公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（一） 本文簡(jiǎn)介：

評(píng)議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議人員：自以來(lái)，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對(duì)整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（一） 本文內(nèi)容：

?評(píng)議組領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議人員：
自以來(lái)，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團(tuán)公司主線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風(fēng)、科學(xué)決策能力建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、工作實(shí)績(jī)以及學(xué)習(xí)情況等九個(gè)方面對(duì)整個(gè)班子的情況作匯報(bào)。
一、思想政治建設(shè)?
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員歷來(lái)重視思想政治工作。每年年初，認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司"兩會(huì)"和電子公司職代會(huì)精神；各車(chē)間科室結(jié)合實(shí)際組織了形式多樣的思想教育活動(dòng)，使干部、職工進(jìn)一步明確任務(wù)，堅(jiān)定克服困難的信心和決心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)。能夠針對(duì)集團(tuán)公司和電子公司改革過(guò)程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問(wèn)題，及時(shí)引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，通過(guò)深入細(xì)致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
面對(duì)新形勢(shì)及的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，動(dòng)員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢(shì)和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問(wèn)題，重點(diǎn)放在幫助職工解放思想、樹(shù)立改革的觀念和創(chuàng)新思想，增強(qiáng)全司干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)自覺(jué)性和工作的主動(dòng)性，讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，堅(jiān)定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)等各種會(huì)議或活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育面，各部門(mén)緊緊圍繞集團(tuán)公司"兩會(huì)"和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。通過(guò)卓有成效的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，把廣大職工的思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來(lái)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)xx屆五中、六中全會(huì)精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員素質(zhì)。認(rèn)真組織黨員干部及廣大職工深入學(xué)習(xí)五中、六中全會(huì)會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全會(huì)精神，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來(lái)。并且做到"三個(gè)結(jié)合"：
把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)與學(xué)習(xí)貫徹思想、理論和"xxxx"重要思想結(jié)合起來(lái)。
把黨建工作實(shí)際同加強(qiáng)和改進(jìn)電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與推動(dòng)電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部、職工群眾明確學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，把理論學(xué)習(xí)與改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，努力開(kāi)創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志《牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀》的重要講話；學(xué)習(xí)云南省第八次黨代會(huì)及集團(tuán)公司全委會(huì)的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請(qǐng)了繆教授對(duì)電子公司全體黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，輪訓(xùn)前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作，確保所有黨員干部能按時(shí)參加輪訓(xùn)班，通過(guò)輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在，我個(gè)人先后和職工面對(duì)面談心300多人次；把思想政治工作同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。對(duì)不能解決的，也要曉之以理、動(dòng)之以情，耐心細(xì)致地做好說(shuō)服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費(fèi)用，堅(jiān)持好聯(lián)系職工群眾的各項(xiàng)工作制度，維護(hù)好職工的根本利益。
二、黨的組織建設(shè)
黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，組建了"兩委"班子，為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來(lái)，我們結(jié)合電子公司實(shí)際，深入開(kāi)展"云嶺先鋒"工程，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，保持先進(jìn)性，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，使之成為貫徹"xxxx"重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，在黨員中深化對(duì)新黨章的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會(huì)精神，云南省和八次學(xué)代會(huì)精神，集團(tuán)公司八屆七次全委會(huì)精神與開(kāi)展"三觀"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和"五個(gè)一"學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。
注重加強(qiáng)黨支部建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)工作活力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合公司實(shí)際，深入開(kāi)展以"支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開(kāi)展好、制度建設(shè)好、發(fā)揮作用好"為主要內(nèi)容的支部創(chuàng)"五好"活動(dòng)，不斷提高黨的工作的覆蓋面，把"五好"落實(shí)到基層黨組織的建設(shè)中，切實(shí)把黨支部建設(shè)成為組織堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過(guò)硬、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、思想工作有力的戰(zhàn)斗堡壘。?
所屬11個(gè)黨支部的工作都能夠緊緊圍繞電子公司改革、發(fā)展的目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心開(kāi)展，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹"xxxx"重要思想，堅(jiān)持每月一次的組織生活，每年一次的黨員民主評(píng)議制度。以多元化的組織活動(dòng)不斷提高黨員的思想道德水平，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保持黨員的先進(jìn)性，為電子公司的改革發(fā)展發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒作用。以"八個(gè)一"為主要內(nèi)容，開(kāi)展學(xué)習(xí)《黨章》和社會(huì)主義榮辱觀教育實(shí)踐活動(dòng)。?
昆鋼集團(tuán)公司部署開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)后，電子公司黨委高度重視，發(fā)出通知，要求所屬各黨支部要把抓好教育活動(dòng)作為深化黨的先進(jìn)性建設(shè)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，緊緊圍繞電子公司今年的中心工作，把教育活動(dòng)的具體安排與深化黨的先進(jìn)性建設(shè)，落實(shí)"xxx"規(guī)劃，抓好以"責(zé)任、效率、服務(wù)"為核心內(nèi)容的規(guī)劃管理年緊密結(jié)合起來(lái)，力求通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)新工作、提高效率、優(yōu)化服務(wù)方面取得實(shí)實(shí)在在的效果。電子公司黨委以"八個(gè)一"為主要內(nèi)容下達(dá)到各黨支部組織好教育實(shí)踐活動(dòng)。一是組織廣大黨員熟讀一遍黨章，熟記"xxxx"；二是組織一次社會(huì)主義榮辱觀征文活動(dòng)；三是進(jìn)行一次黨章知識(shí)測(cè)試；四是給全體黨員講一次黨課；五是召開(kāi)一次專(zhuān)題民主生活會(huì)；六是開(kāi)展一次主題實(shí)踐活動(dòng)；七是在國(guó)慶節(jié)舉辦一場(chǎng)文藝演出(國(guó)慶節(jié)我們利用會(huì)議電視系統(tǒng)組織了玉鋼,紅鋼,大紅山及公司本部四地的文藝聯(lián)歡)；八是樹(shù)立一批先進(jìn)典型。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部組織黨員認(rèn)真通讀黨章，熟讀熟記"xxxx"，要求每個(gè)黨員熟記黨章的重點(diǎn)內(nèi)容，組織黨員參加了學(xué)習(xí)黨章答卷活動(dòng)，對(duì)全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識(shí)測(cè)試。聯(lián)系我司工作實(shí)際，開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀征文活動(dòng)，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上提出建設(shè)性的意見(jiàn)。以"我為大紅山管線工程作貢獻(xiàn)"為主題，圍繞服務(wù)大紅山管線工程建設(shè)，開(kāi)展富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新黨群工作，密切黨群關(guān)系。
開(kāi)展好經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，充分發(fā)揮黨組織"五好"和共產(chǎn)黨員"五帶頭"的作用。精心組織好與電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合的"三心"工程、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)，更好地促進(jìn)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在發(fā)展黨員上，認(rèn)真貫徹"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的方針，做好發(fā)展黨員的工作，注重把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，同時(shí)將黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)骨干，努力建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、作用突出的黨員隊(duì)伍。認(rèn)真做好積極分子發(fā)展和培養(yǎng)工作，年初確定制定電子公司組織發(fā)展計(jì)劃，選送33名積極分子參加集團(tuán)公司組織的入黨積極分子脫產(chǎn)培訓(xùn)班；實(shí)行了入黨及轉(zhuǎn)正公示制度，我們對(duì)加入黨組織的新同志進(jìn)行了發(fā)展前公示。
黨員教育經(jīng)�；�、制度化，一年一度的黨員、干部輪訓(xùn)效果明顯。近三年來(lái)黨員、干部輪訓(xùn)率均在95%以上；黨內(nèi)"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"、"民主評(píng)議黨員"、"雙十目標(biāo)"管理制度進(jìn)一步健全，內(nèi)容更加充實(shí)，形式有了突破和創(chuàng)新；"一個(gè)黨員一面旗"、"黨員責(zé)任區(qū)"、"黨員身邊無(wú)事故"、等活動(dòng)普遍開(kāi)展，特別是"云嶺先鋒"工程的實(shí)施，更加促進(jìn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。兩年來(lái)共涌現(xiàn)出5個(gè)先進(jìn)黨支部、27名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和4名黨務(wù)工作者。其中：2個(gè)先進(jìn)黨支部、4名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名黨務(wù)工作者受到了集團(tuán)公司黨委的表彰。自以來(lái)發(fā)展新黨員24名，其中青年占76.85%，知識(shí)分子占49.07%，為黨組織補(bǔ)充了新鮮的血液。兩年共培訓(xùn)黨員297人次，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。
結(jié)合《電子信息工程有限公司員工工作進(jìn)度周報(bào)表》開(kāi)展對(duì)黨員的民主評(píng)議。黨小組每周根據(jù)黨員工作周報(bào)對(duì)黨員進(jìn)行一次評(píng)議；黨支部每月根據(jù)黨員工作周報(bào)對(duì)黨員進(jìn)行一次月度評(píng)議；黨委對(duì)科級(jí)干部每月進(jìn)行一次績(jī)效考評(píng)。通過(guò)評(píng)議，被評(píng)議黨員達(dá)100％，從評(píng)議結(jié)果看，沒(méi)有出現(xiàn)不合格的，這說(shuō)明了我們的黨員和干部是合格的，他們?cè)谏�產(chǎn)工作中很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)
班子成員工作上雷厲風(fēng)行，班子團(tuán)結(jié)干事，黨群、干群關(guān)系融洽。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力提高思想政治素養(yǎng)和理論知識(shí)水平。黨委不斷完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨委中心組每季度學(xué)習(xí)一次，黨委中心組每季度學(xué)習(xí)，確定明確的主題后，我們堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，黨委成員自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和理論政策水平，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央關(guān)于堅(jiān)持社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的要求上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定搞好電子公司的信心和決心。把學(xué)習(xí)的過(guò)程變?yōu)榕�力推進(jìn)企業(yè)觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的過(guò)程，全面提高電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高決策能力及水平。今年繼富源由電子公司員工開(kāi)氧氣廠后,又全面進(jìn)入了大紅山一.二.三.號(hào)泵站,走出電子公司服務(wù)范圍狹小的圈子,開(kāi)拓了電子公司發(fā)展的新路子,由于能理論聯(lián)系實(shí)際所以每次學(xué)習(xí)均能做到主題明確，記錄認(rèn)真。11月底，針對(duì)過(guò)去學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，電子公司黨委對(duì)中心組學(xué)習(xí)制度進(jìn)行修訂，并下發(fā)了《昆鋼電子公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子還按要求參加集團(tuán)公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年都認(rèn)真地撰寫(xiě)述職報(bào)告，在民主考評(píng)會(huì)上，都能按要求報(bào)告各自的履職情況、廉潔自律情況和學(xué)習(xí)情況。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高干部員工的思想素質(zhì)。
2、班子成員合理分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)班子的整體建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)新情況時(shí)，對(duì)分工進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，幾年來(lái)，班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度，成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在民主生活會(huì)上，都能本著求真務(wù)實(shí)，相互幫助的態(tài)度勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子的工作水平和整體合力不斷提高和增強(qiáng)。健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。明確構(gòu)建"學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型"黨員隊(duì)伍和黨組織的具體要求，制定完善黨委工作規(guī)范和黨員先進(jìn)性行為規(guī)范。著眼于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為"政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好"的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。
堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不斷提高民主生活會(huì)質(zhì)量。按照上級(jí)要求，電子公司黨委每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。通過(guò)會(huì)前廣泛征求意見(jiàn)和建議及民主生活會(huì)積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、談心、交心及溝通思想，加強(qiáng)交流，達(dá)到在合作共事中加深理解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，整改落實(shí),例如今年二季度的班子民主生活會(huì)上:毛瑞寧同志就大紅山的職工休息,加班等與勞動(dòng)法不符的做法向安建同志提出了批評(píng)后,及時(shí)調(diào)整了對(duì)大紅山職工加班的政策,穩(wěn)定了隊(duì)伍,確保了為大紅山采、選、管線今年底投產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用雙休日往返于大紅山、紅鋼、玉鋼之間，進(jìn)行工作研究，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公，為基層解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)各維護(hù)站點(diǎn)籌建工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工培訓(xùn)、職工隊(duì)伍建設(shè)提出階段性目標(biāo)和工作要求；適時(shí)召開(kāi)新老職工座談會(huì)，了解掌握維護(hù)站人員的工作情況，通報(bào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入站點(diǎn)對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行民主考評(píng)，激勵(lì)干部努力工作。
四、廉政勤政建設(shè)
電子公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，管理監(jiān)督機(jī)制健全，年初制定了年度廉政工作計(jì)劃，目標(biāo)明確，并把責(zé)任進(jìn)行分解每半年研究一次工作；按照集團(tuán)公司規(guī)定，每半年上報(bào)一次自檢自查小結(jié)和考核表，按時(shí)填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案。電子公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部，能夠充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)，站在密切黨群干群關(guān)系，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、以學(xué)習(xí)黨章、社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育�？倳�(shū)記在中紀(jì)委六次全會(huì)上提出，"要學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，進(jìn)一步加大防治腐敗的力度"。我們按照相關(guān)要求，引深黨章教育，增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)黨章的自覺(jué)性。組織黨員參加了一次學(xué)習(xí)黨章答卷活動(dòng)，對(duì)全體共產(chǎn)黨員進(jìn)行一次黨章知識(shí)測(cè)試。聯(lián)系我司工作實(shí)際，開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀征文活動(dòng)。
2、以決策、用人、花錢(qián)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大源頭治理力度。今年，我們抓住決策、用人和花錢(qián)三個(gè)環(huán)節(jié)，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從體制、機(jī)制和制度等源頭上鏟除滋生腐敗的土壤。
3、進(jìn)一步完善《電子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)》；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和責(zé)任追究制度。結(jié)合電子公司的發(fā)展實(shí)際，重新修訂了《電子公司物資采購(gòu)管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》，從源頭上有效地遏制了腐敗的產(chǎn)生；同時(shí)，加大收入分配、公司事務(wù)、車(chē)間事務(wù)、班組班務(wù)的公開(kāi)力度；電子公司黨委要求，所有工程在簽訂《施工合同》時(shí)，必須簽訂《安全合同》和《工程廉政合同》，這些措施的出臺(tái)和執(zhí)行，使領(lǐng)導(dǎo)干部和具體辦事人員的行為置于群眾的監(jiān)督之下，電子公司的紀(jì)檢工作才取得較好成績(jī)。
4、以提高管理質(zhì)效為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好效能監(jiān)察工作。今年4月份我們提出整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)認(rèn)真查找思想上、工作中的差距，圍繞如何提高自身素質(zhì)和工作能力、如何創(chuàng)新工作優(yōu)化服務(wù)，如何轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效率等進(jìn)行討論，最終我們把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效率立項(xiàng)進(jìn)行效能監(jiān)察，使電子公司的各項(xiàng)制度落實(shí)到位，各種行為規(guī)范運(yùn)作。
兩年來(lái)，電子公司沒(méi)有出現(xiàn)黨員違法違紀(jì)情況。
五、貫徹執(zhí)行民主集中制
班子成員統(tǒng)一思想，提高分析、解決問(wèn)題的能力。求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)建立在科學(xué)決策、民主決策的基礎(chǔ)上，把正確政績(jī)觀的落實(shí)建立在實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益的基礎(chǔ)上，把馬克思主義群眾觀的落實(shí)建立在權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的基礎(chǔ)上。電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團(tuán)公司決策政令從不含糊，堅(jiān)決執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子作為電子公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著搞好電子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和在電子公司貫徹執(zhí)行黨的方針政策和集團(tuán)公司政令的重任。因而領(lǐng)導(dǎo)班子從"講政治"的高度來(lái)確保黨的方針政策的貫徹執(zhí)行和集團(tuán)公司政令的暢通。在重大問(wèn)題決策上，充分征求班子成員意見(jiàn)，大家積極發(fā)表看法和主張，充分討論，最后達(dá)成一致意見(jiàn)并不折不扣地執(zhí)行，這方面電子公司做得還是好的。
充分發(fā)揮職工民主管理，民主監(jiān)督的作用，完善健全"廠務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督"工作機(jī)制，逐步推行車(chē)間事務(wù)公開(kāi)，班組班務(wù)公開(kāi)。充分尊重職工的民主權(quán)利，鼓舞士氣、振奮精神，營(yíng)造有利于公司改革和發(fā)展的輿論；有利于調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的輿論；有利于弘楊正氣，塑造美好心靈，崇尚科學(xué)精神的輿論；有利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的輿論。增強(qiáng)思想政治工作的影響力和感召力，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，引導(dǎo)職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，長(zhǎng)才干，從思想到技能，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
六、科學(xué)決策能力建設(shè)
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來(lái)深入基層調(diào)查研究，放眼外部了解行情，立足于電子公司進(jìn)行科學(xué)決策，班子成員能自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，協(xié)同配合支持"班長(zhǎng)"做好各項(xiàng)工作。
積極探索改革發(fā)展思路，從3月以來(lái)，我們對(duì)電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了充分分析，制定出了電子公司的發(fā)展思路：以信息產(chǎn)業(yè)為核心，以"三電"服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以昆鋼"三電"整合為前提，各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步向高增值、專(zhuān)業(yè)化公司轉(zhuǎn)變，成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。重點(diǎn)拓展信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)和"三電"服務(wù)業(yè)務(wù)。
在發(fā)展思路制定形成過(guò)程中，多次組織了所有中層干部和部分職工代表對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行討論并反復(fù)修改，力求做到客觀、實(shí)際并適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境。
3-9月份，在近半年的時(shí)間里，為制定該規(guī)劃，召開(kāi)了8次以上專(zhuān)題會(huì)議，組織了5次以上所有中層干部和部分職工代表參加的規(guī)劃項(xiàng)目討論會(huì)，前后共修改了7稿。
該規(guī)劃約十萬(wàn)由電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境分析、發(fā)展的有利條件及存在的問(wèn)題、規(guī)劃思路及目標(biāo)、規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)、投資估算、資金籌措及投資分析、實(shí)施措施、結(jié)束語(yǔ)等部分組成。
根據(jù)該規(guī)劃，項(xiàng)目總投資13.55億元，到"xxx"末，年產(chǎn)值達(dá)14.55億元，利潤(rùn)達(dá)3.91億元。
我們組織干部黨員認(rèn)真思考電子公司"xxx"改革方案，積極宣傳改革形勢(shì)，力求保證在改革過(guò)程中職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
班子內(nèi)部民主氣氛濃厚，處理問(wèn)題做決定注重調(diào)查研究，聽(tīng)取基層意見(jiàn)。成員之間經(jīng)常互通情況和信息，這為科學(xué)決策營(yíng)造了良好氛圍。
七、隊(duì)伍建設(shè)
人才使用情況正常，人才成長(zhǎng)的環(huán)境較好，電子公司內(nèi)部培養(yǎng)的人才不斷脫穎而出，如劉弘偉同志從一名中專(zhuān)生成長(zhǎng)為計(jì)算機(jī)技術(shù)能手；曾光、黃朝兵兩同志通過(guò)自動(dòng)化工程的鍛煉，成為自動(dòng)控制的行家里手。目前，公司對(duì)高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)人才，正在辦理將這些急需人才轉(zhuǎn)為電子公司正式職工的工作。組織大中專(zhuān)生座談會(huì)，對(duì)他們工作和生活上的情況給予足夠的關(guān)心，對(duì)自主招收的學(xué)生，為留住人才做好技校升專(zhuān)科，專(zhuān)科升本科的工作,先后有100名大專(zhuān)生,200名技校生報(bào)了名，為職工的成長(zhǎng)成才提供良好的環(huán)境。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年2月份組織職工到太原尖山進(jìn)行泵站管理培訓(xùn)，6月底組織人員到安徽銅陵進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機(jī)考察培訓(xùn)，10月份組織了80多人參加了psi組織的管道培訓(xùn)，11月份組織人員到會(huì)澤進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機(jī)操作維護(hù)培訓(xùn)。每個(gè)季度組織司磅員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)電子公司還承擔(dān)股份公司的erp培訓(xùn)工作前后培訓(xùn)了近6000人次。為進(jìn)一步提高職工計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和水平，各部門(mén)開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)制作。制定大中專(zhuān)生培養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃抓好培訓(xùn)。
經(jīng)過(guò)不斷地培訓(xùn)提高，，我們組隊(duì)參加昆鋼職工技能計(jì)算機(jī)大賽，共有24人獲獎(jiǎng),電子公司有15人獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)全部是由電子公司選手獲得.
堅(jiān)持黨管干部的原則，建立健全以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，加大管理力度，年度對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核，對(duì)民主評(píng)議排在末尾的干部，雖然考評(píng)為"合格"，但我們還是予以免職，使干部能上能下，為電子公司的發(fā)展提供組織保證。12月我們也對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行了民主考評(píng)，我們建立了處級(jí)后備干部和科級(jí)后備干部，認(rèn)真選送干部參加集團(tuán)公司組織的中青年干部培訓(xùn)班；對(duì)科級(jí)后備干部制定培養(yǎng)措施并進(jìn)行年度考評(píng)。我們?cè)陔娮庸�司深入開(kāi)展的"凝聚力工程"建設(shè)，建立健全干部服務(wù)職工群眾的工作機(jī)制的基本思路，可以歸納為"八個(gè)人"，即尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人、凝聚人。其內(nèi)涵為：以尊重人為基本出發(fā)點(diǎn)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人和依靠人等六個(gè)方面的工作制度，達(dá)到改善黨群和干群關(guān)系，促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。
兩年來(lái)電子公司本著德才兼?zhèn)�，以德為重的原則，大膽培養(yǎng)啟用了一批有知識(shí)、有文化、有理想、懂技術(shù)的年輕人到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。這對(duì)于培養(yǎng)人才，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，留住人才，使用人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，效果是好的，基層工作也有了起色。
八、工作實(shí)績(jī)
1、加強(qiáng)服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得成效。
計(jì)量服務(wù)公正計(jì)量站克服了在崗職工絕大多數(shù)是家庭負(fù)擔(dān)較重的女職工的情況，每年都超額完成各項(xiàng)指標(biāo)。所有物資量、動(dòng)力量收費(fèi)全部收回，無(wú)一差錯(cuò)。
電信服務(wù)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，確保集團(tuán)公司通訊暢通，兩年多新裝電話3980余部，維護(hù)故障電話9030余臺(tái)；維護(hù)小靈通基站130架次；安裝寬帶用戶1360余戶；搬遷電話2780余戶，未發(fā)生一起用戶投訴。
計(jì)量檢定服務(wù)認(rèn)真做好量值溯源工作，完成量傳計(jì)劃，超額完成檢定計(jì)量器具指標(biāo)。
抓好標(biāo)準(zhǔn)器復(fù)查工作，24項(xiàng)最高標(biāo)準(zhǔn)器順利通過(guò)云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復(fù)查考評(píng)，13項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)器通過(guò)復(fù)查考評(píng)，取得20個(gè)項(xiàng)目強(qiáng)制檢定資格。兩年多來(lái)檢定計(jì)量器具達(dá)3萬(wàn)多臺(tái)件，新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)二套：熱電偶標(biāo)準(zhǔn)裝置、非接觸式測(cè)溫儀檢定裝置。加油機(jī)容量檢定裝置經(jīng)復(fù)查考評(píng)，獲得通過(guò)。
9月6--8日請(qǐng)中鑒認(rèn)證中心對(duì)我公司iso9001:質(zhì)量管理體系進(jìn)行了外部審核，現(xiàn)已獲得iso9001:質(zhì)量管理體系證書(shū)。7月進(jìn)行了首次復(fù)查，順利通過(guò)。8月又進(jìn)行了復(fù)查，也順利通過(guò)。
2、昆鋼信息化建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。由我司具體承擔(dān)昆鋼股份投資1.92億元的信息化建設(shè)項(xiàng)目，正按"統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、注重實(shí)效"的原則穩(wěn)步推進(jìn)。完成后昆鋼的管理模式將發(fā)生重大、徹底的改變，管理將向精細(xì)化、規(guī)范化和集約化轉(zhuǎn)變。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。（1）建立財(cái)務(wù)分析體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程及經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理和提供經(jīng)濟(jì)決策財(cái)務(wù)信息。
（2）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，做到事前控制，事中跟蹤、監(jiān)督，事后考核。
（3）建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系，完善預(yù)算管理。
（4）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，做到對(duì)項(xiàng)目有財(cái)務(wù)分析和核算。
以上成績(jī)的取得，在于我們認(rèn)真分析阻礙電子公司發(fā)展的不利因素，堅(jiān)定發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部、黨員和職工群眾克服諸多困難，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工程建設(shè)任務(wù)；各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理指標(biāo)達(dá)到考核要求。，電子公司完成銷(xiāo)售收入5100萬(wàn)元，消化了因關(guān)聯(lián)交易價(jià)格調(diào)整、企業(yè)年金及其他漲價(jià)因素共計(jì)500萬(wàn)元后還實(shí)現(xiàn)利稅230萬(wàn)元，利潤(rùn)121萬(wàn)元，并克服困難為職工漲了工資,職工人均收入為2萬(wàn)4千元，比職工人均收入2萬(wàn)3千元增加了1千元，同時(shí)克服困難為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)分流了34人,職工總數(shù)由的478人增加到了512人。
九、學(xué)習(xí)情況
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)
理論建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)的根本，電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照這一要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)。班子成員在這方面都有共識(shí)，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不掌握科學(xué)的理論，勢(shì)必導(dǎo)致政治方向不清，政治立場(chǎng)不穩(wěn)，政治觀點(diǎn)模糊，政治嗅覺(jué)不靈。因此，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、思想、理論和"xxxx"重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，打牢理論根基，努力用科學(xué)理論來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是對(duì)一名合格黨員、合格領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的政治要求。作為黨的干部，我們班子成員自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)黨的意識(shí)，時(shí)刻不忘自己是一名黨員，認(rèn)真履行黨要管黨的職責(zé)。始終堅(jiān)持世界觀、人生觀、價(jià)值觀的不斷改造，正確解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問(wèn)題，時(shí)刻牢記"兩個(gè)務(wù)必"，經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難的考驗(yàn)，抵御各種腐朽思想的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀
科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀，是"xxxx"重要思想的具體體現(xiàn)，是全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指導(dǎo)方針。電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合電子公司實(shí)際，深刻理解科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀的豐富內(nèi)涵，并貫徹在平時(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常的領(lǐng)導(dǎo)管理工作中。用全面的觀點(diǎn)看待個(gè)人的工作成績(jī)和貢獻(xiàn)，力戒心浮氣躁，急功近利，違背科學(xué)，弄虛作假的思想，把一心一意為企業(yè)謀發(fā)展、全心全意為職工謀利益作為爭(zhēng)創(chuàng)成績(jī)和貢獻(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)，真正為電子公司發(fā)展打基礎(chǔ)、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)效益，為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。在昆鋼改革發(fā)展的實(shí)踐中創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。同時(shí)，我們深刻理解和堅(jiān)決貫徹尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)各方面的人才資源。
3、端正學(xué)風(fēng)，確保保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)任務(wù)圓滿完成
電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠自覺(jué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論、掌握必備知識(shí)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，班子成員端正學(xué)風(fēng)，珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)，大家克服各種困難，確保學(xué)習(xí)任務(wù)的圓滿完成。
十、存在的問(wèn)題及今后的努力方向
兩年來(lái)，客觀地說(shuō)，電子信息公司領(lǐng)導(dǎo)班子是做了大量卓有成效的工作的，是能夠服從服務(wù)于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作的。但是應(yīng)該清醒地看到電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子兩年來(lái)的工作也還存在著一些問(wèn)題，有不盡如人意的地方需要改進(jìn)，主要是：
1、完善電子公司管理考核制度。
2、從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，要重視人力資源的儲(chǔ)備，注重職工培訓(xùn)，重視各類(lèi)人才的培養(yǎng)，做到人盡其才。
我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信：有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有電子公司廣大黨員職工的支持和信任，我們有信心、有能力帶領(lǐng)公司廣大職工群策群力，發(fā)揚(yáng)昆鋼精神，奮發(fā)圖強(qiáng)，團(tuán)結(jié)一心，為集團(tuán)公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，向外部市場(chǎng)發(fā)展，使電子公司成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（一） 本文關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)班子，述職報(bào)告，公司

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