煤礦機(jī)電科長述職報告

述職報告光陰荏苒，時光如梭，201*年即將與我們告別，201*年正款款走來！回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年，感慨萬千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

一、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開頭的話，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位，開始了新的工作。眾所周知，潞安是一個大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力，1個月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二、機(jī)電科長的職責(zé)

其次，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。三、主要工作業(yè)績

對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、完成了每月的機(jī)電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等；

3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補(bǔ)充了臺賬方面的空白；

4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動的通知》，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好；

5、組織了201*年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過比武，大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情；

6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計16份；

7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告；

8、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障（推翻采煤隊(duì)電工的判斷，判定是變頻器故障）一次，用時2個小時；親臨現(xiàn)場，排除動篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次（糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤），縮短檢修時間72小時，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行；親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試（在無廠家技術(shù)員在場的條件下）一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn)；作為主要參與者（包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等）緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次，對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù)，節(jié)約生產(chǎn)時間9小時；

9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能，有效保證了小溜的安全運(yùn)行；指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報警功能，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能；

10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；

11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，完善了“三專兩閉鎖”功能；12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等；

13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)；

14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次；

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶（501、503、504、508、509等）的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對動篩存在的問題（運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面）進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)（天津華寧KTC101）和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計和修復(fù)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好；

3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時保質(zhì)完成工程，保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖；

4、參與了中央變電所的設(shè)計和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試（具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆（20臺）、低饋（13臺）、軟啟動（3臺）、變壓器（2臺）以及綜保（4臺）的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等），目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好；

5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管，對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計和規(guī)劃；

6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；

7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝，完成了提升絞車的選型，參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造（平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī)）；

8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程；

四、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人（包括一名女大學(xué)生），對于一個240萬噸/年的礦井來說，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到與廠家交涉，到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理；本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間（共下16個井，包括4個跟班），剩下的時間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一，完成除統(tǒng)計組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計組（或檔案組）幾個小組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等；

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等；

④統(tǒng)計組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；

⑤科長或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理，比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

五、明年計劃

201*年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個高峰階段。作為機(jī)電科長，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等，對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35KV變電站擴(kuò)容（包括自動補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等）、主扇集控自動化改造等等，這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時間、精力；只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長，雖然如此，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

最后，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。

XX201*-12-述職報告三元中能煤業(yè)有限公司

張勇201*-12-23

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