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201*學(xué)年度第二學(xué)期大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心英語演講工作室工作總結(jié)

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201*學(xué)年度第二學(xué)期大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新中心英語演講工作室工作總結(jié)

英語演講工作室工作總結(jié)

201*的上半年是工作室最為重要的時(shí)期,在這半年中工作室妥善的準(zhǔn)備著新老成員交替的問題與新團(tuán)隊(duì)的組織與建設(shè)問題。我們有理由相信經(jīng)過這半年的調(diào)整英語演講工作室將會(huì)再新的學(xué)期里有更加出色的表現(xiàn)。

201*年下半年,英語演講工作室面臨著自工作室成立以來的最大挑戰(zhàn)。由于老成員大規(guī)模的離任,工作室面臨著人才缺失的窘困局面,一方面,工作室已在外研社英語辯論賽英語演講賽上取得了豐碩的成績,另一方面由于工作室過于依賴英語水平較高的10級(jí)成員。所以輝煌的成績難掩青黃不接的危機(jī)。

201*級(jí)新成員加入工作室以來,工作室的發(fā)展重心就轉(zhuǎn)移到人才培養(yǎng)上來。在上學(xué)期我們?yōu)楣ぷ魇页蓡T準(zhǔn)備的多是基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練,我們邀請(qǐng)了一大批英語水平較高的成員在英語語法、詞匯學(xué)、大學(xué)四六級(jí)考試等方面進(jìn)行了全面而又細(xì)致的講解,在去年12月舉行的全國大學(xué)生英語四六級(jí)考試中工作室成員成績顯著,以12級(jí)成員為例,所有參加考試的12級(jí)成員四級(jí)通過的比例超過百分之九十,更有一人同時(shí)通過了四級(jí)與六級(jí)。因此在本學(xué)期工作室決定趁熱打鐵,將工作的重心進(jìn)行轉(zhuǎn)移,本工作室參加的比賽主要是英語辯論與英語演講,因此在本學(xué)期我們主要對(duì)工作室成員的競(jìng)賽技能進(jìn)行強(qiáng)化。我們采取了先培訓(xùn)后實(shí)戰(zhàn)的策略。首先我們?cè)谟h會(huì)制辯論的規(guī)則與技巧等方面為工作室成員進(jìn)行深入的剖析,然后我們?cè)诿恐芪宓幕顒?dòng)中讓所有成員對(duì)某一特定話題進(jìn)行有組織的自由辯論。我們鼓勵(lì)所有成員對(duì)問題進(jìn)行多方面的分析與辯解。事實(shí)證我們的策略是正確的,在201*年外研社杯英語辯論賽中,工作室成員囊括了特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)等各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。贏得了各評(píng)委老師的一致肯定。

同時(shí)在本學(xué)期我們也注重與基地個(gè)工作室之間的交流,我們派出了最優(yōu)秀的成員參加了系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作室組辦的“IT達(dá)人秀”活動(dòng),也應(yīng)Enactus團(tuán)隊(duì)要求,對(duì)其工作室成員在英語語音方面進(jìn)行了交流。在今年六月的英語四六級(jí)考試之前,工作室依靠自身優(yōu)勢(shì)在中心內(nèi)部開展了一系列交流活動(dòng),獲得了各工作室的認(rèn)可。

當(dāng)然,在工作室的運(yùn)行之中也暴露出許多問題,我們希望對(duì)自身問題的剖析可以為其他兄弟工作室提供一些參考

第一,在進(jìn)行新老成員交替時(shí)出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,最終的結(jié)果是讓工作室成員之間出現(xiàn)了斷層,工作室僅剩幾名11級(jí)成員,這一開始讓我們的工作陷入被動(dòng),許多活動(dòng)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)因而出現(xiàn)了許多問題。這一點(diǎn)值得我們?nèi)シ此,因此?01*級(jí)成員納新時(shí),我們將會(huì)處理好各年級(jí)成員之間的關(guān)系,我們需要優(yōu)秀的個(gè)人但我們更需要一個(gè)一團(tuán)結(jié)穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)。

第二,

擴(kuò)展閱讀:201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期創(chuàng)新工作申報(bào)表及總結(jié)

201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期創(chuàng)新工作申報(bào)表

部門:廣文初一學(xué)部題目以家長進(jìn)課堂為抓手促課堂深化課堂教學(xué)歷來是教書育人的主陣地。在這一陣地中,老師需要對(duì)學(xué)生活動(dòng)案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),并且促進(jìn)教學(xué)環(huán)節(jié)的流暢,當(dāng)然,同時(shí)也離不開學(xué)生積極、主動(dòng)的參與和思考。但隨著時(shí)代之發(fā)展,不能忽視的一點(diǎn)是:越來越多的家長基于各種因素對(duì)自己問題提出的背景解決問題的過程與方法

孩子的期許越來越大,他們?cè)敢獠⑶夷軌蛴酶嗟臅r(shí)間和精力去關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和生活。越來越多的家長開始關(guān)注我們的教學(xué),對(duì)我們有期許,也對(duì)我們有不滿意的地方,他們?cè)敢獠⑶曳e極的想?yún)⑴c到我們的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。在以往的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,學(xué)生是主體,老師為主導(dǎo),也就是學(xué)生是演員,老師是導(dǎo)演。而新形勢(shì)的出現(xiàn)使我們?cè)谶@一模式中發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)群體,這就是作為觀眾的家長。在“老師學(xué)生家長”這一新模式當(dāng)中,家長既是觀眾,更是導(dǎo)演的得力助手和演員的知心朋友。家校合育既是一種理念,也是一種方法。怎樣把這種理念和方法落到實(shí)處?我們的辦法是:將家長進(jìn)課堂作為抓手,促課堂深化。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期又做了為期十一周的家長進(jìn)課堂活動(dòng)。我們的具體做法如下:第一,通力合作制定活動(dòng)方案。第二,學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,明確活動(dòng)流程,調(diào)動(dòng)全員參與。第三,活動(dòng)常規(guī)化、流程化。每天聽課結(jié)束后,家長將《評(píng)價(jià)反饋表》投入意見箱,年級(jí)教務(wù)員負(fù)責(zé)第二天匯總。每周將匯總表反饋給老師。對(duì)反饋的意見多的教師,年級(jí)跟蹤聽課,談話交流,不斷改進(jìn)。反饋結(jié)果和教師的月度考核掛鉤。第四,形成針對(duì)反饋問題,及時(shí)溝通解決的有效途徑。

第一,以這次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了家校之間的聯(lián)系與溝通,家校合育再上一個(gè)新臺(tái)階。第二,強(qiáng)化了老師的課堂質(zhì)量意識(shí)。教師備課更加認(rèn)真,上課更有激情,課堂效率明顯提高,扎實(shí)推進(jìn)了課堂教學(xué)改革。第三,促進(jìn)了學(xué)生的積極參與和行為習(xí)慣的改進(jìn)。第四,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。這種凝聚力更多的體現(xiàn)在以家委會(huì)為代表的教育聯(lián)盟。家長們有了交流的平臺(tái),有了更多的話題,也有了更多的要為班級(jí)盡一份力的愿望。第五,通過這項(xiàng)活動(dòng),學(xué)部在整理總結(jié)的基礎(chǔ)上,積極吸納了效果評(píng)審意見

家長的合理化建議,進(jìn)一步改進(jìn)了學(xué)部的教學(xué)工作,提高了老師的教學(xué)質(zhì)量和班主任的管理水平。第六,學(xué)生和家長的滿意度大大提高?傊,通過家長走進(jìn)課堂,了解了自己孩子原來或許陌生而又神秘的另一面,也觀察到了孩子好的或不好的行為和習(xí)慣,這為更好的教育孩子提供了時(shí)機(jī),以后的教育會(huì)更加客觀而務(wù)實(shí)。同時(shí),家長們也體會(huì)到了老師工作的辛苦,老師贏得了更多的理解和尊重,獲得越來越多的支持。正是因?yàn)檫@種教育開放的意識(shí),家校合育的理念,提高了我校的社會(huì)影響力。最終換來了家長對(duì)課堂和學(xué)校工作滿意度越來越高。

以家長進(jìn)課堂為抓手促課堂深化

一、新形勢(shì)出現(xiàn)新問題:家長進(jìn)課堂的必要性

課堂教學(xué)歷來是教書育人的主陣地。在這一陣地中,老師需要對(duì)學(xué)生活動(dòng)案進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),并且促進(jìn)教學(xué)環(huán)節(jié)的流暢,當(dāng)然,同時(shí)也離不開學(xué)生積極、主動(dòng)的參與和思考。老師和學(xué)生互動(dòng),以往的教學(xué)就是這種互動(dòng)的課堂模式。但隨著時(shí)代之發(fā)展,我們也不能忽視的一點(diǎn)是:越來越多的家長基于各種因素對(duì)自己孩子的期許越來越大,他們?cè)敢獠⑶夷軌蛴酶嗟臅r(shí)間和精力去關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和生活。在此種形勢(shì)下,越來越多的家長開始關(guān)注我們的教學(xué),對(duì)我們有期許,也對(duì)我們有不滿意的地方,他們?cè)敢獠⑶曳e極的想?yún)⑴c到我們的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中。這一種情勢(shì)的出現(xiàn)對(duì)我們的教學(xué)既是一種鼓勵(lì),也可以是一種監(jiān)督,同時(shí)也會(huì)有鞭策,這一切新形勢(shì)的出現(xiàn)促使我們對(duì)以前的“老師學(xué)生”教學(xué)模式有新的思考。

在以往的教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,學(xué)生是主體,老師為主導(dǎo),如果非要把這一模式做一個(gè)比喻的話,那就是:學(xué)生是演員,老師是導(dǎo)演。而新形勢(shì)的出現(xiàn)使我們?cè)谶@一模式中發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)群體,這就是作為觀眾的家長。在某種程度上,以往我們所喊得“家校合育”的口號(hào)在事實(shí)上并未真正落到實(shí)處,而現(xiàn)在將家長引入到教學(xué)活動(dòng)當(dāng)中,既是新形勢(shì)導(dǎo)致的迫切需要,也是實(shí)踐“家校合育”這一思想的有利行動(dòng)。在“老師學(xué)生家長”這一新模式當(dāng)中,家長既是觀眾,更是導(dǎo)演的得力助手和演員的知心朋友。家長既要肯定學(xué)校、教師所做出的努力,也要實(shí)事求是,提出合理化的意見和建議,這樣三方通力合作,促進(jìn)課堂的深化。家長走進(jìn)課堂更能夠了解學(xué)校,了解老師,了解孩子,因此會(huì)更加有效的做好家校合育。這正是家長進(jìn)課堂的必要性和緊迫性。

二、新辦法解決新問題:家長進(jìn)課堂的制定與實(shí)施

家校合育既是一種理念,也是一種方法。怎樣把這種理念和方法落到實(shí)處?我們的辦法是:將家長進(jìn)課堂作為抓手,促課堂深化。這一活動(dòng)要想進(jìn)行下去,流程和規(guī)則是必不可少的。好在我們有了一定的經(jīng)驗(yàn),初一上學(xué)期我們初步做了家長進(jìn)課堂活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期又做了為期十一周的家

長進(jìn)課堂活動(dòng)。我們的具體做法如下:

首先,通力合作制定活動(dòng)方案。

活動(dòng)方案的制定是在學(xué)部和家委會(huì)、老師的廣泛參與的基礎(chǔ)上制定的,認(rèn)真聽取和總結(jié)了各方的意見。同時(shí)也吸收和借鑒了先例,并結(jié)合上學(xué)期的直接經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過各方通力合作,制定了方案,并得到了學(xué)校批準(zhǔn)。

第二,學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,明確活動(dòng)流程,調(diào)動(dòng)全員參與。

方案制定之后,我們召開了全體家長會(huì)議,專門對(duì)家長進(jìn)課堂活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員,并下發(fā)了活動(dòng)方案和流程;顒(dòng)時(shí)間共十一周時(shí)間,從第三周到第十四周(五一放假期間空缺一周)。各班班主任和家委會(huì)主任共同協(xié)調(diào),安排每天至少一個(gè)家長走進(jìn)課堂,一天聽課不少于六節(jié),同時(shí)家長也參與大課間等活動(dòng)的管理。

第三,活動(dòng)常規(guī)化、流程化。

每天聽課結(jié)束后,家長將《評(píng)價(jià)反饋表》投入意見箱,年級(jí)教務(wù)員負(fù)責(zé)第二天匯總。每周將匯總表反饋給老師。對(duì)反饋的意見多的教師,年級(jí)跟蹤聽課,談話交流,不斷改進(jìn)。反饋結(jié)果和教師的月度考核掛鉤。

第四,形成針對(duì)反饋問題,及時(shí)溝通解決的有效途徑。

紀(jì)律相對(duì)較差的班級(jí),年級(jí)、班主任以及家長共同想辦法解決。針對(duì)普遍性的問題,召開全體教師會(huì)議加以強(qiáng)調(diào)。比如初一九班學(xué)生紀(jì)律相對(duì)較差,為此班主任和家委會(huì)主任一起,對(duì)小組做了重新劃分,投票選出了新的組長,組員由組長決定,此項(xiàng)辦法的實(shí)施有效地改變了九班學(xué)生精神面貌,各方面工作有的大的進(jìn)步。

三、新辦法產(chǎn)生新效應(yīng):家長進(jìn)課堂取得的良好效果

初一學(xué)部實(shí)施的這次家長進(jìn)課堂活動(dòng),以家長進(jìn)課堂為抓手,促進(jìn)和推動(dòng)了老師、學(xué)生、家長、年級(jí)的各個(gè)方面的發(fā)展,尤其是課堂深化。

第一,以這次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了家校之間的聯(lián)系與溝通,家校合育再上一個(gè)新臺(tái)階。通過深入課堂聽課、觀察孩子在課堂上的行為習(xí)慣,并與老師零距離溝通,家長對(duì)學(xué)校的教育及孩子在校學(xué)習(xí)和生活情況有了進(jìn)一步的了解。同時(shí)也探索出了一條家長參與學(xué)校管理的路子:很多班的家委會(huì)主動(dòng)和班主任協(xié)作,開展了一系列的實(shí)踐活動(dòng)和主題教育班會(huì)活動(dòng)。

第二,強(qiáng)化了老師的課堂質(zhì)量意識(shí)。教師備課更加認(rèn)真,上課更有激情,課堂效率明顯提高,扎實(shí)推進(jìn)了課堂教學(xué)改革。

第三,促進(jìn)了學(xué)生的積極參與和行為習(xí)慣的改進(jìn)。學(xué)生參與課堂的積

極性大有提高,積極思維、討論、展示。因?yàn)榧议L的積極觀察與參與,有的學(xué)生原來不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為,也得到了不同程度的改進(jìn)。

第四,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。這種凝聚力更多的體現(xiàn)在以家委會(huì)為代表的教育聯(lián)盟。家長們有了交流的平臺(tái),有了更多的話題,也有了更多的要為班級(jí)盡一份力的愿望。

第五,通過這項(xiàng)活動(dòng),學(xué)部在整理總結(jié)的基礎(chǔ)上,積極吸納了家長的合理化建議,進(jìn)一步改進(jìn)了學(xué)部的教學(xué)工作,提高了老師的教學(xué)質(zhì)量和班主任的管理水平。

第六、學(xué)生和家長的滿意度大幅度提高,滿意度平均值達(dá)到了99.15%,比上學(xué)期期末的滿意度平均值95.8%提高了3.35%。學(xué)生和家長的滿意和家長進(jìn)課堂活動(dòng)密不可分。

總之,通過家長走進(jìn)課堂,了解了自己孩子原來或許陌生而又神秘的另一面,也觀察到了孩子好的或不好的行為和習(xí)慣,這為更好的教育孩子提供了時(shí)機(jī),以后的教育會(huì)更加客觀而務(wù)實(shí)。同時(shí),家長們也體會(huì)到了老師工作的辛苦,老師贏得了更多的理解和尊重,獲得越來越多的支持。正是因?yàn)檫@種教育開放的意識(shí),家校合育的理念,提高了我校的社會(huì)影響力。最終換來了家長對(duì)課堂和學(xué)校工作滿意度越來越高。

四、新思想指導(dǎo)新行動(dòng):家長進(jìn)課堂活動(dòng)的積極反思

俗話說“實(shí)踐出真知”,通過實(shí)施這次活動(dòng),我們積累了大量的一手資料。再加上原來提前制定了家長進(jìn)課堂的活動(dòng)方案,可以說我們有了理論和實(shí)踐的結(jié)合,這對(duì)以后的活動(dòng)大有益處。這次活動(dòng)進(jìn)步不少,進(jìn)步就是在不斷的歷練與反思之中悄然發(fā)生的。前面也提到了活動(dòng)取得的效果,在成績面前保持清醒的頭腦,不斷反思,才會(huì)有所進(jìn)步。反思這項(xiàng)活動(dòng),我們還有許多有待改進(jìn)的地方,具體說來包括以下幾個(gè)方面:

第一,從學(xué)部組織實(shí)施層面:

(1)家長進(jìn)課堂的活動(dòng)方案應(yīng)該在本學(xué)期的具體實(shí)施之上做進(jìn)一步的整理和完善。最好是將家長好的意見和建議有所運(yùn)用。

(2)活動(dòng)組織在程序化、流程化的基礎(chǔ)之上總結(jié)出共性的內(nèi)容,以備學(xué)校各年級(jí)參考,形成具有廣文特色的并且適合廣文的活動(dòng)方案。這是一個(gè)戰(zhàn)略性的發(fā)展。

(3)在組織宣傳上,更留意細(xì)節(jié):應(yīng)該保留大量照片,做成展板以提高其影響力。

(4)活動(dòng)雖有學(xué)部進(jìn)行統(tǒng)一組織,但各班大多還是各行其是。下一步,我們的“家長進(jìn)課堂活動(dòng)”,學(xué)部牽線搭橋,加強(qiáng)班與班之間的交流、合作。這種交流不是簡單的走進(jìn)課堂聽課,而是提供各種交流的活動(dòng)和手段,將老師、學(xué)生和家長都囊括進(jìn)來,全方位、多領(lǐng)域的交流。

第二,從班級(jí)層面(包括老師、學(xué)生和家長):

(1)通過這一學(xué)期的活動(dòng),通過家長的反饋,還需認(rèn)真研究家長關(guān)注的視角和學(xué)校、老師的視角是否一致。若一致,應(yīng)該怎么繼續(xù)實(shí)施;若不一致,需要找準(zhǔn)不一致的地方在哪里,進(jìn)行深入研究,找到方法。

(2)經(jīng)過半年家長進(jìn)課堂,每個(gè)班都有所收獲。各班的直接經(jīng)驗(yàn)有哪些,老師們對(duì)這些活動(dòng)有哪些意見和建議,也要多聽聽老師的心聲。學(xué)生們都有什么想法,他們能不能建言獻(xiàn)策?這也是以后完善活動(dòng)方案很重要的一部分。

這是一個(gè)反復(fù)的實(shí)踐反思、實(shí)踐反思、再實(shí)踐再反思的過程,萬里長征只是開始了第一步。有了這第一步,一開始就打好基礎(chǔ),以后自然可以水到渠成。

附件1

家長進(jìn)課堂關(guān)注的內(nèi)容

除了關(guān)注授課內(nèi)容,更要關(guān)注課堂形式以及學(xué)生在課堂的表現(xiàn),關(guān)注整個(gè)課堂活動(dòng)是否高效愉悅。具體關(guān)注點(diǎn)如下:

(一)教師方面

1、教師備課是否充分,教學(xué)過程是否流暢。2、學(xué)生是否有活動(dòng)案,活動(dòng)案設(shè)計(jì)是否合理。3、教師是否重視組織教學(xué),課堂秩序控制如何。4、教師課堂語言運(yùn)用是否得體、言簡意賅、落地有聲。5、課堂討論環(huán)節(jié)價(jià)值如何,教師精講點(diǎn)撥是否到位。6、每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)是否落實(shí)到位。

7、是否提問了更多的學(xué)生問答問題,而不是個(gè)別幾個(gè)學(xué)生回答。8、是否真正發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。9、是否給孩子學(xué)生方法指導(dǎo)。

10、最后有沒有檢測(cè)反饋環(huán)節(jié),整堂課學(xué)生收獲如何。11、下課前老師有沒有布置作業(yè),作業(yè)的質(zhì)和量如何。

(二)學(xué)生方面

1、兩分鐘鈴聲之后學(xué)生課前的準(zhǔn)備是否充分,能否迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。2、學(xué)生作業(yè)完成情況如何,老師布置的課前預(yù)習(xí)是否充分。3、是否所有學(xué)生都情緒飽滿、積極參與到課堂的每個(gè)環(huán)節(jié)中,是否積極思考、精力集中。

4、學(xué)生是否認(rèn)真填寫了作業(yè)記錄單。(三)班級(jí)常規(guī)管理

1、班級(jí)事務(wù)是否事事有人管,人人有事做。2、外堂課站隊(duì)秩序如何。3、大課間活動(dòng)是否達(dá)到應(yīng)有效果。4、班級(jí)室內(nèi)外衛(wèi)生是否保持干凈。5、桌凳是否排放整齊。

6、關(guān)燈是否及時(shí),如果天氣好的話要求第二節(jié)課后關(guān)燈。附件2

評(píng)價(jià)反饋表使用辦法

1、學(xué)部安排專人每天匯總家長提出的意見和建議。

2、對(duì)存在問題的個(gè)別老師和班級(jí),學(xué)部及時(shí)反饋家長提出的意見和建議,限期整改,學(xué)部跟蹤落實(shí)到底。

3、對(duì)于普遍存在的問題分類匯總,匯總結(jié)果印發(fā)給全體教師。在教研活動(dòng)時(shí),教研組長帶領(lǐng)學(xué)科教師首先正視問題,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),然后集體想出解決問題的策略。各教研組將解決問題的策略辦法上報(bào)學(xué)部,學(xué)部跟蹤這些問題的解決和落實(shí)情況,直至落實(shí)到底。

4、針對(duì)班級(jí)管理中存在的普遍問題,先讓有經(jīng)驗(yàn)的班主任提出解決的辦法,問題和解決的辦法一同下發(fā)給班主任,各班根據(jù)自己的實(shí)際情況有針對(duì)性的落實(shí)。學(xué)部進(jìn)一步跟蹤落實(shí)情況,直至徹底解決。

5、除了觀察和學(xué)生座談之外,每月針對(duì)存在的普遍性問題設(shè)計(jì)問卷,在學(xué)生中做問卷調(diào)查,以確保落實(shí)到位。

6、對(duì)于滿意度高的課堂,在教師月度考核中適當(dāng)加分。

7、對(duì)于好的典型和好的做法學(xué)部匯總之后,發(fā)給所有老師閱讀,互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短。

8、對(duì)于反饋表的落實(shí)情況,定期通過班主任或者家委會(huì)主任反饋給所有家長,加強(qiáng)溝通。

附件3:

進(jìn)課堂具體時(shí)間安排

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