時光荏苒，不覺入職已經(jīng)一年有余，在這里我學到了很多東西，雖然跟那些老師傅比起來自己就像大海里的一滴水，渺小、無力，仿佛一縷陽光就會帶走我的生命。但是我始終相信如果水滴多了就可以匯成一條河流、一片汪洋。

在車體部，首先我知道了原來汽車是這樣做成的，有前圍、有底板、右側圍、有總拼有調整有這五個班組共同打造，這讓我知道要想干好一件事，不僅要分工明確、還要通力合作。就像一首歌唱的那樣：一支竹篙耶，難渡汪洋海，眾人劃槳呦，開動大帆船。只有這樣我們的工作才能即好又快的完成。

開始上線作業(yè)很不適應，用一句話形容再貼切不過了：“腿麻腳酸、胳膊疼”這種現(xiàn)狀持續(xù)了幾星期，也懂得了父母掙錢是多么的艱難，更知道了工人們掙的錢是無盡的汗水換回來的！面對冷冰冰的績效考核，和那微薄的工資，我努力的改掉著自己粗心大意、馬馬虎虎的壞習慣，但還是被扣了毛毛，我惱怒過、崩潰過甚至想到過不辭而別。但現(xiàn)實是那么那么的殘酷。一個人一味的逃避是長不大的，是永遠不會成熟的。閑暇之余就在QQ上發(fā)表幾篇日志，一天一位好心的網(wǎng)友解開了我的心結。他讓我明白了：一個出色的團隊必定有一個鐵的紀律，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓。所以我慢慢接受并適應了這一系列的規(guī)矩。

以下是我對降本增效所想到的一點建議：

第1步驟——技術培訓：培訓降本增效基礎知識及工具，明確降本增效整體戰(zhàn)略目標；

第2步驟——行動輔導：推動并反饋基層降本增效活動，制訂降本增效崗位實施方案；

第3步驟——制度培訓：培訓降本增效制度及獎懲制度，實施降本增效員工行動計劃；

第4步驟——標準作業(yè)：實施員工行動計劃及行動考核，表彰降本增效卓越貢獻員工；

這樣不僅能降低成本還能增加員工收入，更主要的是能帶動員工的工作熱情。還可以通過多種形式認真組織和發(fā)動職工，開展“我為企業(yè)降本增效做貢獻活動。使員工從“要我降本”的心態(tài)轉變?yōu)?ldquo;我要降本”，這樣我們公司將會更上一層樓。

成功總是傾向于有準備的人，無論干什么都要有計劃：我的個人規(guī)劃很簡單，

1、與同事互相了解互相關心、團結組織服從紀律、執(zhí)行迅速。

2、認真做好本職工作，能站在班長位置考慮問題。

3、多跟班長學習班組管理，鍛煉自己，韜光養(yǎng)晦 。

4、兩年后做一個合格的班長。

5、極力做好自己的工作用一滴水的力量支持公司強大然后公司能給我發(fā)三四千一月的工資。

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