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水務局局長201*年述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-22 17:42:42 | 移動端:水務局局長201*年述職報告

201*年1月來,我調任**水務局副局長并兼任供水公司總經理職務。一年來,我認真貫徹落實**市委、市政府和**市水務局委派的各項任務要求;努力學習提高供水管理工作能力的各種政策理論,扎實組織、推進**供水事業(yè)發(fā)展取得新突破,F(xiàn)就具體情況總結如下:

一、重點工作回顧

(一)千項基礎性工作完成情況

1、核心區(qū)供水管網建設

(1)核心區(qū)供水管網建設一期工程

201*年10月,核心區(qū)供水管網一期工程全部竣工并完成項目綜合驗收,建設管網總長度6公里。實現(xiàn)了對新城小學和春雷幼兒園的供水。該項目的竣工投入使用為我市核心區(qū)社會經濟發(fā)展和廣大人民群眾的生產、生活提供了強有力的供水保障。

(2)核心區(qū)供水管網建設二期工程

201*年9月底,核心區(qū)供水管網建設二期工程項目評審、招投標工作全部完成,中標單位為黃驊市新晟市政工程公司,目前正在等待施工場地清表工作,清表完成后將根據(jù)實際條件安排進場施工。

2、水廠東區(qū)綠化

201*年4月14日,我公司完成了水廠東區(qū)綠化項目招投標工作,中標單位為黃驊市澤然景觀園林有限公司。目前,水廠東區(qū)土地清表問題正由滕莊子鄉(xiāng)政府與中王曼土地所有人協(xié)調溝通,待清表完成后組織進場施工。

(二)供水安全生產管理與創(chuàng)新工作

1、經濟指標完成情況。截止到201*年10月,全市供水出廠水總量:758萬立方米。用水高峰期日供水達3.5萬立方米;完成水費征收1800萬余元;完成管道安裝:15000米。

2、開通了“黃驊供水”微信平臺和“支付寶”繳費業(yè)務。微信平臺第一時間發(fā)布市區(qū)管網停水公告,提供我市現(xiàn)行水價、立戶指南、水費余額和收費網點、故障報修等業(yè)務查詢服務,微信平臺配合“支付寶”水費直充實現(xiàn)了供水服務全天候和多元化,廣大市民今后辦理用水業(yè)務會更加的方便、快捷。

3、提高水質化驗、檢測能力。以水質化驗設備升級與化驗人員業(yè)務素質提升為“兩個抓手”,引進現(xiàn)代化水質檢測設備,組織化驗人員到唐山、**水質檢測中心等地進行學習培訓,提高水質化驗檢測能力,水質日檢、**市月檢及省半年度檢測合格率均達到100%,保障了我市廣大人民群眾用上安全水、放心水。

4、規(guī)范“數(shù)字城管”和“兩辦”精品路創(chuàng)建運行機制。

精品掃描與城管巡查案件任務分派實行收、發(fā)、維修、回復“四點一線”的“專崗專線”模式,數(shù)字化城管巡查問題完成率達100%,“兩辦”創(chuàng)建精品街掃描問題完成率100%。任務分派運行機制改革大大提高了供水故障排修率,為“兩辦”精品街創(chuàng)建工作提供了有力保障。

5、開展管網普查、測漏工作。在201*年開展城區(qū)供水管網普查及測漏工作。共查明并維護管線破損、漏水點11處,避免了每年近10000余立方米的水資源流失,降低了供水管網的漏失率,確保了我市供水管網健康運行“體質優(yōu)良”。

6、完成城區(qū)消防栓建設任務。截止201*年10月底,城區(qū)新建消防栓30座、維修消防栓25座全部竣工并完成項目驗收。此任務的竣工強化了我市公共應急消防處理能力,為**市消防驗收工作打下了堅實基礎。

7、增開加壓站保障正常供水。

201*年,我司持續(xù)強化水廠安全生產管理,不斷提高水廠生產能力,同時組織開發(fā)區(qū)、方莊子加壓站投產運行,增強供水輸送能力,解決了部分城區(qū)和高層住戶居民水壓小、水量不足的問題,為市民用水高峰期用水提供堅強保障,廣大人民群眾一致贊揚。

8、開展二次供水調研、規(guī)范工作。201*年8月份,組織對全市二次供水設施進行了全面實地調研,并編訂了《黃驊市二次供水設備調研報告》,為我市未來規(guī)范二次供水管理提供了完備的一手資料。

9、加強供水稽查工作。201*年,我司設立黃驊市公安局經文保大隊駐供水公司警務辦公室“警政聯(lián)合”,加大力度對我市沖車、洗浴、賓館等重點行業(yè)開展供水稽查工作。目前,共查處違法用水案件40余起,拘留一人,補交水費共計100余萬元。

二、加強自身建設

201*年,我嚴格遵循黨中央反腐倡廉“八項規(guī)定”和“三嚴三實”干部品行標準,用黃驊市委、市政府“陽光政治”的實際內涵去拓展工作思路;以打造“陽光供水”為責任目標,落實“黨政同責、一崗雙責”安全生產管理理念,團結領導班子成員及全體干部職工同甘苦、共患難,加強自身黨性修養(yǎng)與廉政建設,錘練班子作風、凝聚公司合力,全體干部職工散發(fā)出浩然正氣。

三、主要問題剖析

回顧過去的工作,由于任職時間較短,缺乏經驗等原因,在開拓創(chuàng)新等方面依然做的不夠,今后的工作中,我要努力做到以下三點:

1、努力學習,提升水務工作綜合素質,提高供水管理工作、領導能力。

2、開拓創(chuàng)新,樹立實現(xiàn)沿海美麗新區(qū)、建設沿海美麗強市的新型發(fā)展觀,以供水公司現(xiàn)代化轉型為今后工作的主基調。

3、嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。

以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

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