巡察監(jiān)督是黨內(nèi)巡視監(jiān)督的延伸舉措，是壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的具體要求。運(yùn)用好巡察利劍，有利于進(jìn)一步推進(jìn)基層全面從嚴(yán)治黨巡察監(jiān)督常態(tài)化，能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

去年以來，桂平市委認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，提高政治站位，把巡察工作作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重大工程來抓，取得了一定的成效。一是抓謀劃部署。201*年3月，在貴港市還沒有全面推開巡察工作之前，桂平市作為試點(diǎn)率先啟動了第一輪巡察，并相繼出臺《桂平市黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察工作實(shí)施意見（試行）》、《桂平市巡察工作實(shí)施細(xì)則（暫行）》、《中共桂平市委201*—2020年巡察工作規(guī)劃》等制度。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。抽調(diào)精干力量臨時(shí)設(shè)立14個(gè)巡察組，建立了巡察組組長庫和巡察員人才庫，其中組長庫11人、人才庫48人。三是抓結(jié)果運(yùn)用。目前已完成了3輪巡察，正在開展第四輪巡察。通過巡察累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題線索145條，運(yùn)用巡察結(jié)果立案7件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分7人，給予通報(bào)批評、組織處理30多人次。

從目前開展的情況看，桂平市的巡察工作還存在一些較為突出的問題：一是巡察能力建設(shè)有待加強(qiáng)，特別是巡察工作人員大多未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平不高；二是巡察隊(duì)伍不穩(wěn)定，巡察工作人員大多屬于臨時(shí)抽調(diào)；三是巡察結(jié)果的反饋和整改還不夠及時(shí)。

下一步，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)化政治巡察。聚焦黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，重點(diǎn)監(jiān)督黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保黨章黨規(guī)黨紀(jì)在全黨有效執(zhí)行。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)解決黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力，黨的觀念淡薄、組織渙散、紀(jì)律松弛等突出問題，重點(diǎn)檢查落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及選人用人情況、落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制等情況。

二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善巡察組組長庫、巡察工作人才庫，把政治堅(jiān)定、公道正派、堅(jiān)持原則、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀干部選配到巡察隊(duì)伍，把優(yōu)秀的后備干部作為巡察組組長的人選，保持巡察骨干的相對穩(wěn)定。加強(qiáng)巡察干部的教育監(jiān)督管理，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升巡察業(yè)務(wù)能力。

三是強(qiáng)化輿論宣傳。運(yùn)用信息技術(shù)手段，及時(shí)發(fā)布巡察工作動態(tài)，拓寬巡察宣傳渠道。提煉總結(jié)懲治成果、教育成果、制度成果、創(chuàng)新成果，適時(shí)組織集中展示、集中宣傳。運(yùn)用好“群眾智慧”，通過城區(qū)大屏幕、電視電臺、印發(fā)資料、走村入戶等形式向市民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，調(diào)動市民群眾參與熱情，發(fā)動群眾踴躍參與監(jiān)督。

四是要強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”。堅(jiān)持把“發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾”作為主要任務(wù)，重點(diǎn)巡察“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力、問題易發(fā)多發(fā)的單位，做到哪個(gè)部位問題集中就先巡察哪里，哪里問題群眾反映強(qiáng)烈就先巡察哪里。要通過緊盯“兩個(gè)責(zé)任”，深挖細(xì)查問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，進(jìn)一步督促問題整改。

五是強(qiáng)化跟蹤督辦。及時(shí)跟蹤了解和督辦整改事項(xiàng)、移交事項(xiàng)，明確責(zé)任人、列出時(shí)間表、規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，列出倒排計(jì)劃強(qiáng)力組織推進(jìn)。建立成果運(yùn)用臺賬管理制度，確保巡察工作落到實(shí)處。創(chuàng)新“一托一”模式，由市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系1個(gè)巡察組，并負(fù)責(zé)到被巡察單位進(jìn)行問題反饋，促進(jìn)巡察整改工作落實(shí)。

六是強(qiáng)化巡察結(jié)果運(yùn)用。對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題線索，要逐一甄別，組織力量依黨規(guī)黨紀(jì)細(xì)化分流處置。對每一個(gè)單位的巡察結(jié)果，都要形成巡察報(bào)告并登記備案，作為市委和市委組織部門考核評價(jià)、選拔任用干部的重要依據(jù)。

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