長春市雙陽區(qū)體校校長述職報告

長春市雙陽區(qū)體校校長述職報告

201*年，在區(qū)文體局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“黨的十七屆五中全會精神”，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國體育工作會議精神，以“讀訓(xùn)并重、教書育人”為宗旨，以“發(fā)展競技體育，多出拔尖人才”為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體職工以飽滿的熱情，勤奮工作，各司其職、各展才能、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、積極組隊，備戰(zhàn)省十七屆運動會，積極開展訓(xùn)練工作、成效明顯、業(yè)績突出、圓滿的完成了文體局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作及其成果回顧

（一）加強管理各項目訓(xùn)練工作正常開展管理工作是我校重點工作，管理工作的好壞決定學(xué)校各項工作的開展的好壞，局主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視競技體育工作，形成了以分管體校的副局長主要抓，體校校長具體抓，相關(guān)科室協(xié)助抓的工作格局，為進(jìn)一步明確職責(zé)，加強訓(xùn)練管理，努力提高業(yè)余訓(xùn)練水平，我校建立了符合體校管理的各項管理制度，如《訓(xùn)練管理辦法》、《教練員職責(zé)》、《訓(xùn)練考勤制度》、《訓(xùn)練工作計劃》、《訓(xùn)練檔案管理制度》、《訓(xùn)練質(zhì)量管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《器材管理制度》、《政治學(xué)習(xí)制度》等，使全體教職工能明確職責(zé)，規(guī)范行為，加強教練員和運動員在訓(xùn)練方面的工作力度，并與各項目教練員簽訂了備戰(zhàn)省十七屆運動會的目標(biāo)責(zé)任書，為確保省十七屆運動會目標(biāo)任務(wù)的完成起了積極的作用。

（二）刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)省十七屆運動會

1、積極開展各項目訓(xùn)練，為完成我區(qū)參加十七屆運動會目標(biāo)任務(wù)，我們的重要任務(wù)就是完成了各項目組織并開展訓(xùn)練，我校確定了以田徑項目的全能、障礙、跳躍三個單項參加省十七屆運動會的比賽，為了確保省十七屆運動會金牌和總分

雙升位目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，我們將雙陽區(qū)參加省十七屆運動會競技項目計劃任務(wù)分解落實到項目教練員的頭上，并與項目教練簽訂了參加省十七屆運動會目標(biāo)責(zé)任書，從而調(diào)動了教練員工作積極性。同時，我們依托學(xué)校辦項目，體教結(jié)合的工作思路，全面完成了在學(xué)校布點工作，解決了運動員文化學(xué)習(xí)、食宿等問題，把籃球運動員大部分放在一中，田徑放在希望中學(xué)，速滑放在通陽小學(xué)。并就運動員管理等與學(xué)校達(dá)成一致意見，確保了運動隊伍的穩(wěn)定，這就為備戰(zhàn)省十七屆運動會目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)，此外，我們通過與社會力量辦學(xué)相結(jié)合，增加了跆拳道、足球、冰上項目基地校等項目備戰(zhàn)省十七屆運動會。

為了提高訓(xùn)練質(zhì)量，我們還要求各項目教練員制定了全年的訓(xùn)練計劃備戰(zhàn)省十七屆運動會訓(xùn)練計劃，使全體教練員、運動員以高度責(zé)任感和充沛的激情投入訓(xùn)練，全年訓(xùn)練基本上未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，確保了訓(xùn)練水平及訓(xùn)練成績的提高，五月份在長春市中學(xué)生運動會上獲得團體總分第二名七個單項第一名。

2、在吉林省遼原市舉行201*年青少年田徑錦標(biāo)賽中，獲得兩枚金牌、接力第五名、七個單項獲獎證書、有兩名隊員達(dá)到國家二級運動員，在長春市田徑青少年比賽中獲五個第一、六名隊員達(dá)優(yōu)。從而加強了對運動員的生活管理，禁止服用含興奮劑等飲料。加強了運動員安全工作管理，確保運動員人身安全和訓(xùn)練不受傷。加強了與省市體育局相關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

3、加強后勤保障工作。領(lǐng)隊、后勤管理人員要圍繞訓(xùn)練服務(wù)，認(rèn)真解決各項目隊存在的問題和困難，做好訓(xùn)練后勤管理，保證訓(xùn)練工作正常開展。加強體教結(jié)合，做好與學(xué)校的溝通，聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，加強對運動員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練管理，運動員的訓(xùn)練時間得到保證。

4、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理各項規(guī)章制度。制定教練員、工作人員考核評定辦法。按照德、能、勤、績四個方面對教練員、

工作人員考核，進(jìn)一步完善各項內(nèi)部管理制度，并落實各項制度的檢查執(zhí)行。進(jìn)一步完善運動員人才庫管理，對運動員進(jìn)行兩次大綱考核測試。

5、進(jìn)一步加強訓(xùn)練場館的管理和使用效率。明確訓(xùn)練場館管理人員工作職責(zé)，加強對訓(xùn)練場館的清潔、水、電、器材設(shè)施設(shè)備的管理，體育館對外進(jìn)行有償使用，制定收費標(biāo)準(zhǔn)，提高場地使用效率。

6、加強教練員培訓(xùn)力度，制定教練員培訓(xùn)計劃，按時安排教練員參加國家、省及市體育局組織的各項目體育培訓(xùn)，或邀請專家到我校講課，以提高教練員理論水平和指教水平，每一位教練員至少寫一篇體育論文。

7、加大體校宣傳力度，通過報刊、電視臺、廣播臺等新聞媒體廣泛宣傳我校參加各項競技比賽，訓(xùn)練等工作。以提高我校的知名度、擴大社會影響。

8、加強對訓(xùn)練基地，訓(xùn)練點的監(jiān)督管理及器材指導(dǎo)，成立訓(xùn)練基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期對訓(xùn)練基地訓(xùn)練點進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

9、努力提高教練員的訓(xùn)練水平，積極推動訓(xùn)練的規(guī)范化、科學(xué)化。我校多次組織教練員開座談會，參加省市教練員培訓(xùn)班各教練員認(rèn)真寫了工作總結(jié)，在教練員會上進(jìn)行了研討，使其教練員之間相互交流經(jīng)驗，取長補短，達(dá)到教練員共同提高的目的。

10、科學(xué)選材及輸送，今年，我校廣泛深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了體育苗子的選拔，隨后，進(jìn)行集中試訓(xùn)，采取優(yōu)勝劣汰的方式進(jìn)行科學(xué)選材，確保了選材質(zhì)量和體育人才輸送效率，目前，我們已在省注冊隊員40名，田徑20名、速滑20名。

11、積極開展俱樂部培訓(xùn)工作，為了培育青少年兒童體育興趣和愛好，增強青少年兒童素質(zhì)，我校青年體育俱樂部開展了乒乓球，籃球、輪滑等項目的培訓(xùn)活動，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)

100人，完成了全年培訓(xùn)工作任務(wù)。

（三）積極做好體育館、體育場維修工作

201*年，我校在區(qū)文體局和財政局的支持下，對區(qū)體育場會議室，健身房、運動員宿舍進(jìn)行了維修和改造，使其發(fā)揮訓(xùn)練效應(yīng)，為群眾體育的廣泛開展打下了良好的基礎(chǔ)，雙陽區(qū)體育場增加了40件健身器材，受到了參加晨練體育愛好者的好評。

（四）抓思想政治學(xué)習(xí)，法制和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作為加強理論學(xué)習(xí)，提高教職工思想素質(zhì)，充分發(fā)揮全體黨員干部的先鋒模范帶頭作用，我校組織學(xué)習(xí)了《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定，以《準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔行為，同時還組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》及相關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度等，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保了黨員干部的純潔性，增強了黨員干部的作風(fēng)意識，責(zé)任意識，樹立了良好的體校形象。

主要不足：在文體局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，雖取得了一定的成績，但還存在一些問題。一是由于場地維修改造加之備戰(zhàn)省十七屆運動會招生選才工作繁重，對政治學(xué)習(xí)少，二是內(nèi)部管理還有待加強中不斷加以改進(jìn)。不斷總結(jié)經(jīng)驗，為加快我區(qū)競技體育健康有序地發(fā)展而努力，讓我們攜手在新時期、新的起點上，為體校的訓(xùn)練工作共同努力而奮斗、開拓進(jìn)取、勇往直前，努力開拓體校工作的新篇章。

擴展閱讀：中心小學(xué)校長個人述職報告

個人述職

各位領(lǐng)導(dǎo)，諸位同行：首先祝大家新春愉快！

本人現(xiàn)任蔣營鎮(zhèn)明德小學(xué)校長、支部書記。學(xué)校現(xiàn)有一線教師56名，21個教學(xué)班，1000多名學(xué)生。

彈指一揮間，201*年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一年來我能要求自己“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)�？圩∫粋�理念，突出“明德”二字，主抓三個精細(xì)化。

一個理念是“以人為本，科學(xué)管理，全面發(fā)展，學(xué)有所長”。以人為本是前提，我們注重團結(jié)協(xié)作的團隊精神，學(xué)校的管理很有人情味，因而從領(lǐng)導(dǎo)到教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，一年來無一起教師信訪事件。

“大學(xué)之道在明明德�！边@是王永慶先生的明德學(xué)校辦學(xué)宗旨。育人先育德。圍繞“德”，我們重點做了三件事：一是強化禮儀教育，《三字經(jīng)》《論語》《弟子規(guī)》學(xué)生必備其一，以班隊多種形式活動強化理解，付諸行動，再以“全國禮儀教育示范�！睊炫浦畽C，自下而上，以師生的“禮儀之星”的評選作激勵，效果顯著。二是“愛心”行動。組織學(xué)生“每天一問”：今天我有愛心了么？大到臺風(fēng)莫拉克的捐款，小到對同學(xué)說一句溫暖的話，以及每周一評的“班級愛心大使”評選，使愛心行動感動“明德”。三是節(jié)日活動亮點頻現(xiàn)。“體育節(jié)”“讀書節(jié)”“英語節(jié)”“藝術(shù)節(jié)”“科技節(jié)”以及重大時事節(jié)日，如慶“六一”“國慶禮贊”等一一閃亮登場。對于“明”，我們突出辦事透明，為人光明。辦事透明就是公開化，民主管理，教代會制度健全，活動正常。領(lǐng)導(dǎo)班子光明磊落，教師能敞開思想，是什么說什么，有則改之，無則加勉，校園處處皆和諧。五年級組還被評為“鹽城市青年文明號”。三個精細(xì)化：

一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理。今年我們重點引導(dǎo)教師做到“八個一”：讀一本書，（即《有效教學(xué)》，圍繞此書，九月份學(xué)校專門進(jìn)行了閉卷考試），備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次調(diào)研。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。在全體同志的共同努力下，我校的整體課堂教學(xué)水平有了較大的提升，從不久前的局視導(dǎo)情況看，我校的優(yōu)課率達(dá)50%以上。教學(xué)效益自然穩(wěn)步上升。

二是藝體工作的精細(xì)化管理。這里列舉幾個活動：1月27日起開展了“陽光體育與全民健身同行”冬季長跑比賽，2月26日，舉行了春季運動會，5月19日、12月4日兩次進(jìn)行了“廣播操”展示活動，拔河、跳繩等讓“每天一小時”精彩紛呈。這里突出抓好“田徑隊”和“籃球隊”的訓(xùn)練，其中籃球隊在縣小學(xué)生籃球比賽中獲甲組第六名好成績，輸送三名體育人才到縣市少體校。9月7日邀請了防疫部門的同志，召開了甲流防控工作專項會議，9月8日起開設(shè)衛(wèi)生知識廣播講座，加強校園商品的管理，堅決杜絕“三無”食品進(jìn)校園。高度重視藝術(shù)教育工作，繼續(xù)致力于“水鄉(xiāng)工藝”和“寫字育德”特色的研究，把這兩項特色做精、做名，堅持每星期開展特色活動。目前，我校的手工制作，貝類制作、葦編織等藝術(shù)活動初見成效并涌現(xiàn)一大批精品。不久前吳局長前來考察給予較高評價。三是后勤管理精細(xì)化。首先是做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)明德小學(xué)，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞�？h成功在我校召開了綠化現(xiàn)場。對以上三個精細(xì)化，學(xué)校出臺“問責(zé)制”以作保證。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，我所做的其實都很平凡。幾年的校長工作加深了對一副對聯(lián)的理解，現(xiàn)與大家共賞：

細(xì)節(jié)決定大成,成功非由大卻由細(xì),細(xì)微處莫忘細(xì)心處理,汝應(yīng)曉做人做事全由細(xì)節(jié)上定成敗

簡單構(gòu)成繁難,繁難不在繁而在簡,簡單時更須從容應(yīng)對,君可知于文于理皆憑簡單處論長短

再次預(yù)祝大家新的一年里合家歡樂，事業(yè)興旺！謝謝大家！

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