201*年工作匯報及明年的工作設想計劃-1

201*年工作匯報及明年工作設想計劃

201*年即將過去今年是在緊張忙碌中度過的，今年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，也是河南省分公司新時期三大跨越的開始之年，回顧一年來的工作，有很多需要總結的地方，同時對新的一年工作也有新的思考和設想，我的總結和匯報主要包括以下四個方面。

一、201*年工作的總結

為了貫徹落實省公司總經理室關于車險兩核集中管控的精神，省公司車險部于5月9日開始進行兩核人員逐步集中并于5月23日上收安陽、漯河、濟源三地市中支公司的核賠核損權限，從五月份起我主要從事核損工作，主要包括以下幾個方面：1、逐步完善全省的集中核損管控模式

核損集中工作是新時期新形勢下的一項重要工作，萬事開頭難，總公司在這方面只給出了一個大的框架，河南作為全國的承保大省機構間也有差距，具體到河南省還要積極完善和探索，我們在十天的時間內完成了人員的集中、權限上收和分片管理并初步了適合河南的常用工時費、施救費標準建立核損值班制度使核損工作有序進行。

2、及時處理日常的超權限的核損工作。

按照領導的安排我主要負責鄭州、三門峽等地市的超權限車險的核損工作，核損集中以來共核定損失810件。3、超權限案件管理工作

為了加強大案管理省公司車險部要求超權限車損案件必須24小時上報同時省車險部也必須24小時予以回復，核損集中以來共處理超權限上報320件。4、參與重大車損復勘定損

及時參與各中支的重大車損的定損工作，去年共參與鄭州、許昌、南陽、平頂山等的大案定損46件。

5、積極使用遠程定損視頻系統(tǒng)處理地市超權限定損遠程視頻定損作為車險四化的組成部分自201*年下半年實施以來效果越來越明顯，有效地提高了定損工作效率，201*年我通過遠程系統(tǒng)共處理定損件。遠程視頻系統(tǒng)還要加強覆蓋面，目前縣區(qū)和沒有安裝系統(tǒng)的維修廠無法覆蓋移動性也不強，小額案件是否也能快速核損報價。

二、201*年工作中的不足和亟待改進的地方1、尚沒有制定較為完整的核損工作標準和實務

每個核損案件處理起來看似簡單操作也容易，但是一個任務要審核下來缺包含著：

（1）審核查勘、定損上報案件的相關信息；（2）審核案件真實性；

（3）審核定損項目、配件價格及維修工時；

（4）對查勘定損人員進行管理和技術支持。目前還存在標準不統(tǒng)一，個別還對流程不熟悉等問題。2、工作落實不夠執(zhí)行力有待加強

目前還存在一些好的制度沒有堅持，領導布置的工作沒有堅持沒有反饋的情況。3、培訓工作沒有落實

還存在著理論基礎缺失不扎實的情況，學習不踏實浮躁4、工作中存在重日常工作輕管理思考創(chuàng)新不足

每天處理大量的具體任務卻缺乏對規(guī)律性的問題進行總結，有時任務忙不知道考慮利用現(xiàn)代化的手段和方法統(tǒng)籌兼顧提高工作效率

三、201*年工作的設想

1、不僅要處理好每一個核損任務，還要不斷總結制定出規(guī)律性的制度和標準，避免重復性的錯誤不斷發(fā)生。

2、強化執(zhí)行力，領導布置的工作必須落實和反饋，堅持每月工作有總結，日常工作有臺帳。

3、制定詳細的學習培訓計劃，對新同志進行一對一的幫扶，功夫下在平時寓學習于工作。

4、不斷學習新知識，掌握新的先進工作手段充分利用遠程視頻系統(tǒng)和移動查勘及彩信平臺提高工作質量和效率四、201*年工作行事歷

1、和核損組的同事一起制定出適合河南省分公司的核損標準和工時費標準以及施救費標準。2、認真處理每一件日常核損任務。3、認真做好超權限案件管理工作。

4、積極參與地市重大車損的復勘定損，控制好損失。5、從分利用遠程視頻系統(tǒng)以及將要上線的單兵和平臺系統(tǒng)提

高定核損質量和效率。

6、積極做好對核損新同志的培訓和學習輔導工作。

7、協(xié)助報價同事做好機動車零配件價格本地化的收集和維護工作建立同區(qū)域零配件供應商的報價合作。8、保質保量地完成領導交辦的工作。

擴展閱讀：關于報送201*年度檔案工作總結和明年工作打算的~[1]

關于報送201*年度檔案工作總結和明年工作打算的通知

基層各單位：

為認真總結今年檔案工作，安排部署明年檔案工作任務，現(xiàn)就有關事宜通知如下：

一、各單位總結201*年檔案工作，要本著認真負責、實事求是的原則，從“三三四四”管理制度的落實、201*年度的歸檔整理和提供利用、檔案的安全保管、投入資金金額、新增庫房和檔案設施設備、檔案人員的增減、對以前存在問題的整改情況等方面進行總結，并提出201*年檔案工作打算、目標和主要措施。材料中所涉及數(shù)據(jù)截止到201*年12月底。

二、為加強建設項目的檔案管理，做好在建項目的統(tǒng)計工作。本單位有在建項目及改擴建項目且沒有正式通過驗收的單位，要認真學習《中平能化集團綜合辦關于印發(fā)建設項目檔案驗收及管理辦法的通知》（中平辦201*37號）文件內容，并填一份建設項目檔案管理登記表，由分管檔案領導簽字，加蓋單位公章后和總結材料一同報送集團綜合辦檔案部門（登記表見附件）。

三、各單位形成的總結材料，需經本單位分管檔案領導

審定。紙質總結材料一份，加蓋單位公章，最遲于201*年1月13日前報送集團綜合辦檔案部門。聯(lián)系電話：03752723245，03752723243。

中國平煤神馬集團綜合辦二○一二年一月二日

附件

建設項目及項目檔案和資料情況管理登記表

建設單位（法人）：編號：項目名稱建設單位或項目法人地址上級主管部門批準概算總投資主要單位工程名稱現(xiàn)已完成的單位或單項工程主要設計單位主要施工單位主要設備安裝單位主要監(jiān)理單位項目檔案和資料管理情況檔案資料管理部門名稱聯(lián)系地址、電話項目建檔時間專兼職檔案人員數(shù)量庫房面積/檔案工作其它用房面積設施設備現(xiàn)有檔案和資料數(shù)量（正本）圖紙張數(shù)對項目檔案日常監(jiān)督、指導的上級單位隸屬部門負責人計劃工期郵編填表單位（蓋章）注：1、此表于項目開工后2個月內報集團公司檔案部門；2、對于未驗收的建設項目，每年1月份填寫上報此表一次。

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