醫(yī)院110聯(lián)動方案
上虞市人民醫(yī)院110聯(lián)動工作方案
為進一步明確聯(lián)動工作目標,強化聯(lián)動服務機制,完善健全聯(lián)動網(wǎng)絡,充分認識到做好110聯(lián)動服務的重要性和必要性,堅持以病人為中心,做到“病人第一、服務至上”、始終以“聯(lián)動必出、出動必快、服務必優(yōu)”為目標,為群眾提供了“快速、優(yōu)質、高效”的醫(yī)療急救服務,特制定本方案。
一.加強領導,強化職責,改進服務
為了加強和110聯(lián)動工作的密切配合和及時、有效地救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件的傷病員,使醫(yī)療急救工作迅速、高效地進行,最大程度地減少人員傷亡和健康危害,保護公眾生命安全,醫(yī)院制定了突發(fā)公共事件醫(yī)療急救工作預案,并進行突發(fā)公共事件應急預案演習,從而提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應、現(xiàn)場處置、綜合控制能力。120調度指揮中心是聯(lián)動服務的窗口部門,實行24小時值班制,調度人員以高度的責任心,認真對待每一次聯(lián)動呼救,較好完成每一次聯(lián)動任務。在聯(lián)動服務中,聯(lián)動小組成員做到專人、專機,晝夜值班,確保24小時全天候接受指令和呼叫。向全社會公開承諾接警后5分鐘內(nèi)出車,同時規(guī)范和健全規(guī)章制度要求工作人員嚴格按規(guī)章制度操作,對違章者或有投訴情況,按醫(yī)院規(guī)章制度嚴肅處理。主動和市聯(lián)動工作領導小組聯(lián)系,對聯(lián)動工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實、整改、處理,使“110”聯(lián)動工作開展得有聲有色,確!110”與“120”聯(lián)動工作暢通無阻。二、積極做好聯(lián)動工作,保障人民生命安危
在所有的急救任務面前,急救人員都要做到快速反應、及時到達、迅速分流、實施現(xiàn)場救治,使每一個傷病員都能得到及時有效的救治服務。緊急救助的傷員極大部分傷勢比較嚴重,要求救助人員必須爭分奪秒,搶救病人生命。為此醫(yī)院要堅持本著“救死扶傷,生命第一”的原則,暢通“綠色通道”,對緊急救治的病人實行先搶救、檢查、治療,后辦手續(xù),同時加強對急救中心醫(yī)務人員的急救技術練兵,不斷提高醫(yī)療技術水平和應急處理能力。同時增添和更新醫(yī)療設備確保搶救設備齊全到位,正常運行。
通過對本方案的執(zhí)行,我們將繼續(xù)加強對醫(yī)院“110”聯(lián)動工作的領導,嚴格按照市“110”聯(lián)動工作領導小組提出的目標和要求,規(guī)范院前急救行為,加強急救人才隊伍建設,圍繞“急”字下功夫,真正做到“與死亡搶時間,靠時間搶生命”。不斷提高聯(lián)動服務水平,
認真做好“110”聯(lián)動的各項工作,更好地為人民群眾的健康服務。
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110聯(lián)動機制考核細則
被考核單位:
序號一、基礎工作開展情況(25分)各聯(lián)動單位要高度重視聯(lián)動工作,指定一名副職分管聯(lián)動工作,并指定一名專(兼)職聯(lián)絡員保持與應急聯(lián)動服務中心的日常聯(lián)絡。分管領導和聯(lián)絡員變動必須報應急聯(lián)動指揮中心備案。1、領導重視、專人負責(4分)各單位沒有指定一名副職分管聯(lián)動工作的,扣0.5分沒有指定專(兼)職人員的,扣0.5分不能按規(guī)定及時將分管領導和聯(lián)絡員變動情況報指揮中心的,扣0.5分考核內(nèi)容評分標準扣分情況各聯(lián)動單位每月由分管領導牽頭組織召開一次專門會議,研究聯(lián)動工作。沒有落實的,扣0.5分。各聯(lián)動單位應認真落實城市應急聯(lián)動服務系統(tǒng)領導小組和指揮中心交辦的工作。擔負應急處置任務的各聯(lián)動單位應當建立應急聯(lián)動值班室,并始終保持通訊線路暢通,保證與指揮中心能夠隨時聯(lián)系。應急聯(lián)動值班室門口應統(tǒng)一懸掛“城市應急聯(lián)動XX應急分隊”牌子。應急聯(lián)動值班室結合本單位聯(lián)動工作實際,制定、完善《值班制度》、《設備管理制度》、《重要情況報告制度》、《崗位練兵制度》等規(guī)章、制度,連同《許昌市城市應急聯(lián)動服務工作運行規(guī)則》一并上墻,確保本單位聯(lián)動工作健康發(fā)展。應急聯(lián)動值班室應配備值班電話一部,微機一臺,傳真機一臺,打印機一臺,數(shù)碼相機一部。應急聯(lián)動值班室應建立值班登記,保持內(nèi)務衛(wèi)生整潔。各聯(lián)動單位應急分隊應按本部門行業(yè)規(guī)定要求,配備相應的應急處置專業(yè)器材、設備,做好保養(yǎng)維護工作,時刻保持性能良好。不能認真按時完成的,一次扣1分沒有建立應急聯(lián)動值班室的,扣2分未按規(guī)定落實的,扣0.5分沒有制定相應規(guī)章并上墻的,缺一項扣0.2分。2、值班室建設工作(5分)缺一項扣0.2分在檢查中發(fā)現(xiàn)無建立值班登記扣0.2分無登記或登記不全的一次扣0.1分內(nèi)務衛(wèi)生差的一次扣0.2分3、器材、裝備、車輛建設工作(3分)各聯(lián)動單位應急分隊都應配備專用車輛,專用車輛應當統(tǒng)一噴涂“城市應急聯(lián)動110”字樣。4、應急分隊建設工作(3分)5、預案制定工作(3分)各聯(lián)動單位根據(jù)自身業(yè)務特點,建立一支能夠滿足需要的應急分隊,并實行晝夜值班,隨時應對各類突發(fā)事件。各聯(lián)動單位應當根據(jù)本單位在應急聯(lián)動服務系統(tǒng)中所擔負的職責,制定與總體應急處置預案相銜接的具體處置預案,并做好預案的修訂完善工作,不能按規(guī)定落實的,缺一項扣0.5分。沒有配備的,扣2分。沒有按統(tǒng)一要求噴涂標識的,扣1分。無建立應急分隊扣5分。無實行晝夜值班扣1分。沒有制定具體預案的,扣1分。不能修訂完善的,扣1分。確保處置工作有條不紊地進行。各聯(lián)動單位的具體預案應及時報應急聯(lián)動服務中心備案。6、應急演練工作(2分)7、應急聯(lián)動宣傳工作(3分)該項得分二、日常檢查工作(15分)擔負應急處置任務的各聯(lián)動單位主管領導、專職聯(lián)絡員應保證全天候24小1、電話測試(5分)時通訊聯(lián)絡暢通,應急聯(lián)動服務中心每月不定期對各聯(lián)動單位主管領導的測試中聯(lián)系不上的,一人次扣0.2分。通訊聯(lián)絡情況電話測試一次,對專職聯(lián)絡員的通訊聯(lián)絡情況電話測試兩次。2、場測試(10分)該項得分三、接處警工作(40分)1、指令情況(10分)各聯(lián)動單位及其工作人員必須無條件服從應急聯(lián)動服務中心的指令,不得以任何理由推諉扯皮,或拖延救助時間,影響案(事)件的處置。各聯(lián)動單位應有專人值守值班電話,并保證電話暢通。擔負應急聯(lián)動處置任務的各聯(lián)動單位接到應急聯(lián)動服務中心的指令后,應在第一時間內(nèi)派應急分隊趕到現(xiàn)場處置。在到達現(xiàn)場后,要立即向指揮中心報告現(xiàn)場情況。各聯(lián)動單位應急分隊現(xiàn)場處置緊急事件時。2、處置情況(10分)各聯(lián)動單位應急分隊到達現(xiàn)場后,應有序進行,迅速控制事態(tài),有效予以處置。各聯(lián)動單位應急分隊到達現(xiàn)場后,查明非職責范圍管轄,又不能獨立處置的,應立即向應急聯(lián)動服務中心報告,請求移交有管轄權的單位處理,并等待有管轄權的部門到達現(xiàn)場后進行移交。違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。指揮中心每月會同有關部門組成測試組,設置模擬情況,對各聯(lián)動單位的受理、處理和現(xiàn)場反應速度等情況進行測試。測試中發(fā)現(xiàn)不能按規(guī)定受理、處理的,扣2分,F(xiàn)場反應速度超過本部門對外承諾時間的,扣2分。各聯(lián)動單位每季度要組織本部門應急力量根據(jù)預案開展演練,以提高本部門應急力量的快速反應能力和現(xiàn)場處置水平。各聯(lián)動單位應積極參見市應急聯(lián)動指揮中心組織的各種演練。各聯(lián)動單位要深入宣傳應急聯(lián)動“許昌模式”,宣傳應急來你懂工作先進典型和個人。沒有及時報指揮中心備案的,扣1分。沒有落實的,扣2分。按要求應參加而未參加的每次扣1分。單位組織宣傳活動不力的扣1分不參加統(tǒng)一宣傳活動的扣2分。因工作不當發(fā)生媒體或網(wǎng)上熱炒事件的扣3分。應急聯(lián)動服務中心在接到群眾反映的問題,電話向相關聯(lián)動單位下達出動指令時,聯(lián)動單位值班電話無人或出現(xiàn)故障時,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。不能及時派應急分隊趕到現(xiàn)場,一次扣1分。趕到現(xiàn)場,沒有及時向指揮中心報告的,一次扣0.5分。沒按規(guī)定攜帶器材、設備的,影響案事件處置效果的,一次扣1分。不能迅速控制事態(tài),有效處置的,一次扣1分。因處置不當造成嚴重后果的,一次扣5分。不按規(guī)定報告移交的,一次扣0.5分。因此引起重大后果的,一次扣2分。當多個聯(lián)動單位共同參與處置時,第一到達現(xiàn)場的單位為處置工作牽頭單位,應當履行現(xiàn)場指揮職能。3、反饋情況(5分)各聯(lián)動單位應急力量現(xiàn)場處置工作結束后,應當及時將處置情況向指揮中心電話反饋,并做好現(xiàn)場處置記錄。如系重大復雜事項,現(xiàn)場處置情況除需電話報告外,還應在4小時內(nèi)局面報告詳細情況。各聯(lián)動單位在受理應急聯(lián)動服務中心轉交的群眾反映的問題后,要嚴格執(zhí)行限時承諾和限時辦結制度,要在承諾的時間內(nèi)盡快辦結各類事項,特殊情況下不能按時辦結的要及時向群眾說明原因。各聯(lián)動單位對應急聯(lián)動服務中心轉交的群眾反映的問題,在處理完畢后,要及時將處理結果書面報應急聯(lián)動服務中心備案。5、處置工作存檔情況(5分)該項得分四、信息報告工作(10分)1、信息報送工作(5分)2、工作動態(tài)情況報送工作(5分)該項得分五、群眾、媒體評價情況(10分)1、回訪(3分)2、評價(4分)3、監(jiān)督(3分)該項得分總分指揮中心每月從群眾反映問題中隨機抽取300條情況,對反映問題的群眾進行電話或面對面回訪。各聯(lián)動單位因服務質量問題被國家、省級、市級新聞媒體曝光,經(jīng)查證屬實的。應急聯(lián)動服務中心110電話受理群眾對政府各部門的效能投訴,在受理后及時轉交市優(yōu)化辦予以查證。各聯(lián)動單位要加強對突發(fā)性公共事件信息資源的交流與共享,為預防、預警和處置工作提供及時、準確、全面的相關信息,獲取的信息要及時報告應急聯(lián)動服務中心。各聯(lián)動單位每月5日前都要向應急聯(lián)動服務中心報告一次本單位聯(lián)動工作開展情況。各聯(lián)動單位根據(jù)應急聯(lián)動服務中心指令參與現(xiàn)場處置情況和對指揮中心轉交的群眾反映問題,都要做好詳細記錄,存檔備查。不能履行現(xiàn)場指揮職能的,扣2分。沒有反饋或沒有記錄的,一次扣0.2分。未按規(guī)定報告的,一次扣0.2分。不按要求說明原因的,一次扣0.5分不能按時辦結的,一次扣1分。不能按要求執(zhí)行的,一次扣0.2分。沒有記錄或記錄不全的,一次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)重大突發(fā)性事件而沒有及時報告的,出現(xiàn)一次扣0.5分。因未及時報告造成嚴重后果的,出現(xiàn)一次扣5分。缺一次扣0.2分。4、情況(10分)回訪中,每出現(xiàn)一次不滿意,扣0.2分。經(jīng)查證屬實的,別扣4、3、2分。查證屬實的,每件次扣除涉及單位2分。
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