宿管部工作計劃

宿管部工作計劃

團學會宿管部是一個為同學們營造一個舒適安全的生活環(huán)境而成立的部門。在新學期，我部將加大監(jiān)管力度，采取更加符合實際的工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：

一、常規(guī)工作方面：

a)

規(guī)范晚就寢的紀律與制度，確保同學們的安全，防止由于晚就寢和夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患。b)c)

杜絕寢室賭博、酗酒、涉黃行為。

對晚就寢和夜不歸宿作好記錄，根據銷假制度做出處理。對于屢犯不改的情況，上報分院處理。d)

對于檢查人員的態(tài)度要求是以公平、公正、公開為原則不偏向任何班級或寢室。e)f)g)h)

不定期對寢室安全衛(wèi)生情況做出抽查，避免危害安全的情況發(fā)生。在本學期不定期舉行安全大檢查，重點對違規(guī)電器的檢查。積極參加各類活動和工作，給我部成員積累工作經驗。

在工作期間要做好與本系及院其他部門的合作。配合好其他部門完成上級交下來的任務。作好于各部門及院領導的溝通。無論何時何地認真有速的完成好各項任務。

二、內部制度建設方面：

a)我部成員要對工作認真，負責。當發(fā)現自己不足的地方要及時糾正。

b)我部成員要對工作積極主動，及時完成分院及本部門的工作，力求更

好。

c)在查寢工作中，各樓層查寢情況由個小組長負責，最后匯總在部門查寢

工作記錄本上

d)每周召開一次部門例會，每個月舉行一次小型活動能夠，增強部門成員之間的理解程度和默契程度，是我們的工作取得更好的成績。

e)組織一些部門內部文化娛樂活動，使大家感受到大學生活的美好，為大

學生活留下美好回憶。

新的學期里，我們將以新的態(tài)度，新的形象服務與同學。讓宿管部成為更加出色的部門。

以上就是我部對新學期的工作計劃。

XXXX分院宿管部二零XX年X月X日

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201*年文學院宿管部工作計劃

宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環(huán)境和學習環(huán)境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，協助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經驗及教訓，結合本學院的實際情況，現制定如下計劃：

一積極查找問題，努力整改到位（一）存在的問題

1.內務差由于剛剛開學，大家仍然呈現松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內務一直不是很好。

2.睡覺問題嚴重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現象很嚴重。

3.安全意識低在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關，充電器未拔現象嚴重。

4.大四學生臨近畢業(yè)，存在娛樂過度等安全隱患。（二）整改措施

1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評2.定期給舍長開會，強調宿舍安全和內務整改的重要性3.宿管部內的干事要起到督促的作用

4.責任到人，加強關注，尤其是要經常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。二在本學期內具體工作計劃

1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。

2.平時多聯系同學，多發(fā)現問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學院學生會及宿管部名譽和形象的事情。

4.結合文學院的專業(yè)性質，開展讀書月、文明宿舍和書香宿舍的活動，打造文學院書香宿舍的品牌。計劃在文化活動月期間與大運河詩詞楹聯社繼續(xù)合作，完成“詩意棲居”等文化活動。

5.努力和學生會其他部門、各學生社團搞好聯系，以便開展各種活動，提高文學院學生會辦事效率。

6.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造文學院安全宿舍。

7.在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。

8.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓，強調安全、衛(wèi)生和文化。9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。

四、內部工作制度建設

“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：

1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經驗，同時進行下一周的工作安排。

2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作不積極的干事進行批評。

3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責任到人。

我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。

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