成部位面積的 60 %(完成面積×單價×60%);
b) 6層結(jié)構(gòu)平(六層以下模板按時拆除、清理),支付1~6層該部位面積的 60 %;
c) 12層結(jié)構(gòu)平(十層以下模板按時拆除清理),支付6~12層該部位面積的 60 %;
d) 主體結(jié)頂(模板拆除)支付13層以上部位面積的60%;
e) 主體結(jié)構(gòu)全部驗收合格和所有木工工程完成,人員可以退場,支付到完成量的80%。
2) 以上支付辦法作為用于生活費和機具、鐵釘、輔料等費用(不足費用乙方自行承擔)。
3) 竣工驗收通過,雙方結(jié)算認可,支付到結(jié)算總價的95%,留 5 %保證金 10個月內(nèi)付清。
每次支付進度款時,由乙方以書面形式按合同規(guī)定的支付金額,編制班組實際施工人員的標準工資單,工資單必須由施工人員本人和班組長簽字,報甲方項目部,待甲方項目部管理人員確定后7天內(nèi)支付。在審核確定途中,乙方不得以任何借口、形式造成工程進度、質(zhì)量、安全影響,否則一切后果均由乙方承擔。
八、安全、文明施工
遵守國家、政府的各項法律、法規(guī)必須遵守建筑工程的各項《安全生產(chǎn)管理條例》,嚴格執(zhí)行《建筑工安全操作規(guī)程》,抓好安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場安全隱患進行認真、仔細的檢查,凡不符合文明施工、安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定要求的應(yīng)及時整改,達到規(guī)范要求。執(zhí)行本工地的各項管理制度和獎罰制度。
1、乙方在進場施工時要另行簽訂“《安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書、安全協(xié)議書、消防安全責任書》”,并遵守各項條款內(nèi)容。
2、乙方招進場的人員必須有雙方《民工勞動合同》,并由見證人簽字,各證件齊全,進入項目部的人員當天將名單上報項目部登記,未經(jīng)上報登記、未簽協(xié)議的按公司規(guī)定處罰,并不發(fā)放生活費,后果由乙方承擔。
3、乙方在文明施工、標化管理等方面達不到要求,發(fā)包方有權(quán)幫助乙方給予整改,所發(fā)生的人工、材料等一切費用將由乙方承擔。
4、乙方如發(fā)生安全事故,醫(yī)藥費在5000元以內(nèi)的由乙方承擔,醫(yī)藥費超出5000元的,其超出部分經(jīng)雙方協(xié)商,視事故發(fā)生原因,甲方適當補貼乙方,但不超過超出部分的70%,醫(yī)藥費以醫(yī)院的醫(yī)藥費發(fā)票為準,其他誤工費、護理費、營養(yǎng)費等均由班組自行處理承擔。
5、班組負責人要對下屬工人進行不定期的素質(zhì)教育,在施工中,發(fā)生乙方作業(yè)人員不聽從甲方、監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)人員的監(jiān)管,頂撞各方管理人員,影響公司整體形象的,每次罰款500元,并清退出場,清退出場人員的工資由乙方負責自行支付。班組任何人員不得以任何理由及事態(tài),漫罵業(yè)主及監(jiān)理人員或進行語言上的人身攻擊,若發(fā)生每次對班組罰款5000元,并將當事人進行退出本工地的處理。出現(xiàn)其他后果的追究造成的所有責任及損失。
6、嚴禁吵架、打架、偷竊事件發(fā)生,凡發(fā)生吵架、打架事件的每次罰款各方500元,引起的各種醫(yī)藥費用等由各吵鬧方承擔,吵鬧人無條件清退出場,清退人員工資由乙方負責支付。
7、嚴禁家屬、女工、不施工人員留住工地宿舍,禁止兒童進入現(xiàn)場,若經(jīng)項目部管理人員勸阻無效,罰款200元/次,并清退出場。
8、在施工中乙方必須及時做好各項落手清工作,并配合項目部做好各項檢查落手清工作,否則甲方派人清理,一切費用由乙方承擔,并每次罰款500元。
九、糾紛解決方法
1. 乙方現(xiàn)場負責人必須常住現(xiàn)場,施工負責人外出必須請假,并授權(quán)指定臨時負責人。
2. 若乙方的進度、質(zhì)量、安全、文明等管理混亂,業(yè)主、監(jiān)理、公司多次提出整改要求,未見明顯好轉(zhuǎn),影響公司、項目部總體形象的,乙方確無能力再進行管理的,甲方有權(quán)收回本承包內(nèi)容,發(fā)生的所有費用在乙方結(jié)算款中扣除,工程完工后結(jié)算。
3. 項目部的例會必須有簽署人和負責人參加,未經(jīng)項目部同意不參加的直接扣罰500元/次,各次會議內(nèi)容作為協(xié)議履行過程的相關(guān)依據(jù),包括項目發(fā)放的各種整改單和進度計劃要求,在有糾紛時作為有效的依據(jù)。
4. 本工程內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包或再次分包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視作乙方違約,協(xié)議作終止處理,甲方不支付任何費用。本協(xié)議如有糾紛或爭議,雙方友好協(xié)商解決或按相關(guān)程序處理。
十、其他約定:
1. 及時清理打鑿的砼,粉刷外墻時木工班鑿砼引起的外架清理工作,由木工班負責清理。
2. 嚴禁隨意鋸鋼管,若發(fā)現(xiàn)每鋸一根處以100~200元的罰款,嚴禁亂鋸方木和模板若發(fā)現(xiàn)每次處100~200元,并照價賠償所有損失。
3. 在砼澆灌時,按項目部技術(shù)要求進行值模,出現(xiàn)炸;虿环弦,必要時拆除模板重新支模,工料費班組自負,多處造成此現(xiàn)象及出現(xiàn)炸,F(xiàn)象超過規(guī)范允許偏差5MM以上(砼沒流出)每處罰款100元;板墻或梁柱上口炸模,天棚模板需要打鑿才能取出的,每處罰款300元;各部位炸模引起砼外流每處罰款500~201*;打鑿、返工、清理和浪費乙方自負。
4. 在施工時必須合理使用材料,所有廢料必須聽從項目按排合理利用,或有意切成短料,否則浪費的材料由班組承擔。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以500元以上罰款。
5. 施工期間甲方指派 同志為施工現(xiàn)場負責人,督促乙方施工過程的質(zhì)量、進度,甲方指派 同志為安全、文明施工和后勤等工作的管理,乙方指定 同志為現(xiàn)場施工負責人,負責本分包工程項目的質(zhì)量、進度,乙方指定 同志為安全、防火、衛(wèi)生、治安等各項工作,建立完整的管理體系。
6
. 工程范圍外的點工應(yīng)于當日與項目部現(xiàn)場管理人員對清,每月二次到項目部簽證,下月支付上月發(fā)生的點工工資,過期未簽點工作廢處理。
簽訂本協(xié)議時乙方向甲方交納伍萬元的履約保證金,作為:施工質(zhì)量差、材料損壞浪費、進度延遲、安全文明落手清工作不力、不聽從項目部和業(yè)主、監(jiān)理的管理等等的各項罰款。乙方并指定擔保人 鑒證。
本協(xié)議一式六份,甲方執(zhí)五份,乙方執(zhí)一份,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效, 具法律效力,款項結(jié)清后失效。
甲方: xx工程項目部 乙方:木工勞務(wù)班組
甲方代表簽字: 乙方代表(簽字):
聯(lián)系方式: 乙方身份證號碼:
保擔人(簽字):
合同簽訂日期: 年 月
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。