xxxx政委說話實(shí)、做事實(shí)、做人實(shí)，對(duì)上對(duì)下不來半點(diǎn)虛的。”“xxxx政委干工作釘是釘、鉚是鉚，原則面前不講情面、不打折扣。”“xxxx政委對(duì)基層的情況摸得特別清，官兵的思想脈搏把得特別準(zhǔn)。”說起與他們朝夕相處6年的武警黃金三支隊(duì)政委xxxx，官兵們有說不完的話，大家都說他是個(gè)實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)，是個(gè)難得的本色政委。

xxxx年12月，當(dāng)xxxx再次接過武警部隊(duì)“基層建設(shè)先進(jìn)單位”和“預(yù)防職務(wù)犯罪工作先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌時(shí)，他的心又一次被觸動(dòng)，激情又一次被抬升。作為擁有“以艱苦奮斗為榮、以地質(zhì)找礦為榮、以獻(xiàn)身黃金事業(yè)為榮”傳統(tǒng)，并始終保持“以苦為榮、以苦為樂、扎根基層、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的“西口子精神”部隊(duì)的當(dāng)任政治主官，xxxx很清楚，新的榮譽(yù)是新的起點(diǎn)，自己任重道遠(yuǎn)。

將真話實(shí)話視作從政基線

“說起我的好搭檔，我最有發(fā)言權(quán)。”采訪時(shí)，該支隊(duì)支隊(duì)長周其林開門見山：“今年1月，在總隊(duì)召開的黨委擴(kuò)大會(huì)上，讓xxxx政委介紹按綱抓建的經(jīng)驗(yàn)，這本來是為我們支隊(duì)“貼金”的好機(jī)會(huì)，沒想到，他三分介紹經(jīng)驗(yàn)，卻用七分把我們支隊(duì)黨委班子成員思想不夠解放、成績面前容易滿足等問題點(diǎn)了出來。他直言道：基層忙亂的根子在機(jī)關(guān)。”這句話讓在座的領(lǐng)導(dǎo)臉上有些掛不住。”

這就是xxxx，敢講真話，敢說實(shí)話。對(duì)此有人提醒他，你在支隊(duì)政委這個(gè)崗位上干的時(shí)間也不短了，有些話不該說時(shí)別說，以免得罪人，影響自己的前途。xxxx就說，怕不怕得罪人，是檢驗(yàn)干部作風(fēng)正不正的一塊‘試金石’,敢得罪人，既是一種工作作風(fēng)，更是一種從政道德。如果一線帶兵人都把個(gè)人升遷看得過重，部隊(duì)全面建設(shè)的大事就會(huì)被看輕，會(huì)出大事。

近兩年，支隊(duì)黨委班子調(diào)整較大，如何把強(qiáng)指頭變成硬拳頭？xxxx認(rèn)為，“民主決策難，按程序辦事就不難；科學(xué)決策難，用好群眾智慧就不難；依法決策難，遵紀(jì)守法就不難。”他帶領(lǐng)班子成員從貫徹落實(shí)民主集中制入手，學(xué)法規(guī)，知法規(guī)，用法規(guī)，班子成員中有4人是他帶過的兵，他還像當(dāng)年一樣，運(yùn)用十幾年積累的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，手把手地教。參黨委班子堪稱“鋼鐵壁壘”。

將手中權(quán)力視作工作壓力

xxxx2年8月2日14時(shí)，高溫31℃，xxxx隨區(qū)礦調(diào)小組5人“貓”腰穿行在富西里礦區(qū)密林深處，嘴里喘著粗氣，額頭“黃豆粒兒”大的汗一個(gè)勁兒的往下掉，迷彩像被水洗過，整整一天，一直在荊棘密布的山林行走，完成了一個(gè)工作流程。后來筆者了解到，xxxx政委患有嚴(yán)重的痛風(fēng)病，病情發(fā)作時(shí)，走路一瘸一拐。官兵說，這就是我們的xxxx政委，時(shí)時(shí)刻刻用實(shí)際行動(dòng)為部隊(duì)作表率。

在基層部隊(duì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，涉及干部選拔使用、戰(zhàn)士考學(xué)入黨、士官選取等事關(guān)官兵切身利益的敏感問題，要想一碗水端平，讓人人滿意，是一道難題。然而，xxxx卻做到了。他任政委后，這個(gè)支隊(duì)選拔使用干部260多人次，沒有事后發(fā)牢騷、亂告狀的；每年士官選取，都是走的順心、留的安心；戰(zhàn)士保送入學(xué)無一不是找礦尖兵、崗位能手。

xxxx為什么能夠深得人心？支隊(duì)總工程師王獻(xiàn)忠說：“心底無私天地寬闊，xxxx政委將權(quán)力視為壓力、視為責(zé)任，他心中沒有雜念。”

其實(shí)，細(xì)心的官兵發(fā)現(xiàn)，每到年終選取士官、老兵退伍等敏感時(shí)期，xxxx政委都要住辦公室，每天到中隊(duì)官兵中間走一走。因?yàn)樗�牢記一條理：帶部隊(duì)首要帶風(fēng)氣，風(fēng)氣不正，萬事不成。這幾年，xxxx“收到”的紅包不止一個(gè)。事后，他會(huì)全部物歸原主。“收下”是為了讓戰(zhàn)士安心工作，不再亂跑。如果不“收”，他們還會(huì)亂找關(guān)系。他說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是要以實(shí)際行動(dòng)讓大家明白，進(jìn)步靠的是實(shí)績，不是人情和關(guān)系。

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