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市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

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市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 本文簡(jiǎn)介:

XX年是黨的十八大勝利召開(kāi)之年,也是我市農(nóng)村信用社在競(jìng)爭(zhēng)中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下,有了較大起色,逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道! ∫弧⒅饕煽(jī)  一是資金實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。年末各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,增幅達(dá)x%。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最,占xx市金融機(jī)構(gòu)

市信用社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 本文內(nèi)容:

? XX年是黨的十八大勝利召開(kāi)之年,也是我市農(nóng)村信用社在競(jìng)爭(zhēng)中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下,有了較大起色,逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。

  一、主要成績(jī)

  一是資金實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。年末各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,增幅達(dá)x%。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最,占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的 x%提高到x%,增加x個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元,比年初增加x萬(wàn)元,增幅達(dá)x%。各項(xiàng)貸款綜合回籠率x%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。

  二是資產(chǎn)質(zhì)量越來(lái)越高。年末不良貸款余額為x萬(wàn)元,賬面反映比年初增加x萬(wàn)元,不良貸款占比x%,比年初賬面數(shù)增加x個(gè)百分點(diǎn)。但如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映,xx年末不良貸款余額應(yīng)為x萬(wàn)元,xx年凈下降額為x萬(wàn)元。新增貸款尤其是大額貸款,沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。

  三是客戶(hù)群體越來(lái)越廣。全市農(nóng)信社堅(jiān)持"一立足三面向"市場(chǎng)定位,大力實(shí)施"兩大支農(nóng)工程",業(yè)務(wù)觸角由"三農(nóng)"延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域,擁有了一批穩(wěn)定的客戶(hù)群體。xx年?òl(fā)行達(dá)到x萬(wàn)張,比年初凈增了x萬(wàn)張。改變了人們心目中信用社無(wú)信用卡的印象。

  四是內(nèi)部管理越來(lái)越優(yōu)。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。

  五是經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好。繼xx年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,xx年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入x萬(wàn)元,比xx年同期增加x萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,比xx年同期增加x萬(wàn)元。

  二、主要作法

  一、轉(zhuǎn)變觀念,鎖定目標(biāo),營(yíng)造規(guī)范發(fā)展氛圍。

  我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí),使全社上下對(duì)"大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難"有了清醒認(rèn)識(shí)。"發(fā)展第一"和"規(guī)范發(fā)展"理念逐漸深入人心。

  二、調(diào)整思路,多法并舉,努力增加存款總量。

  一抓績(jī)效考核。推行計(jì)件考核,形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍,涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲(chǔ)先進(jìn)個(gè)人,全社通過(guò)業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款x多萬(wàn)元。

  二抓宣傳服務(wù)。把握"兩大工程"推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開(kāi)通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開(kāi)、全省農(nóng)村信用社存款過(guò)x億元、送"金融知識(shí)"下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?ㄈ珖(guó)跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開(kāi)通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響,為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。通過(guò)改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級(jí)服務(wù)標(biāo)兵。

  三抓對(duì)公存款。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開(kāi)設(shè)單位賬戶(hù)、全員捕捉儲(chǔ)源信息作為重點(diǎn),全轄共開(kāi)設(shè)基本賬戶(hù)x個(gè),比xx年初增加x戶(hù),存款余額累計(jì)近x萬(wàn)元。

  四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動(dòng)作用,對(duì)在我社開(kāi)立基本賬戶(hù)的貸戶(hù)做到資金歸社率達(dá)到x%,培育貸戶(hù)"共贏"及"反哺"意識(shí),昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶(hù)在信用社的存款余額已累計(jì)過(guò)億元。

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