一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)相關執(zhí)法、城管委、愛衛(wèi)、市政、環(huán)保、百姓城管志愿者協(xié)會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創(chuàng)新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務�，F(xiàn)簡單總結xxxx年所做的工作，認真構思xxxx年的工作設想。

一、 齊抓共管，抓好環(huán)境整治工作。

由于我街道屬于城鄉(xiāng)結合部，地理位置特殊，既有農(nóng)村環(huán)境基礎設施差的劣勢，又有處于城市開發(fā)建設前沿的復雜區(qū)域，環(huán)境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區(qū)的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，與村（社區(qū)）環(huán)衛(wèi)工作人員一道，集中力量解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，全年共組織發(fā)動人員清理建筑垃圾21處，xxxx余噸；整理安置小區(qū)堆放物1xxxx處；清除生活垃圾、牛皮癬等400余處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作水平明顯提高。

二、 從嚴打擊，違法違章建（構）筑物。

按照區(qū)拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴格遵守違章建筑零增長、違章建筑“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建筑行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建筑物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，并完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區(qū)前列。

三、 最嚴執(zhí)法，規(guī)范城市秩序。

城管辦按照城鄉(xiāng)品質倍升辦和最嚴城管執(zhí)法的總體工作要求，不畏強暴、不懼艱辛，以各安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場為重點，組織大小行動50余次，收繳、驅趕店外經(jīng)營、流動攤擔近800余處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400余個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規(guī)范私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執(zhí)法，轄區(qū)內(nèi)的城市秩序井然有序。

四、 源頭治理，做好環(huán)保工作。

按照環(huán)保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業(yè)巡查管控，做到轄區(qū)的企業(yè)100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業(yè)7個；規(guī)范廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區(qū)域2處，協(xié)調解決環(huán)境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作走在全區(qū)前列。

五、 創(chuàng)新管理，打造亮點。

街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創(chuàng)新、創(chuàng)特色、創(chuàng)一流為工作基調，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區(qū)“七體一位”的創(chuàng)新物業(yè)管理新模式得到了市、區(qū)級領導的好評；百姓城管工作開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進企業(yè)的模式，大力發(fā)展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點,落實百姓城管工作，得到市、區(qū)領導肯定；轄區(qū)內(nèi)的主次干道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合品質；全力做好無煙機關創(chuàng)建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。

六、 全力保障，服務于街道的各項重點工作。

城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調度，先后出動9人次100余個工作日，積極參與處理信訪維穩(wěn)、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發(fā)事件等工作，既服務于項目建設，又維護了社會大局穩(wěn)定，全力保障街道的中心工作。

xxxx年度工作思路

一、 規(guī)范環(huán)衛(wèi)督查力度，提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

研究出臺《環(huán)境衛(wèi)生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區(qū)）城市管理考核辦法》，以數(shù)字化城管為平臺、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環(huán)衛(wèi)不到位情況和相關責任人，做到保潔、凈化、序化一同進行，提升轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)水平。

二、 壯大執(zhí)法隊伍，做強執(zhí)法工作。

爭取上級執(zhí)法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執(zhí)法權限管理、執(zhí)法器材添置等方面著手，壯大執(zhí)法力量、熟悉執(zhí)法流程、強勢執(zhí)法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。

三、 建立拆控違新機制，創(chuàng)新拆控違工作新特色。

按照街道村干部網(wǎng)格化巡控管理，城管隊員主次干道的日常巡查、動態(tài)處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內(nèi)先拆違、后拆遷等模式，堅決做到違章建筑第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間制止，將違章建筑物扼殺在萌芽狀態(tài)，減小百姓的損失，確保違章建筑物零增長。

四、 繼續(xù)抓好環(huán)境提質工作，創(chuàng)精品小區(qū)、美麗單位、美麗道路等。

繼續(xù)打造精致小區(qū)的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區(qū)亂象，在節(jié)點、重要位置配套簡單的提質建設工作，逐一提升轄區(qū)內(nèi)重建安置小區(qū)的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫(yī)院、美麗干道的提質建設工作，做到美麗一院、一干道、一小區(qū)、一學校、一特色。

五、 繼續(xù)抓好最嚴城管工作，強勢打擊城市亂源。

針對本轄區(qū)內(nèi)集中的“臟、亂、差”區(qū)域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現(xiàn)狀，做好疏導工作，然后做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬小學周邊”、“農(nóng)貿(mào)市場”等區(qū)域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。

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