各位領導，同志們：

今年上半年，縣政府辦公室緊緊圍繞政府工作有效推進、政府機關高效運轉(zhuǎn)這個總體目標，積極履行工作職能，主要做了以下四個方面的工作。

一、主動調(diào)研當參謀

我們積極應對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況和新問題，主動深入實際，開展調(diào)查研究，為政府領導決策當好參謀。上半年，我們選擇與全縣發(fā)展大局息息相關的15個課題開展前瞻性調(diào)研，形成了一批成果，其中湘北鄂南區(qū)域消費中心建設、土地一級市場的管理現(xiàn)狀與建議、xxxx縣燃氣市場的調(diào)查與思考、組建村鎮(zhèn)銀行可行性分析等多個調(diào)研報告均得到了縣政府領導的肯定。

二、強化督查促落實

今年以來，我們加大督辦檢查、綜合反饋和跟蹤問效的工作力度，有效地推動了各項工作順利開展。年初，我們對政府各項工作目標任務進行細化分解，并開展逐項跟蹤督查，特別是對重點項目建設和大事實事進展情況，實行季度督查通報，促進了工作的有效推進；對領導批示、交辦事項做到批必查、查必辦、辦必果，并及時反饋情況；對群眾普遍關注的校園安全問題、淘寶商城經(jīng)營糾紛問題等開展暗訪督查和走訪調(diào)查，準確掌握第一手資料，督促相關工作和問題處理的落實，均取得了較好的效果。

三、貼近服務盡職責

一是貼近發(fā)展搞好服務。在強化金融支撐上，我們積極落實縣政府決策，成立了縣政府金融工作辦公室，在縣政府分管領導的具體領導下，組織召開銀企合作懇談會，簽訂了1.88億元貸款意向協(xié)議；全力扶持企業(yè)上市融資，海劑藥業(yè)近期有望在天津股權交易所掛牌上柜；主動對接廣州農(nóng)村商業(yè)銀行，村鎮(zhèn)銀行籌建工作取得了實質(zhì)性進展。在全縣應急管理上，我們組織開展了應急管理知識的培訓與學習和全縣突發(fā)公共事件風險隱患排查工作，共排查41處，督促整改38處；深入推進應急預案修訂完善、基層應急管理辦事機構(gòu)建設和應急管理信息平臺的建設等工作，完善了應急管理體制和機制。

二是貼近群眾搞好服務。我們堅持政務值班、政務熱線電話值守24小時不間斷、節(jié)假日不斷檔，熱情接待群眾來訪，將群眾反映的各類問題，及時交辦相關單位處理，并將辦理情況限時反饋給群眾。我們對政府門戶網(wǎng)站進行了改版升級，精心推出“信息公開、政民互動、在線辦事”三大板塊，為群眾網(wǎng)上查詢、交流、辦事提供了方便、快捷的服務。

三是貼近領導搞好服務。主動為縣政府領導推進工作開展協(xié)調(diào)服務，處理日常事務，解決各類矛盾和問題，讓領導騰出精力想大事、謀發(fā)展。今年，辦公室9名專職班子成員中，有8人協(xié)助縣政府領導工作，特別是在今年的春運秩序整頓、城區(qū)自來水供水主管網(wǎng)改造、原絲綢廠資產(chǎn)處置、正龍花園遺留問題處理等重大工作中，自始自終堅持在第一線工作，發(fā)揮了積極的作用。

四、突出規(guī)范抓管理。

今年，我們編印了《xxxx縣人民政府辦公室規(guī)范化管理手冊》，進一步明確了崗位職責、工作標準和工作程序，促進了辦公室工作的規(guī)范管理；完善了目標管理考核責任制，實行績效管理，加強對工作的督促、檢查與考核力度，進一步提升了工作效率。此外，我們還對全縣近年出臺的政府管理類文件進行了清理、完善、修訂和匯編，為提升政府管理水平提供了較為完整的制度依據(jù)。

上半年，我們各項工作取得了一定的成績，但與領導的要求、群眾的期待、發(fā)展的形勢還有差距。下半年，我們將繼續(xù)強化職能、優(yōu)化服務、嚴格管理，推動辦公室工作再上新臺階，為xxxx經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

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