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公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-22 17:43:35 | 移動(dòng)端:公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

我于201*年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作,兩年多來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大常委會(huì)、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞做強(qiáng)做大公司,加快推進(jìn)教育園項(xiàng)目建設(shè)這一目標(biāo),勤勉履職,創(chuàng)新思路,扎實(shí)推進(jìn)了工程建設(shè)、投融資等工作,取得了一定的工作成績(jī),F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了綜合素質(zhì)

為快速適應(yīng)新的工作崗位,轉(zhuǎn)變角色,增強(qiáng)素質(zhì),提升駕馭工作全局的能力和水平,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升了綜合素質(zhì)。一是學(xué)習(xí)了政治理論知識(shí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí),提高了政治理論修養(yǎng)。二是學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)金融、工程建設(shè)等專業(yè)知識(shí),開拓了工作視野,提高了企業(yè)管理和帶動(dòng)公司發(fā)展的能力。三是學(xué)習(xí)了工程建設(shè)等法律法規(guī)和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,切實(shí)提高了依法從政水平和廉潔自律意識(shí)。

二、勤勉履職,扎實(shí)推進(jìn)了各項(xiàng)工作

201*年初,我懷揣夢(mèng)想、充滿激情從xx返回xx,就是希望能把教育園區(qū)這個(gè)惠及xx子孫后代的民生工程實(shí)施好。兩年多來,我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程,我為公司的發(fā)展任勞任怨,不辭辛勞,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成績(jī)。

1、搭起了公司架子,強(qiáng)化了公司內(nèi)部管理。公司成立之初人員少,制度不健全,管理不科學(xué),辦事效率不高。為扭轉(zhuǎn)局面,充實(shí)人員,搭起架子,規(guī)范管理,提高效率,我努力做好了以下幾方面工作:一是加強(qiáng)了人員隊(duì)伍建設(shè)。公司成立之初只有工作人員x人。為解決人員緊缺問題,我積極爭(zhēng)取縣委縣政府和縣教體局等部門的支持,通過借調(diào)、招聘等途徑聚集人才,使公司員工增至x人。二是組建了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)。根據(jù)縣委縣政府的要求,結(jié)合實(shí)際設(shè)立了“三部一室”(投融資部、工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部和辦公室),安排了相應(yīng)的工作人員,將工作職責(zé)細(xì)化到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,確保了責(zé)任明確、分工合理。三是制定了公司規(guī)章制度。為規(guī)范公司管理,公司從制度建設(shè)入手,先后制定了公司財(cái)務(wù)、公文寫作、印章管理等方面的21個(gè)制度和辦法,編印了公司工作手冊(cè),堅(jiān)持制度管人、管事,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。四是完善了公司工作機(jī)制。每周制定工作計(jì)劃,撰寫工作小結(jié)。每周召開總經(jīng)理辦公會(huì)議和干部職工會(huì)議專題研究各項(xiàng)工作,及時(shí)分析問題,解決問題,有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每日撰寫《工作日志》,做到事事有安排,事事有落實(shí),日清日結(jié),提高了工作效率。五是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。制定了公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、金融政策等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促員工加強(qiáng)了日常學(xué)習(xí),購買了公文寫作、工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理等大量書籍,供員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)管理。制定了公司關(guān)于控制行政經(jīng)費(fèi)開支的方案,整理規(guī)范了公司賬務(wù),科學(xué)編制了財(cái)務(wù)報(bào)表,分別聘請(qǐng)了xx南方律師事務(wù)所得主辦律師作為公司法律顧問、xx市信達(dá)財(cái)務(wù)審計(jì)事務(wù)所作為公司財(cái)務(wù)主管;同時(shí)還定期邀請(qǐng)了有關(guān)專業(yè)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行專門審計(jì)和監(jiān)督,及時(shí)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理。按要求做好了地方性政府負(fù)債審計(jì)有關(guān)工作。

2、積極嘗試和探索,創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作,我認(rèn)真研究有關(guān)理論知識(shí),并通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地考察等途徑積極借鑒其他地方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合教育園實(shí)際認(rèn)真思考,先后嘗試了多種融資模式,推進(jìn)了公司投融資工作,在宏觀環(huán)境十分不利的情況下,201*、201*年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源,廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎(chǔ)工作,在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,共投入x萬多元,印制了x多冊(cè)教育園區(qū)招商手冊(cè)和公司宣傳手冊(cè)。起草了多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)方案,教育園一期項(xiàng)目建設(shè)方案等獲縣委縣政府批準(zhǔn)。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報(bào)、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告,同時(shí)還將招商手冊(cè)分別投放在縣城主要賓館及酒店,供外地客商能及時(shí)了解園區(qū)投資項(xiàng)目。熱情接待客商,經(jīng)常接待客商到教育園實(shí)地考察,耐心推介教育園項(xiàng)目,洽談合作條款,累計(jì)接待客商近x批次。積極走出去招商,先后遠(yuǎn)赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會(huì)見客商,洽談項(xiàng)目,陪同縣委縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)考察了四川道遂集團(tuán)、中鋁集團(tuán)等潛在投資企業(yè),并形成了考察報(bào)告報(bào)縣委縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機(jī)構(gòu)洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題,我積極與縣財(cái)政、教體部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭(zhēng)取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付,將財(cái)政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流,提高了公司資金質(zhì)量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學(xué)改擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的融資資料,并上報(bào)了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、市浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)審查。201*、201*年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉(zhuǎn)工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進(jìn)修學(xué)校x畝土地的流轉(zhuǎn)工作,協(xié)調(diào)縣財(cái)政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。四是收儲(chǔ)了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地,為公司創(chuàng)造了可以盈利價(jià)值為x萬元。做好了教育園6號(hào)土地(原聯(lián)成織造土地)的公開拍賣工作,成功拍賣了B地塊x畝,可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關(guān)事宜,因考慮政府土地抵押風(fēng)險(xiǎn)而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國(guó)際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關(guān)事宜,因財(cái)務(wù)成本均偏高,未能合作成功;與交通銀行、中航國(guó)際信托公司和中國(guó)建筑公司洽談了合作建設(shè)教育園區(qū)項(xiàng)目的有關(guān)事。

3、加強(qiáng)工程監(jiān)管,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。為抓好工程建設(shè),我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會(huì)借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工程建設(shè),有效地破解了工程建設(shè)人員缺乏的問題。同時(shí)專門成了工程建設(shè)部,由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工,倒排工期,定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),及時(shí)研究和解決有關(guān)問題,確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。一是完成了南華路北段改造工程建設(shè)。該工程09年就開始實(shí)施,牽頭單位幾次更換,一直因?yàn)檎鞯夭疬w工作難以推進(jìn)而無法實(shí)施,公司在201*年接管后,我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度,攻破了多年遺留下來的拆遷“釘子戶”,協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線,保證了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。該項(xiàng)目在全縣“雙百”會(huì)戰(zhàn)總結(jié)大會(huì)上得到了縣委縣政府的表彰。二是實(shí)施了幼兒園土方工程,因林地征用難以推進(jìn)而受阻。三是實(shí)施了幼兒園水溝工程。該工程全長(zhǎng)x米,總投資x萬元,已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復(fù)耕復(fù)綠工程。五是實(shí)施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時(shí),實(shí)施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項(xiàng)目用地的平整工作,共平整土地約200畝。六是實(shí)施了教育園6號(hào)地塊的圍墻漿砌工作。

4、全員參與,大力實(shí)施了征地拆遷攻堅(jiān)活動(dòng)。自201*年7月份征地拆遷攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施以來,我及時(shí)轉(zhuǎn)移公司工作重點(diǎn),集中力量,全員參與,明確責(zé)任,講究方法,團(tuán)結(jié)了總工會(huì)、婦聯(lián)、進(jìn)修學(xué)校等責(zé)任單位齊抓征地拆遷工作,公司負(fù)責(zé)的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個(gè)項(xiàng)目中一直處于領(lǐng)先水平,得到了縣里有關(guān)會(huì)議的通報(bào)表揚(yáng)。完成土地丈量x畝,完成任務(wù)(x畝)的x%;發(fā)放存折x本,共x畝,完成任務(wù)(x畝)的x%;完成房屋丈量x戶,簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶,完成任務(wù)(x戶)的x %。

5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認(rèn)真做好了“三送”、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)等工作。

三、廉潔奉公,堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定

“待己不可不嚴(yán)明,律己方足以服人”作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作和生活中,我自覺做到以身作則,廉潔自律,率先垂范,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高黨性覺悟,道德修養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備,努力做到自覺、自省、自警、自勵(lì),控得住誘惑,管得住小節(jié),不為金錢、權(quán)利所動(dòng),不為人情所累,不以權(quán)謀私。

1、從嚴(yán)要求,抓好作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。落實(shí)集體決策制度,建立了干部職工大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事制度,注重團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,不搞一言堂。講究求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持實(shí)事求是,不虛報(bào)浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解決矛盾果斷到位。

2、身體力行,堅(jiān)持勤政廉潔。做到以身作則、率先垂范,管好自己,帶好隊(duì)伍。一是牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)意識(shí)。通過加強(qiáng)自身和班子成員的黨風(fēng)政紀(jì)教育,牢固樹立拒腐防變廉政意識(shí)。二是帶頭廉潔從政。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,主動(dòng)接受各方監(jiān)督,始終保持清醒頭腦,不搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。從不攀比鋪張,沒有違反中央關(guān)于干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在生活上能帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,從不利用職權(quán)和職務(wù)上影響插手工程建設(shè)、物資采購等活動(dòng)謀取私利,從不利用職權(quán)為親屬好友謀取任何與公司有關(guān)的私利,從未收取施工單位、公司職工對(duì)業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)金、有價(jià)證券,對(duì)自己嚴(yán)格要求,直系親屬中,沒有從事于本企業(yè)利用向管理的經(jīng)商的活動(dòng)。三是加強(qiáng)了事務(wù)管理,預(yù)防腐敗發(fā)生。約束行為,把住原則。落實(shí)了“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)和人事的規(guī)定;在科級(jí)后備干部選拔上,嚴(yán)格按照“德能勤績(jī)廉”向組織部門推薦,不搞親嫡派系。四是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”制,明確分管理領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室的責(zé)任。

兩年多來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司干部職工和相關(guān)部門的支持配合下,我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。但與組織的要求和群眾的期望還有較大差距,主要表現(xiàn)在:教育園項(xiàng)目投資主體未能成功引進(jìn),教育園項(xiàng)目未能全面啟動(dòng)建設(shè);公司運(yùn)營(yíng)成本較高,公司盈利還沒出現(xiàn);銀行融資受政策環(huán)境影響效果不明顯等。今后,我將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路,改進(jìn)不足,提高自身素質(zhì)和水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

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