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XX扎實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

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XX扎實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

xx鎮(zhèn)扎實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

為認(rèn)真做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作,xx鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了周密的部署和安排,采取切實(shí)措施,努力為“兩會(huì)”勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分動(dòng)員,明確職責(zé)。制定了“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)化解穩(wěn)控組、應(yīng)急處置組、勸返防控組、交通聯(lián)絡(luò)組等四個(gè)工作小組,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,保障有力,層層落到實(shí)處。

二是全面深入摸排,突出重點(diǎn),實(shí)施三級(jí)聯(lián)控。對(duì)重點(diǎn)人員采取了由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包村干部深入村組逐人排查的措施,及時(shí)掌握各人去向,并確定鎮(zhèn)、村、組三級(jí)人員聯(lián)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。

三是加強(qiáng)值班力量,保證信息暢通。強(qiáng)化鎮(zhèn)村24小時(shí)值班制度,要求全體鎮(zhèn)村干部做到隨叫隨到,及時(shí)匯總情況,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到發(fā)現(xiàn)早、處理好,確保工作的有效開(kāi)展。

四是注重工作方法,做到科學(xué)、人性維穩(wěn)。要求各工作組要把維穩(wěn)與慰問(wèn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)確實(shí)存在困難的穩(wěn)控對(duì)象,要及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)和勸解,做好他們的心理疏通工作。

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XX縣XX局關(guān)于當(dāng)前和全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作的情況匯報(bào)

市局辦公室:

按照市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前和全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作的通知的通知(XXX電20XXX號(hào)文件)精神,我局高度重視,立即召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究,全面安排部署了我局的信訪維穩(wěn)工作。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,深入排查,重點(diǎn)整治,確保了我局的安全穩(wěn)定,F(xiàn)將我局當(dāng)前和全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的中心工作

我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),抽調(diào)專人充實(shí)到局信訪維穩(wěn)辦公室全力開(kāi)展信訪維穩(wěn)工作,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、日常工作股室承辦的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制,按照“屬地管理”的原則,層層落實(shí)了信訪維穩(wěn)責(zé)任和措施,具體到單位、具體到人,在全局形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

二、以矛盾糾紛集中排查化解為主線,大力解決不穩(wěn)定問(wèn)題。對(duì)可能引發(fā)信訪問(wèn)題的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了全面深入地排查摸底,對(duì)苗頭性、傾向性信息進(jìn)行廣泛地收集整理,固定專人研究解決,超前作好化解矛盾的工作。同時(shí),我們對(duì)排查確定的重點(diǎn)對(duì)象,落實(shí)專門監(jiān)控人員,隨時(shí)掌控動(dòng)態(tài),對(duì)“不放心”人員做到嚴(yán)看死守,確保24小時(shí)不失控。從我局全系統(tǒng)排查的情況看,我局的2戶老上訪戶(XXX、XXX)仍然是我局可能引發(fā)信訪問(wèn)題的不穩(wěn)定因素。為此,我局將進(jìn)一步明確立場(chǎng),努力化解,使之息訪,促進(jìn)我局和諧穩(wěn)定。

三、健全制度,重心下移,確保全局的信訪穩(wěn)定一是建立信訪穩(wěn)定例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次全局信訪工作例會(huì),黨組成員、信訪穩(wěn)定小組成員參加。主要通報(bào)當(dāng)月的工作動(dòng)態(tài),共同分析問(wèn)題,理清思路,研究措施,解決問(wèn)題。

二是堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪制度。按照局領(lǐng)導(dǎo)值周順序,將局領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪工作納入了值周局領(lǐng)導(dǎo)的周工作內(nèi)容,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的接訪示范作用,有效杜絕了接待部門門難進(jìn)、臉難看以及踢皮球等問(wèn)題。

三是實(shí)行歸口辦理、部門包案制度。針對(duì)信訪工作量大,涉及面廣的實(shí)際,為提高工作效率,我們按照信訪件類型,按照業(yè)務(wù)性質(zhì),由人教股牽頭,會(huì)同相應(yīng)股、室、所、隊(duì)實(shí)行包案責(zé)任制,立足職能,分頭辦理,既增強(qiáng)了各業(yè)務(wù)部門的事業(yè)心、責(zé)任心,又提高了辦結(jié)率。

四是強(qiáng)化了信訪維穩(wěn)責(zé)任追究。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,進(jìn)一步落實(shí)了信訪工作責(zé)任。明確規(guī)定因工作不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題,將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

二OXX年X月X日

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