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201*年社區(qū)黨委書記述職報告

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201*年社區(qū)黨委書記述職報告

201*年社區(qū)黨委述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民朋友們:

大家上午好!今天我們在這里召開201*年社區(qū)綜合考評暨黨建工作述職評議會,能我作為改革后的首任社區(qū)黨委書記代表社區(qū)黨委進行工作述職感到非常榮幸。從今年9月份開始,我社區(qū)作為**第二批街道社區(qū)社會管理體制改革試點單位之一,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大社區(qū)居民的積極配合下,認真領(lǐng)會街道社區(qū)社會管理體制改革的精神實質(zhì),嚴格按照“精街道、強社區(qū)、促服務(wù)”的改革思路,團結(jié)帶領(lǐng)委、站、居全體成員,以求真務(wù)實的態(tài)度,真抓實干的精神,圓滿完成了上級部門交辦的各項工作任務(wù)。目前,委、站、居相互獨立又相互配合的三位一體的工作模式運行順暢;社區(qū)組建起了一支團結(jié)向上、充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的工作團隊;網(wǎng)格化入戶工作扎實有序推進;計生、民政、就業(yè)、維穩(wěn)等其他各項民生工作在平穩(wěn)運行中不斷創(chuàng)新。社區(qū)管理模式的優(yōu)化、工作人員的增加、政府職能的前移,改革成效在這個地理位置比較偏遠、人員構(gòu)成復(fù)雜的社區(qū)體現(xiàn)明顯。下面,我代表社區(qū)黨委進行述職,如有不妥,請批評指正。

一是抓班子、帶隊伍,打造一支團結(jié)向上的社區(qū)工作團隊。改革后的委、站、居,分工明確、職責清晰,但如何能讓委站居的工作分工而不分家,相互配合、相互補充,我們首先從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)抓起。有事商量著辦,凡涉及重要項目安排及重大事務(wù)均

由書記、站長、主任碰頭商量,然后提交兩委會研究討論,集體決策,并形成制度,定期召開兩委會班子成員工作例會,交流工作情況,討論工作安排。通過形成班子成員經(jīng)常談心交流的習慣,互通有無,取長補短,班子成員擰成一股繩,同心協(xié)力開展社區(qū)工作。

二是抓黨建,聚合力,黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分發(fā)揮。街道社區(qū)社會管理體制改革,職能下沉,促進黨建重心下移,社區(qū)黨委統(tǒng)籌能力進一步加強。首先,社區(qū)黨委根據(jù)“一委一居一站”工作運行格局,重新組建成立了社區(qū)管理服務(wù)站黨支部、社區(qū)居委會黨支部和社區(qū)居民黨支部,使社區(qū)黨組織的設(shè)置與新的工作格局相適應(yīng),更好地發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時,我們在過去基礎(chǔ)上,及時調(diào)整了社區(qū)聯(lián)合黨委成員,加強駐區(qū)學校、派出所、企業(yè)等單位黨組織之間的聯(lián)動,推動社區(qū)黨建工作向區(qū)域資源共享轉(zhuǎn)型。由于我社區(qū)黨員數(shù)量少,僅18人,開展黨建活動受到一定限制,因此,我們以雙網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),在改革初期,我們就進行了社區(qū)黨員大摸底工作,希望通過壯大黨員隊伍,將黨組織延伸到單元和樓棟,根據(jù)社區(qū)黨員不同類型,開展黨員教育和管理,實現(xiàn)社區(qū)黨建工作網(wǎng)格化。

三是抓服務(wù),聚民心,社區(qū)管理水平不斷提升。社區(qū)管理體制改革后,職能下沉,服務(wù)前移,居民辦事流程簡化,居民辦事更加便捷高效,但這同時對社區(qū)管理服務(wù)提出了更高的要求。為了讓居民能真正享受到精細化、溫馨化的服務(wù),我們結(jié)合社區(qū)低保

戶多、廉租房集中的實際,我們通過難易結(jié)合劃分網(wǎng)格、制定定期入戶制度、書記站長抽查制度、發(fā)放網(wǎng)格員服務(wù)名片、制定分類服務(wù)臺帳、記民情日記等工作,不斷創(chuàng)新工作思路,搭建服務(wù)載體,真正讓居民體會到改革帶來的好處。社區(qū)管理服務(wù)水平得到不斷提升。

四是抓自治,促民主,居委會自治功能不斷強化。社區(qū)社會管理體制改革后,從大量的行政事務(wù)中解放出來居委會主任們在做好對新社工傳、幫、帶的同時,積極探索新模式下的工作方式和方法。首先,在完善5大委員會的基礎(chǔ)上,根據(jù)居民實際需要成立了社區(qū)居民議事委員會,從組織形式上,加強居民的自我管理。同時,結(jié)合轄區(qū)弱勢群體多的實際,成立了社區(qū)居民議事廳,為社區(qū)居民找著一個真正能議事、說事、參事的地方。其次,培育各類社會組織及志愿者隊伍建設(shè)有新意。歸位后的社區(qū)居委會主任們有了更多的時間和精力,靜下心來思考如何發(fā)動居民、發(fā)動社會力量參與社區(qū)建設(shè),他們在對居民的入戶走訪中,激發(fā)出了許多新想法。如,他們通過發(fā)動社區(qū)有特長、有想法、有威信的居民,成立社區(qū)志愿者隊伍,或利用社區(qū)有專業(yè)知識的社會工作者,成立專業(yè)的社會組織,深刻挖掘社區(qū)居民的實際需要,通過開發(fā)自治項目,提高社區(qū)為民服務(wù)的檔次和水平。

街道社區(qū)管理體制改革運行四個月來,機構(gòu)設(shè)置合理、分工細致、服務(wù)關(guān)口實現(xiàn)了最大限度的前移,精細的網(wǎng)格化管理已基本實現(xiàn),適應(yīng)新形式下的居民自治組織正在煥發(fā)著生機和活力,

居民訴求得到認真的傾聽和合理的解決,他們享受著改革帶來的成果。作為社區(qū)黨委書記,深感責任的重大,今后的工作中,我將團結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)干部職工,以一心為民的工作態(tài)度,扎實苦干的工作作風,在廣大社區(qū)居民的支持下,把這個正大起步發(fā)展的社區(qū)建設(shè)的更加美好。

謝謝大家

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、居民代表們大家上午好:

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一晃三年,我們又將迎來新的一屆社區(qū)居委會的換屆。這三年來,在水部街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)下,在社區(qū)全體同志的支持、幫助下,我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)兩委會一班人,以社區(qū)黨建為龍頭,以社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù)為中心工作,從“夯實工作基礎(chǔ),提升服務(wù)品牌,促進和諧社區(qū)構(gòu)建”入手,以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,有效促進社區(qū)建設(shè)上水平。社區(qū)先后榮獲XX省“科普示范社區(qū)”、XX省“平安家庭創(chuàng)建先進示范社區(qū)”、XX市第三屆、第四屆“文明社區(qū)”、“XX市民主法治社區(qū)”、“XX市充分就業(yè)社區(qū)先進單位”,還榮獲了兩屆的“XX區(qū)一級社區(qū)”、“XX區(qū)黨建項目創(chuàng)新工程”流動紅旗、“XX區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)根據(jù)街道黨工委、辦事處的要求,我就本屆三年履職情況進行述職。

一、加強學習,努力提高自身理論水平

作為社區(qū)黨委書記、主任,我深知自己肩上責任重大。在主觀認識上,我并沒有盲目樂觀,而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時,我也意識到,要當好一把手,光有工作熱情是不夠的,更需要加強黨性鍛煉,提高思想道德修養(yǎng),把思想作風建設(shè)放在首位。同時,努力加強學習,提高政策理論水平。這樣才能增強工作能力和駕馭全局的能力。我非常注重學習與思考,堅持用科學的理論指導(dǎo)工作,始終把學習擺上了重要議事日程,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四、五、六中全會有關(guān)文件精神,積極參加省、市、區(qū)街的社區(qū)書記、主任培訓班和其他各項學習、培訓,并騰出休息時間自學有關(guān)基層黨建和社區(qū)建設(shè)的新知識,努力提高自身的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。我非常注重提高班子成員的綜合能力,每周都組織社區(qū)工作人員開展“社干讀書會”學習1小時活動,通過學習,達到升華思想、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。通過努力學習、我的文化素質(zhì)和理論水平有了很大的提高。

二、以黨建為抓手,盡職盡責扎實開展社區(qū)各項工作

1、抓好班子隊伍建設(shè)。在08年和09年底社區(qū)黨委、居委會分別進行了換屆選舉,新一屆社區(qū)兩委班子成員學歷高、年齡輕、素質(zhì)強,大專以上4人,是一支充滿青春活力的隊伍,但也有不足,工作經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)水平不足等,根據(jù)這一情況我結(jié)合工作人員的專業(yè)知識和性恪特點,將工作又重新進行科學分工,責任更加明確,社區(qū)班子精誠團結(jié),社區(qū)干部隊伍的整體水平得到全面提高,為街道先后輸送了3名優(yōu)秀社區(qū)工作者擔任社區(qū)主要負責人,其中09年新考錄的社區(qū)選聘生還進入社區(qū)黨委書記事業(yè)編制。我始終堅持民主集中制原則,重大問題實行先討論再決定,將責任明確到個人,形成了既有民主又有集中的良好局面,抓好規(guī)章制度建設(shè)和組織紀律建設(shè),在工作中提倡分工不分家的合作精神,為社區(qū)提供了組織保證,人員保證、制度保證,積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。同時,加大民主監(jiān)督力度,認真推進黨務(wù)公開,班子自身建設(shè)得到加強,做到了廉潔自律,從根本上杜絕違法違紀行為的發(fā)生。

2、抓全局,著力加強制度建設(shè)。一是抓對社區(qū)制定工作目標和管理考評方案,明確每一個社區(qū)干部的工作職責,落實工作任務(wù),建立激勵機制,充分調(diào)動社干工作積極性。二是抓健全完善了社區(qū)各項工作制度和考勤、印章管理、財務(wù)管理等制度,為進一步規(guī)范工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率和質(zhì)量起到了積極的推動作用。三是抓實行了工作例會調(diào)度制度,圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求,定期每星期一下午對前一周的工作進行回顧,對本周工作進行安排,確保社區(qū)各項工作有條有序運行。四是抓落實了重大事項及緊急情況及時報告制度,為加強社區(qū)干部工作責任心,建設(shè)和諧社區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

3、抓黨建,創(chuàng)新黨建工作模式。一是堅持解放思想,實事求是的原則,堅持民主集中制的工作原則,塑造與時俱進,團結(jié)有力基層領(lǐng)導(dǎo)班子新形象;二是加強學習,通過集中與分散相結(jié)合的方式,組織社區(qū)干部學習黨的十七大和十七屆五、六中全會精神,學習新黨章,學習法律法規(guī),學習工作業(yè)務(wù)知識,努力建設(shè)學習型的領(lǐng)導(dǎo)班子、學習型的社區(qū)干部隊伍,在整個社區(qū)營造一個濃厚的學習氛圍。三是進一步健全了基層組織機構(gòu),形成了小三級組織工作網(wǎng)絡(luò)。在10年12月順利的完成了社區(qū)黨委下設(shè)4個黨支部的換屆工作。充分發(fā)揮各黨支部在經(jīng)濟建設(shè)和社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,同時注重把黨小組建在樓棟住戶上,各級黨組織加強對黨員的管理,充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用;落實共駐共建的聯(lián)席會議制度,加強與轄區(qū)內(nèi)在職黨員的橫向聯(lián)系,成立黨員志愿者隊伍,建立黨員服務(wù)點,通過實行黨員“網(wǎng)格化組團式服務(wù)”分割責任區(qū)、建立黨員聯(lián)系戶,引導(dǎo)他們立足本職崗位奉獻社區(qū),充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中的作用;加強與流動黨員的聯(lián)系,通過通訊聯(lián)絡(luò),搞好管理,為流動黨員在學習、生活、工作提供應(yīng)有的服務(wù)。四是社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源,建立以社區(qū)黨委為核心,物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作,社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。五是在社區(qū)與企業(yè)的黨員中,開展了互動設(shè)置黨組織活動,根據(jù)社區(qū)黨員的從業(yè)崗位,專業(yè)特長,興趣愛好,設(shè)立各種專業(yè)黨支部或黨小組,激活社區(qū)黨員資源,增強黨建工作活力。六是完善了“三會一課”等黨員管理制度,通過亮出黨員身份,展示黨員形象,開展了“爭先模范崗”、“創(chuàng)紅旗責任區(qū)”、為困難黨員幫扶捐款等黨建活動。七是注重抓黨風廉政建設(shè),認真貫徹執(zhí)行黨風廉政責任制,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,廉潔自律。八是在黨建共建,項目創(chuàng)新。從開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動入手,搭建了“XX社區(qū)非公黨建共建聯(lián)席會”平臺,社區(qū)黨委在抓好自身活動開展的基礎(chǔ)上,從所轄非公企業(yè)黨組織實際情況出發(fā),找準基層黨建工作與企業(yè)中心任務(wù)的結(jié)合點,念好建、育、優(yōu)三字經(jīng)。即“建”強化載體、“育”提高素質(zhì)、“優(yōu)”培育典型。積極指導(dǎo)和推動非公企業(yè)黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。例如:永安物業(yè)黨支部,就根據(jù)企業(yè)自身特色,充分利用創(chuàng)建“非公企業(yè)黨建示范點”平臺,讓企業(yè)中黨員進一步發(fā)揮先鋒模范作用。“黃岐海鮮樓”黨支部則通過“黨員示范崗”活動,動員和鼓勵廣大黨員職工積極參與,進一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ),使職工在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)。社區(qū)黨委充分整合社區(qū)資源,建立以社區(qū)黨委為核心,物業(yè)管理公司、業(yè)委會和黨員業(yè)主參加的社區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,形成了物業(yè)公司負責小區(qū)硬件工作,社區(qū)著重抓好小區(qū)軟件工作的共建格局。

4、抓共建,發(fā)揮資源優(yōu)勢。在我的積極牽動下,社區(qū)與轄區(qū)2家省直單位、7家市、區(qū)級單位和區(qū)環(huán)保局、區(qū)檢察院攜手共建,每季度召開1次共建工作會議,制定共建計劃,共建單位在人、財、物上給社區(qū)建設(shè)提供了一定的支持,三年來,共幫助6戶困難群體結(jié)成互助對子。省安裝公司、市三建公司、市稽征處則是在助困資金上給予支持,使社區(qū)在各重大節(jié)日能走訪慰問困難黨員、群眾53人次,送去慰問金、慰問品。

三、以人為本,真心實意為居民造福

本著人性關(guān)懷的原則不斷改進社區(qū)服務(wù)工作。一是細致關(guān)懷,服務(wù)全面。為無物業(yè)小區(qū)泮洋新村、環(huán)衛(wèi)新村添置了20張石制休閑座椅;清整刷新1-8座19個樓道;修復(fù)疏通了8個陰井及24處溝蓋;平整了300米的小區(qū)通道;移走長期影響小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及安全的12株榕樹;硬化400多平方小區(qū)路徑;增添了5俱健身器材;投入7000多元為“愛民園”補植綠化4500多株,800多平方;為了提高居民的供水質(zhì)量,啟動了泮洋新村447戶居民二次供水整改工程。又投入資金25000元在小區(qū)增安了五處探頭、警燈和報警器,讓居民居家放心生活舒心。二是文化生活,豐富多彩。成立了社區(qū)合唱隊、舞蹈隊、腰鼓隊、文明宣傳隊、京劇票友會、閩劇票友會、老年門球隊等多支文體團隊。特別是京劇票友會、閩劇票友會,每月隔周在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和泮洋新村的大榕樹下進行表演,深受社區(qū)居民群眾喜愛,并得到熱捧。社區(qū)還充分發(fā)揮文化廣場的優(yōu)勢開展社區(qū)文娛活動。例如:每年10月份在長城廣場與共建單位一同舉辦“社區(qū)合唱節(jié)”;在中城名仕廣場舉辦大型的“走進美的社區(qū)”文藝演出;在小區(qū)則有:佳和花園的春節(jié)團拜游園、包粽子大賽、兒童繪畫賽等活動;中城名仕花園的鬧元宵、趣味運動會、母親節(jié)文藝表演;小橋新苑的“五一節(jié)”、“中秋節(jié)”游園等活動;近年來共舉辦大小文體活動20多場,其中大型活動6場,組織參與省、市、區(qū)、街道各類文體活動15次,所獲獎牌10余枚。三是排憂解難,情暖社區(qū)。通過建立低保戶、困難戶、殘疾人、空巢老人家庭、育齡婦女的信息檔案,適時供志愿服務(wù)和結(jié)對子幫扶,建立一套內(nèi)外聯(lián)動愛心助困機制和志愿者隊伍,并扎實做好困難居民最低生活保障、城市居民醫(yī)保和勞動保障、宜居環(huán)境整治等工作,提升了社區(qū)居民幸福指數(shù)。

四、改進作風,堅持勤政、廉政。

作為一名基層干部來說,既要干事,又要多干群眾歡迎的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層,黨政策需要我們?nèi)ヂ鋵,黨和政府溫暖需要我們?nèi)魉,密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅ。因此,在工作決策上堅持一切從居委會實際出發(fā),不提不切實際的高指標。其次是具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務(wù)實,力求高效,通過自身努力,帶動整體班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。

三年來,在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們支持下,我做了一些工作,干成了一些事情,但距黨的要求和居民的期待還有很大差距。在理論學習上還不夠自覺,在班子建設(shè)上還有不盡人意之處,在管理上還不夠嚴格,創(chuàng)新意識還有待于加強。

今后一定要認真學習,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,改進工作,爭取在新的一屆里開創(chuàng)工作新局面。

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