煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

　　今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草"率先發(fā)展，走在前面"的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展�，F(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個匯報：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神、習(xí)近平主席在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話，使我更加堅定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時講話以及市局王局長在調(diào)研時的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞"改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?""三大課題"，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)"三個楷模"。學(xué)習(xí)過程中，我堅持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行"235"和"三解三促"活動，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到"三個結(jié)合"，切實抓好市局黨組各項決策部署在的貫徹落實，以自己的實際行動為無錫煙草"率先發(fā)展，走在前面"多做貢獻(xiàn)。

　　一是將知識學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強學(xué)習(xí)，注重知識更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強管理團(tuán)隊的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開 "中隊長、市場經(jīng)理"會議，組織專題培訓(xùn)，針對各稽查中隊、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對策，特別是引導(dǎo)中隊長、市場經(jīng)理強化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。

　　二是將學(xué)習(xí)與實際工作要求相結(jié)合。20XX年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立 "不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退"的危機意識，積極引導(dǎo)干部職工對煙草當(dāng)前實際情況保持清醒的認(rèn)識，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 "查找十個問題與不足"為主題的活動，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工作"上水平、創(chuàng)一流"的十個問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。

　　三是將個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立"率先垂范"觀念，通過個人能力的提高，來提高團(tuán)隊的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動，還積極發(fā)動黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強烈的責(zé)任感和使命感，切實做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動帶動和影響廣大員工積極投入到各項工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

　　二、全面落實市局黨組的決策部署

　　一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價格一直處于低位水平。面對困難，始終堅持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞"卷煙上水平"的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強化零售終端建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)，不斷推動市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

　　二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實新要求、促進(jìn)新提升，按照"打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強素質(zhì)、爭先進(jìn)位"的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊伍管理等各項工作得到扎實推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。

　　三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)"總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略"，將貫標(biāo)工作作為加強企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運行。加強制度建設(shè)，健全二、三級考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎金直接掛鉤。強化費用預(yù)算，積極做好每月的費用執(zhí)行情況的自查工作，扎實搞好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項分解費用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

　　四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展各崗位練兵活動，全面提升各崗位人員www.csmayi.cn的工作技能，達(dá)到"內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象"的目的。加強企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局"同心"文化體系，積極開展各類主題教育活動，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強7S現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動，積極開展"道德講堂"、參加慈善捐款、結(jié)對共建等社會公益活動，展示責(zé)任煙草的良好社會形象。