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安質(zhì)部副部長先進事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:36:57 | 移動端:安質(zhì)部副部長先進事跡材料

xx歲的xx現(xiàn)任xx公司xx交通二號線xx項目安質(zhì)部副部長。他在項目安全、文明施工管理工作中,始終堅持“預防為主關口前移強化教育內(nèi)外兼修”的原則,夯實安全基礎,強化安全管理,使項目獲得“中國xx股份有限公司安全標準工地”稱號和“江蘇省建筑施工文明工地”稱號。

勤于學習苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)。

xx年7月xx進入xx一局xx公司,參加工作后就承擔起了現(xiàn)場巡查及內(nèi)業(yè)資料整理工作。他首先認真研讀《蘇州xx交通工程安全生產(chǎn)表》15項要求、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》后對現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進行了梳理,并借助QQ和即時通等向公司其他項目安質(zhì)部老同志請教,獲取項目內(nèi)業(yè)資料的一套流程和樣本,并將其潛移默化吸收提煉。通過他的勤奮學習刻苦鉆研,蘇州II-TS-14標安質(zhì)部的內(nèi)業(yè)資料得到完善,并獨具特色;他堅持每天上午、下午到工地巡查,擬定檢查要點和檢查方法到現(xiàn)場排查“三違”和“七大慣性事故”隱患,防患與未然,晚上加班整好內(nèi)業(yè)資料,自身業(yè)務水平得到鍛煉和提升。

xx年5月項目部代表xx交通xx施工單位接受國家住建部的安全檢查,檢查人員對項目的安全內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場安全管理提出表揚,予以充分肯定。

嚴細務實干工作,著力夯實安全基礎。

xx年6月底新項目建點。xx同志一個人承擔起項目前期的所有安全事宜,不但完成了建立健全本部門制度,整理歸檔資料30余冊,還協(xié)助施工技術人員加班加點進行開工前的臨建、圖紙會審、方案編制等項工作,完成了安全方案的編制和報審工作。7月5日項目正式開工,在安全管理人員短缺和安質(zhì)部未健全的情況下,承擔起了現(xiàn)場安全管理和內(nèi)業(yè)資料建檔雙重工作。他白天忙活在現(xiàn)場,參與現(xiàn)場的安全監(jiān)督、巡查;晚上在辦公室完善安全內(nèi)業(yè)資料。

xx項目工程包含兩個車站及一個區(qū)間共三個分部、分項工程,工程施工環(huán)境復雜、施工工法、工藝及工序轉(zhuǎn)換頻繁,安質(zhì)部結(jié)合這種施工特點積極開展員工的崗前三級安全教育和日常安全培訓。從開工至201*年11月底,xx主責開展三級安全教育培訓班25次,培訓考核人員658人,開展其它安全培訓班65次,培訓人員1000余人次;由于施工環(huán)節(jié)多,為確保施工現(xiàn)場危險源出于受控狀態(tài),安質(zhì)部定期或不定期組織安全檢查,截至11年11月底,共計下發(fā)安全隱患整改通知單65份,整改安全隱患495條。特別是各工序交叉和同時展開時,狠抓各班組的班前安全講話制度的落實,由各班組負責人具體實施,納入項目部的安全管理考核中。將班前安全講話制度延伸到項目部管理人員中,在每周一早點名時開展“周一安全活動”,他認真講述施工現(xiàn)場的安全隱患、具體的事故案例、安全常識等,拓寬管理人員的安全管理思路,對提高管理人員的安全意識起到助推作用;每周一組織進行安全檢查,查找問題治理隱患狠抓落實,積極開展“規(guī)范安全質(zhì)量行為”活動和“安全月”活動。設置了光榮榜和曝光臺,按照制度強力執(zhí)行獎罰,對分包方現(xiàn)場違規(guī)違紀違章行為共出具安全方面的罰款單80余份,罰款總額3萬余元,對安全做得好分包單位獎勵2次,總額xx萬余元;xx與安質(zhì)部人員在工地設置了安全管理黑板報,每月更換一次內(nèi)容。他在項目部遴選出10名作業(yè)面工人報批為群眾安全監(jiān)督員,每月進行認真考核,根據(jù)其績效發(fā)放津貼;201*年7月20日,項目部選送的群安員xx參加xx一局在西安舉行的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全知識競賽總決賽,在17個子分公司參賽選手中嶄露頭角,為xx公司獲得第二名立下了汗馬功勞。通過大力營造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍,項目部的安全管理基礎工作得到夯實。

在文明施工方面,為了營造現(xiàn)場良好的施工環(huán)境,結(jié)合迎春南路站場容較大,剩余大部分閑置場地,xx向項目部領導建議在不影響正常施工的場地上栽種一些蔬菜瓜果的建議被采納,空地上所種植的玉米及向日葵,既滿足了施工現(xiàn)場綠化的需求,同時給文明施工現(xiàn)場環(huán)境帶來清新的感覺。

三、精心謀劃求實效,著力強化安全管理。

xx項目所轄的石湖路車站由于地處交通主干道,施工現(xiàn)場圍擋無法封閉,周邊的房屋拆遷極為緩慢,導致施工現(xiàn)場非常狹小,連續(xù)墻鋼筋籠需要被吊運過馬路。吊運過程中,馬路需要做臨時封閉,行人及車輛會暫時滯留,一旦在過馬路調(diào)運過程中發(fā)生任何意外,后果將不堪設想。xx為了防止有任何意外發(fā)生,他對每一個需要過馬路的鋼筋籠吊裝親自把關,嚴格落實吊裝及臨時封路的每一個環(huán)節(jié),直至32幅鋼筋籠安全順利入槽。開工以來,他組織開展了基坑坍塌應急預案演練、消防應急演練等8次并撰寫了演練總結(jié),對提高突發(fā)事故的應急處置起到了積極作用。

他還從安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理、安全檢查、安全教育腳手架檢查、基坑支護、模板工程、三寶四口、施工用電、塔吊、消防等都精心謀劃密切關注,隨著工序轉(zhuǎn)換對危險源進行辨識,開工亦始就在施工現(xiàn)場設置了十圖三牌、項目重大危險源公示牌和每日作業(yè)危險源公示欄,日常會同施技部、物設部積極開展安全監(jiān)督檢查工作并使存在的問題得到切實整改達到閉合,確保安全始終處于受控狀態(tài)。

由于強化安全管理,xx項目部各項安全管理工作、現(xiàn)場文明施工以及內(nèi)業(yè)資料都深受蘇州安全監(jiān)管部門的好評,在業(yè)主的24次、25次安全文明施工評比中均獲第一名殊榮,在201*年7月份的國家住建部及江蘇省住建廳安全檢查中,蘇州市住建局鼎力推薦xx作為迎檢施工單位,在省廳檢查中獲得了檢查組的贊譽。目前,項目部已通過江蘇省建筑施工文明工地的驗收,201*年實現(xiàn)了全年安全無事故。以人為本抓管理,著力營造安全氛圍。

xx認為:只有對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),才能消除隱患,避免事故的發(fā)生。他在施工現(xiàn)場對于進場的農(nóng)民工及時組織開展三級安全教育,講授安全防護常識;告訴他們安全是從事高危行業(yè)人員的命根子,安全生產(chǎn)就是家庭幸福,行為+觀念+態(tài)度+責任=安全,“無危則安,無缺則全”,一定要做到“四不傷害”。他時常與作業(yè)人員攀談拉家常聊天,宣講安全注意事項。著力營造“進度服從質(zhì)量,質(zhì)量服從安全,安全服從維穩(wěn)”“人的生命至高無上”的安全生產(chǎn)文化氛圍。

xx自201*年6月份開工以來,安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),安全管理工作受到蘇州市安監(jiān)站、業(yè)主、xx公司、xx一局的充分肯定,xx同志為此付出了辛勤勞動做出了貢獻,受到大家的贊譽,被工人們譽為員工安全的“守護神”,“安全衛(wèi)士”。

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