201*年是油田各單位深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀之年，也是積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊之年。對(duì)我們運(yùn)輸這個(gè)服務(wù)型行業(yè)而言，“如何深入學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展”、“如何向內(nèi)使勁，化危機(jī)為機(jī)遇”成為今年黨建和思想政治工作的重心。按照局黨委、管理局領(lǐng)導(dǎo)年初對(duì)我們運(yùn)輸公司提出的“把隊(duì)伍管好、把任務(wù)完成好”的指示精神，以抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓干部考核培訓(xùn)、抓隊(duì)伍行風(fēng)建設(shè)、保各類人群穩(wěn)定“三抓一保”為抓手，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，滲透生產(chǎn)經(jīng)營全過程，既不“缺位”，也不“越位”。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的關(guān)心、兄弟單位大力支持以及全公司員工的辛勤努力下， 1-10月主業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值————萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤——萬元，雖然公司產(chǎn)值與去年同期下降了201*萬元，但利潤一分不減，為職工群眾謀福利、辦實(shí)事一件不減，職工工資獎(jiǎng)金只增不減。預(yù)計(jì)全年主營業(yè)務(wù)盈利可達(dá)————萬元，能夠全面完成局黨委、管理局、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。整體呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、人心思進(jìn)、和諧穩(wěn)定的良好局面�，F(xiàn)就我公司黨建和思想政治工作主要情況匯報(bào)如下：

一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，統(tǒng)一思想，形成合力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

思維的差距是最大的差距。如何把班子成員的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來，最好的辦法就是學(xué)習(xí)。這也是領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)一致、形成合力的有效的途徑。今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們不僅看作是上級(jí)的要求，更把它當(dāng)成運(yùn)輸自身發(fā)展的緊迫需要。只有這樣，才能找到運(yùn)輸面臨的新情況新困難。也只有這樣，才能自覺運(yùn)用科學(xué)理論來破解難題，推動(dòng)發(fā)展。一是精心謀劃，超前部署，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)。從去年9月25日開始，在油田學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，公司黨委就在領(lǐng)導(dǎo)班子中學(xué)習(xí)1本《科學(xué)發(fā)展觀教材》，讀好《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》等3本書，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作報(bào)告、局長工作報(bào)告、局黨委擴(kuò)大會(huì)報(bào)告等5個(gè)報(bào)告。這個(gè)學(xué)習(xí)上的“快半拍”，為我們分析形勢(shì)“快半拍”，制訂措施“快半拍”提供了條件，也為年初開好公司的黨委擴(kuò)大會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)、雙文明表彰會(huì)“四會(huì)”做好了思想和認(rèn)識(shí)上的準(zhǔn)備。二是完善方案，扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委反復(fù)修改制訂出活動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化進(jìn)度表。共召開4次專題黨委會(huì)，1次黨委民主生活會(huì)，發(fā)放征求意見表260余份，進(jìn)行個(gè)別訪談100余人次，征求到意見和建議300余條，各級(jí)黨員干部撰寫心得體會(huì)112篇，調(diào)研報(bào)告32篇。油田簡報(bào)和信息有5期轉(zhuǎn)發(fā)了我公司的做法。三是重點(diǎn)突出，措施得力，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有成效。我們把上級(jí)點(diǎn)的、群眾提的、自己找的問題及時(shí)梳理出來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入工作聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，帶頭撰寫調(diào)研和輔導(dǎo)報(bào)告，帶頭查找和解決問題，帶頭制定和落實(shí)整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。四是緊貼實(shí)際，大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有特色。建立了“周一專題例會(huì)”制，創(chuàng)建了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“積分制”， “請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”調(diào)研。特邀供應(yīng)處領(lǐng)導(dǎo)到運(yùn)輸進(jìn)行現(xiàn)場辦公，“組團(tuán)”到四機(jī)等單位解決問題。組織班子成員學(xué)習(xí)討論徐澤勛書記發(fā)表在《湖北日?qǐng)?bào)》上的《和諧班子建設(shè)的內(nèi)涵和關(guān)鍵》，加強(qiáng)溝通，交換意見，多途徑增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高科學(xué)決策能力。

整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使班子成員受到了一次全面、深刻、系統(tǒng)的科學(xué)發(fā)展觀教育，形成了201*年工作的共識(shí)，即：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)油田工作部署和要求，不斷提升石油工程運(yùn)輸專業(yè)化服務(wù)水平，大力拓展石油工程物流業(yè)務(wù)規(guī)模，有效加快多元產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展步伐，切實(shí)加強(qiáng)管理和提高效益，扎實(shí)推進(jìn)和諧運(yùn)輸建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，我們運(yùn)輸公司奮力爬坡前行，開發(fā)了“煤炭供運(yùn)一體化”項(xiàng)目、打入了華北局運(yùn)輸市場、及時(shí)調(diào)整了西南運(yùn)輸部發(fā)展方向、組建了清河運(yùn)輸部、為51戶困難職工家庭辦理了低保、分批對(duì)干部職工進(jìn)行了健康體檢、新建了工程分公司和大修廠辦公樓、向管理局建議周磯地區(qū)天然氣入戶、周磯四路兩個(gè)老區(qū)改造得到落實(shí)，真正體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展上水平，職工群眾得實(shí)惠。

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