涌山煤礦企業(yè)文化建設(shè)計劃
涌山煤礦企業(yè)文化建設(shè)計劃
一、廉政文化園建設(shè):地點設(shè)在礦辦公樓
(一)、辦公樓大門更換“礦徽和涌山煤礦”字樣(要大氣、整體)
(二)、門樓安裝“團結(jié)、務實、廉潔、高效”字樣
(三)、制作不銹鋼支架13套(規(guī)格2.3×2.0),內(nèi)容附后面的11張圖片和下面的兩句話
●實踐證明,抓住了黨員主體這個根本,促使黨員自重、
自省、自警、自勵,不斷增強黨員意識、責任意識、憂患意識、使命意識,保持黨的先進性就有了強大而不竭的動力源泉。
-----摘自胡錦濤總書記“七〃一”重要講話
●井岡山精神:堅定信心,艱苦奮斗;事實求是,敢闖新路;
依靠群眾,勇于勝利。
(四)、在一、二樓之間制作一塊大的“三帶四有五在前”活動內(nèi)容牌板(筐架材質(zhì)要好),即內(nèi)容:
“三帶”:一是黨員帶積極分子,擴大基層黨員隊伍,在政治思想上傳幫帶;二是師傅帶徒弟,提高職工操作技能,在工作業(yè)務上傳幫帶;三是老大哥帶小兄弟,引導職工遵章守紀,在弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風上傳幫帶;
“四有”:一是實施“進步培養(yǎng)”工程,讓黨員政治上有前途;二是實施“崗位成才”工程,讓黨員工作上有建樹;三是實施“形象保證”工程,讓黨員社會上有地位;四是實施“生活富裕”工程,讓黨員經(jīng)濟上有保障!拔逶谇啊保阂皇且簏h員安全質(zhì)量、科學生產(chǎn)干在前;二是要求黨員嚴細管理,開拓創(chuàng)新走在前;三是要求黨員關(guān)愛員工、維護穩(wěn)定包在前;四是要求黨員遵紀守法、廉潔自律做在前;五是要求黨員吃苦耐勞、急難險重沖在前。(五)大庭內(nèi)制作二塊牌板(筐架材質(zhì)要好)涌山煤礦簡介及企業(yè)未來發(fā)展愿景:
江西煤業(yè)集團有限責任公司涌山煤礦位于江西省樂平市涌山鎮(zhèn)境內(nèi),是國有重點煤礦(原樂平礦務局涌山煤礦),于1969年7月建礦,1974年6月投產(chǎn),201*年8月因政策性破產(chǎn)進行資產(chǎn)重組,201*年2月正式組建成立江西涌山煤業(yè)有限責任公司,201*年9月改制為江西煤業(yè)集團有限責任公司涌山煤礦,隸屬江西省煤炭集團公司。設(shè)計生產(chǎn)能力30萬噸,年核定生產(chǎn)能力為20萬噸,主要生產(chǎn)無煙煤,采用偽傾斜柔性掩護支架采煤法采煤,開拓方式為斜井暗斜井開拓。
涌山煤礦在上級黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,礦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全礦廣大職工,搶抓機遇,強練內(nèi)功,創(chuàng)新管理,奮力拼搏。煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)步增長,商品煤銷售實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡;經(jīng)濟運行平穩(wěn);瓦斯抽采利用實現(xiàn)了歷史突破,開創(chuàng)了江西省低濃度瓦斯發(fā)電的先河;安全形勢平穩(wěn);礦區(qū)和諧,職工隊伍基本穩(wěn)定;職工收入逐年保持了適度增長。
企業(yè)未來發(fā)展愿景:依靠科技進步,大力實施科技興礦戰(zhàn)略,完善礦井監(jiān)測監(jiān)控、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、人員定位、緊急避險“六大”系統(tǒng);積極推行“煤巷金屬化、巖巷錨噴化、機巷皮帶化、掘進機械化”,著力打造本質(zhì)安全型礦井;努力減輕勞動強度,職工實現(xiàn)體面勞動;穩(wěn)步推進井口工業(yè)廣場改造工程和礦區(qū)環(huán)境整治,地面環(huán)境煥然一新;圓“職工人人享有一套住房”的夢,建設(shè)和諧幸福企業(yè)。樂礦企業(yè)文化
企業(yè)精神:團結(jié)務實、百折不撓、追求卓越企業(yè)使命:壯大企業(yè)、富裕職工、和諧礦區(qū)經(jīng)營宗旨:人本至上、效益至上、發(fā)展至上安全理念:生命只有一次、安康就是幸福管理方針:科學、嚴格、務實、創(chuàng)新員工價值觀:樂礦靠我發(fā)展、我為樂礦爭光企業(yè)價值觀:對員工負責、對股東負責、對社會負責(六)、辦公樓大院內(nèi)安設(shè)垃圾箱2~3個
(七)、在路口制作“涌山煤礦歡迎您”加箭頭(鈦金字)
二、安全文化園建設(shè):地點設(shè)在井口工業(yè)廣場(一)、調(diào)度樓安裝霓紅燈“涌山煤礦”字樣(二)、更換大門“涌山煤礦”字樣(三)、更換副井口“安全為天”字樣
(四)、更換瓦斯治理方針:通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位(夜反光,綠底白字,墻面加兩盞遠燈)下方更換“生命只有一次,安康就是幸!睂诖髩ο路桨惭b4盞反照燈
(五)、更換工業(yè)廣場內(nèi)各類牌板內(nèi)容及部分牌板
●局印發(fā)的安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定(內(nèi)容附后文件)●有關(guān)煤礦安全法律法規(guī)
1.礦山安全法和煤炭法78~107頁2.煤礦安全監(jiān)察條例146~173頁3.職業(yè)病防治174~192頁
●新版防治水防治瓦斯規(guī)定(煤礦安全規(guī)程201*版防治水部分修改后內(nèi)容)
1.總則6~8頁2.通風和瓦斯、粉塵防治,通風安全監(jiān)控、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出防治29~54頁
3.防治水63~69頁
●國家領(lǐng)導人對安全生產(chǎn)方面的講話內(nèi)容(內(nèi)容附后)
煤礦企業(yè)職工十項權(quán)利
1.帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井2.帶班人員早出井,工人有權(quán)早出井;3.安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);4.管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;5.沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;6.不組織班前安全學習,工人有權(quán)不下井
7.未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;
8.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位,運行不正常,工人有權(quán)不開工;9.不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權(quán)不下井;10.避災路線不標識,工人有權(quán)不下井。
●乘坐人車必須遵守下列規(guī)定
1.乘坐人行車時,必須做到先下后上,排隊侯車,不得擁擠。2.聽從司機及乘務人員的指揮,開車前必須掛上防護鏈。3.人體及所攜帶的工具和零件嚴禁露出車外。4.列車行駛中尚未停穩(wěn)時,嚴禁上下車和車內(nèi)站立。5.嚴禁在機車上或任何二車箱之間搭乘。6.嚴禁超員乘車7.車輛掉道時,必須立即向司機發(fā)出停車信號。8.嚴禁扒車、跳車和坐礦車。三、制作“涌山煤礦先鋒大道”字樣四、制作會標9條、臺標1份、旗幟2面1.涌山煤礦月(季)度工作會2.涌山煤礦黨委中心組學習會3.涌山煤礦黨政聯(lián)席會4.涌山煤礦安全生產(chǎn)工作會5.涌山煤礦政治工作例會6.涌山煤礦安全辦公會7.涌山煤礦黨委(擴大)會8.涌山煤礦綜治維穩(wěn)工作會
9.涌山煤礦(5個字)專題會
領(lǐng)導信訪接待日
共產(chǎn)黨員突擊隊、共青團員突擊隊瓦斯綜合治理措施:2.0*1.18
防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則。突出礦井采掘工作做到不掘突出頭,不采突出面。未按要求采取區(qū)域綜合防突措施的,嚴禁進行采掘活動。
區(qū)域防突工作應當做到多措并舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標。
擴展閱讀:煤礦企業(yè)文化建設(shè)
淺析煤礦企業(yè)文化建設(shè)
【摘要】煤礦企業(yè)和其它企業(yè)的文化建設(shè)一樣是個復雜而又工期漫長的系統(tǒng)工程,影響企業(yè)文化建設(shè)的因素都可能對煤礦的企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生影響,本文在總結(jié)了文化建設(shè)作為統(tǒng)一職工思想,加強安全生產(chǎn)管理的手段之后進行闡述,以供同行參考!娟P(guān)鍵詞】文化建設(shè);理論思考;因素分析
煤炭是我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,也是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標的基本保障。建國60多年來,煤炭作為我國的主要能源,在一次能源消費結(jié)構(gòu)中一直占70%左右。專家預測,這種格局在今后幾十年內(nèi)不會有根本性的變化。為保持煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)文化在煤礦發(fā)展中的支撐作用,加強煤礦的企業(yè)文化建設(shè)顯得十分重要。一、人的因素
人的因素是煤礦企業(yè)文化建設(shè)中最重要的因素。它是企業(yè)文化要素中最基礎(chǔ)的細胞、最活躍的因素,是企業(yè)文化建設(shè)中的主體成分,也是企業(yè)文化的終極體現(xiàn)者。
一般認為“企業(yè)文化”一詞,應該分為兩個層次,即“企業(yè)”和“文化”,筆者認為分為“企業(yè)”、“文”、“化”三個層次似更準確!捌髽I(yè)”是一個有多人參與其中的經(jīng)濟實體“文”體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的制度等“化”就是使企業(yè)職工認同企業(yè)價值觀并“融化”到自身言行,使之成為自覺行為的過程。由此而言,可以看出人在企
業(yè)文化建設(shè)中的重要地位。可以說,撇開了人以及人的活動的企業(yè)文化建設(shè)是不存在的。筆者試從煤礦中人的自然及社會屬性兩方面加以分析。
煤炭企業(yè)采掘一線和與礦井開采直接相關(guān)的部門,幾乎都是男性的天下,女職工則從事餐飲、教育、醫(yī)療等輔助、服務類工作?梢灾庇^的得出這樣一個結(jié)論:煤礦無論從人數(shù)還是從所處崗位重要程度來衡量,都是一個男性職工為主體的企業(yè),從其文化上自然體現(xiàn)出較為濃郁的雄性色彩。豪爽、果敢、剛強、不拘小節(jié)、好斗、散漫等男性綜合性特征表現(xiàn)突出。
一般認為企業(yè)職工理想的年齡分配,應該呈金字塔為宜。頂端代表50歲以上的高齡員工極少;中間部位次多,代表35~50歲的中齡員工;而底部人數(shù)最多,代表20~35歲的低齡員工。這也是大多數(shù)非煤企業(yè)的通行年齡格局。但從所列舉的煤礦企業(yè)來看,企業(yè)明顯老齡化,中齡員工占到59.2%,40歲以上的人員占了總?cè)藬?shù)的一半,尤其是30歲以下的人員比例偏低。年齡結(jié)構(gòu)老化說明企業(yè)吸收新知識、新技術(shù)的能力不強,缺乏學習能力和創(chuàng)新能力。也預示著企業(yè)的發(fā)展后勁不足。而且有相當部分人員在未來10年內(nèi)將退休或進入內(nèi)部退養(yǎng)。綜合這類性別年齡特征的人群,可能形成有利的吃苦耐勞、勇猛剛強即“特別能戰(zhàn)斗”的文化品質(zhì),也可能形成粗魯、愚鈍、頹廢、短視的不良文化氛圍。二、煤礦企業(yè)文化建設(shè)的精神文化方面
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