學前教育管理信息系統(tǒng)培訓會議主持稿

學前教育管理信息系統(tǒng)培訓會議主持稿

各位局領(lǐng)導、各位校長、園長，大家上午好!現(xiàn)在會議正式開始。

為貫徹落實《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，推動學前教育管理科學化、系統(tǒng)化。教育部教育管理信息中心組織開發(fā)了全國學前教育管理信息系統(tǒng)，并于今年9月正式部署。按照自治區(qū)教育廳11月1日系統(tǒng)部署培訓會精神，我們在這里進行培訓。望各國辦園、校辦園按照有關(guān)要求做好系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)采集和審核報送工作。會議精神將以電子郵件的形式下發(fā)在各幼兒園、學校，請認真對待此項工作。

前來參加本次會議的相關(guān)領(lǐng)導分別有：教育局計財股股長：李順國、人事股股長：史潤林、電教中心主任：屈文忠、支助中心主任：張志平、成職教股長：李富貴、項目辦主任：高文、教育管理辦公室股長：屈虎明，以及各學校、幼兒園的校長、園長。

今天會議分為兩個議程：

一、部署學前教育管理信息系統(tǒng)一起數(shù)據(jù)采集和管理規(guī)范工作二、講解系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作流程指標解釋

下面有請教育管理辦公室主任屈虎明就此培訓。感謝屈股長在這里就此項工作作重要指示。接下來我們進行學前教育管理系統(tǒng)流股工作程培訓，請教育局辦公室韓娜老師進行指標解釋和工作流程講解。（講解完）感謝韓娜老師的詳細講解，該系統(tǒng)是“教育服務與監(jiān)管體系信息化建設”的重要內(nèi)容，是推進教育管理信息化的基礎(chǔ)性工程，對加強學前教育管理、推進學前教育科學發(fā)展具有重要意義。系統(tǒng)建成后，將覆蓋我縣學前教育機構(gòu)，實現(xiàn)學前教育業(yè)務管理信息化。（如果領(lǐng)導參加）接下來有請教育局田松紅副局長就此工作作重要指示。

各學校、幼兒園一把手應高度重視系統(tǒng)建設，切實按照《全國學前教育管理信息系統(tǒng)建設運行管理規(guī)范》的要求，加強組織領(lǐng)導，落實責任分工，制訂運行維護方案，確定業(yè)務主管部門和技術(shù)支持單位，落實相關(guān)人員和經(jīng)費。各學校、幼兒園要將系統(tǒng)建設應用與實施學前教育三年行動計劃和學前教育日常業(yè)務管理工作緊密結(jié)合，建立利用系統(tǒng)進行重大項目管理和學前教育日常管理的新機制，確保系統(tǒng)長效、可持續(xù)運行。最后，請不明白或者沒聽懂的信息技術(shù)人員就此培訓指標問向韓娜老師咨詢。

散會

擴展閱讀：(會議管理)會議主持稿

市委工作會議主持稿

市委工作會議主持稿同志們：今天這次會議，主要是以胡錦濤總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹省、市委工作會議精神，進一步動員全市上下解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設富而美的現(xiàn)代化園林城市。

參加今天會議的有：全市副局級以上領(lǐng)導干部，擔任過副市級以上實職的離退休老干部，離崗待退的原市級領(lǐng)導干部，市直部門科股長，市屬及以上企業(yè)主要負責人。

今天的會議有三項議程：一是×××副書記傳達省、市委工作會議精神;二是市委×××書記作重要講話；三是我就會議精神貫徹講意見。

會議進行第一項，請×××副書記傳達省、市委工作會議精神。會議進行第二項，請×××書記作重要講話，大家歡迎。

同志們，剛才，×××副書記傳達了省、市委工作會議精神，×××書記代表市委作了重要講話�！痢痢習�記的講話，深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢，圍繞在全省率先全面建設小康社會，建設富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標，提出了今后一個時期，全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務、工作重點和主要措施�！痢痢習�記的講話通篇體現(xiàn)了黨的十六大精神，體現(xiàn)了省、市委工作會議精神，符合我市實際。對形勢的分析全面深刻，確定的發(fā)展目標鼓舞人心，工作思路清晰明確，各項措施堅實有力，反映了全市廣大干部群眾加

快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心，是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標，結(jié)合各自實際，對照先進找差距，自我加壓定措施，負重奮進求突破，以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作，我再講兩個方面的意見。一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，解放思想，更新觀念。這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導意義。會后，各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導干部會議，認真學習傳達會議精神，研究貫徹落實意見，進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到×××書記講話上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，強化一個“放”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。這些年來，南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上，財政收入增長達到40%、50%，有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億，開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進，令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足，相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈，到處都是大投入、大開發(fā)、大建設，生機盎然，熱火朝天。反觀我們，有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的

境界和氣魄，甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安，對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁�？床坏轿�機是最大的危機，精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側(cè)畔千帆過”時，再想振作奮起，就會時運不再，無力回天。因此，面對千帆競發(fā)的激烈競爭，我們沒有任何理由驕傲自滿；面對千載難逢的大好機遇，容不得我們有絲毫的疏忽松懈；面對提出的新目標、新要求，我們絕不能無動于衷，坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省位次前移，率先崛起；在全國，盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”，大膽實踐的過程，全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一，就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務，沒有發(fā)展，社會就不能進步。跟他們比，我們不少同志清規(guī)戒律太多，思想包袱太重，鐘情于小步快跑，對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題，不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當頭，怕?lián)�風險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神，學習南方經(jīng)驗，就要動真的、來實的，要動起來，干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標，就要大步快跑，高速前進。各級干部都

不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系，堅持“三個有利于”的標準，政策之內(nèi)搶著干，政策之外探索干，別人沒干的大膽干，以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部，在全社會營造不爭論的氛圍，營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍，為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。改革開放以來，在東南沿海，“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等，相繼成為全國矚目的亮點，競相學習的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，只是樂于學習別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，總是人云亦云，亦步亦趨，學習的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。有的同志心浮氣躁，不學習，不思考，不了解新動態(tài)，不接受新事物，面對新形勢、新問題，思維方式舊，發(fā)展思路窄，工作方法死，憑想當然決策，憑經(jīng)驗判斷，靠老路子實施，局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。四是

要強化一個“放”字，解決好“促干事”的問題。干什么工作，都要遵循規(guī)律：自然規(guī)律是“水往低處流”，社會規(guī)律是“人往高處走”，經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用，必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展，大量外資爭相涌入，就得益于那里限制少，放得寬，搞得活，服務優(yōu)。與他們相比，我們的條條框框多，對經(jīng)濟活動干預多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務中心，也有部門在本單位另起爐灶，另搞一套，政策不統(tǒng)一，給經(jīng)濟發(fā)展服務中心一個高價位，自己留一個低價位，不是圍繞企業(yè)搞服務，而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理，有管就理，不管不理”，有利益的事?lián)屩�干，沒有利益的事繞著干，而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講，有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為了一己之利設卡上路查車、違規(guī)收費，嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人，不惜得罪人，就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境，不管你是我們自己的部門還是垂直部門，不管你有什么關(guān)系，有多大的貢獻和成績，違反了規(guī)定，碰了高壓線，堅決處理決不手軟。因此，各部門要放開思想，放活體制，放寬政策，放開市場，以開明的態(tài)度，開放的心態(tài)，開闊的胸禁，開渠放水，開門納賢，讓各類市場主體活躍起來，讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來，壯大經(jīng)濟大軍，促進干事創(chuàng)業(yè)，為新跨越注入巨大動力。二、要緊緊圍繞會議確定的任務目標，狠抓落實思想是行動的先導，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設想流于形式，成為水中月，鏡

中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn)，取決與我們是不是真抓落實，如何來抓落實。抓得準，抓得牢，抓得持久，工作就會有亮點、有起色，一個個具體的目標就能夠?qū)崿F(xiàn)，一個個階段性的任務就能夠完成，實現(xiàn)總體任務目標就有希望。市委已發(fā)出號令，各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求，結(jié)合各自實際，自覺對號入座，科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施，使各自的工作與全市的大目標相銜接，成為一個整體。一是要研究好事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設；“四個對接”如何實現(xiàn)融合；“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求，按照分線工作法，由分管書記、分管市長牽頭，各部門全力投入，認真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情，把目標責任層層分解，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。

二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行，始于足下。三個階段的任務要一步一步的走，一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前，各部門各單位要圍繞三季度重點突破，四季度全力攻堅做文章，把年初制定的目標任務再擺一擺，對半年來工作進展情況再查一查，對后五個月

的主要工作再盯一盯，強化措施，狠抓落實，確保全年任務如期完成，確保23%的增速，力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，要組織好夏秋生產(chǎn)，壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園，做好防汛和農(nóng)民減負工作，確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟，要按照“3268”工程規(guī)劃，加大投入，加快項目建設，重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設。城市建設，要盡快修訂總體規(guī)劃，加快濟王路拓寬改造工程進度，在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動，專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐，成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設。著手研究明年的城市設施建設工程。引進引辦，要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模，大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務中心運作，解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟，要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定，扶持民營企業(yè)30強首先做大做強，帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟，要確保七星臺建成開園，全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設。社會事業(yè)，要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設，完成全年改造任務。加快實施山區(qū)供水工程，再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級，進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體，制定切實可行的幫扶方案。要做好社

會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作，維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務中心功能，由穩(wěn)定農(nóng)村向服務農(nóng)民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯；方法不對，事倍功半，南轅北轍。抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不避諱，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要完善責任體制，一級抓一級，一級對一級負責，形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學習，要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。

同志們，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)率先崛起，建設富而美的現(xiàn)代化園林城市，是歷史賦予的責任，是全市人民的期盼。希望大家按照這次會議的部署，以更大的力度解放思想、更新觀念，以更大的決心找差距、定措施，以更大的氣魄干事創(chuàng)業(yè)、推進工作，不負重托，不辱使命，為推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

公司表彰大會主持稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，各位同事，大家下午好!

今天，我們在這里舉行公司20Xx年工作總結(jié)暨表彰大會，回顧Xx歷程，開創(chuàng)Xx篇章!首先請允許我向大家介紹今天親臨會議的領(lǐng)導和來賓：建始縣委常委、副縣長Xx同志，縣委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長Xx同志，縣人大副主任Xx同志，縣政協(xié)副主席Xx同志，縣總工會常委副主席Xx同志，縣工商聯(lián)會長Xx同志，縣建設局局長Xx同志，縣建設局副局長Xx同志。下面讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導和嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

過去的一年，在縣委、政府的高度重視與支持下，在Xx同志的帶領(lǐng)下，全體員工齊心協(xié)力、克難奮進，較好地完成了20Xx年各項目標任務。在此，我也代表公司董事會向各位員工的辛勤勞動致以誠摯的感謝。

今天下午的會議主要有四項議程：一是吳總作20Xx年工作報告;二是各部門總結(jié)20Xx年工作完成情況;三是表彰先進;四是請縣領(lǐng)導講話。下面，我們進行第一項議程，請Xx同志作20Xx年工作報告：

剛才，吳總對公司20Xx年的工作作了一個很好的報告，20Xx年我們用勤奮與智慧譜寫了陽光發(fā)展的新篇章，20Xx年我們用激情和汗水鑄造了Xx探索之路的新里程;20Xx年我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!下面，我們進行第二議程，各部門作20Xx年度工作總結(jié)：首先，請Xx公司總工程師Xx作年度工作總結(jié)。請陽光公司工程部長Xx作年度工作總結(jié)。請項目經(jīng)理Xx作年度工作總結(jié)。請項目經(jīng)理Xx作年度工作總結(jié)。

請工會主席Xx作年度工作總結(jié)。請黨建部書記Xx作年度工作總結(jié)。

(主持人可根據(jù)各位發(fā)言總結(jié)情況，簡要地點評現(xiàn)兩句)下面，我們進行第三項議程，表彰公司20Xx年先進工作者：請公司總經(jīng)理Xx同志宣讀20Xx表彰決定。

下面為各位先進工作者頒發(fā)證書和獎金。請九位獲獎者上前臺領(lǐng)獎，請龍縣長、萬部長、胡主任、胡主席、田主席、顏會長、黃局長、高局長、吳總、金總為獲獎者頒獎。

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎者表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更大的成績。

下面請先進工作者代表Xx同志發(fā)言。

(主持人可根據(jù)發(fā)言情況作適當點評，號召全體員工向先進學習，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻)

下面，進行會議第四項議程，請縣領(lǐng)導講話：請黃局長作指示，大家歡迎。請高局長指示，大家歡迎。請作指示，大家歡迎。請萬部長作指示，大家歡迎。請龍縣長作指示，大家歡迎。

主持人簡要對會議情況作一個小結(jié)，同時預祝各位領(lǐng)導春節(jié)愉快，牛年幸福吉祥!

今天會議的議程全部結(jié)束，散會后請各位領(lǐng)導和員工到洞天軒賓館一樓就餐。散會!

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