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塘廈醫(yī)院人力資源及培訓(xùn)部分工作計劃

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塘廈醫(yī)院人力資源及培訓(xùn)部分工作計劃

計算機(jī)中心人力資源及培訓(xùn)部分工作計劃

醫(yī)院在本次信息化工程中所鋪設(shè)的站點(diǎn)數(shù)將超過500個,按國外通行人員配置標(biāo)準(zhǔn):25臺/人。我院將配20人計算機(jī)專業(yè)人員,但這國內(nèi)醫(yī)院都是不現(xiàn)實(shí)的,我們?nèi)藛T配置只能按主要功能劃分,分為硬件網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件開發(fā)維護(hù)兩大類,其中軟件開發(fā)維護(hù)包括HIS軟件和網(wǎng)頁開發(fā),具體分工如下:

信息規(guī)劃管理人員:1名,負(fù)責(zé)全院信息規(guī)劃及科室管理。數(shù)據(jù)庫分析員:1名,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫日常維護(hù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)安全、數(shù)據(jù)分析挖掘。

網(wǎng)頁開發(fā)維護(hù):1名,負(fù)責(zé)醫(yī)院部分網(wǎng)頁開發(fā)和所有網(wǎng)頁維護(hù)。軟件開發(fā)維護(hù):2名,負(fù)責(zé)新系統(tǒng)軟件實(shí)施、維護(hù)、開發(fā)、培訓(xùn)。硬件網(wǎng)絡(luò)維護(hù):3名,負(fù)責(zé)全院硬件網(wǎng)絡(luò)維護(hù),安全管理,醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),應(yīng)用軟件維護(hù)等。

根據(jù)以上配置及計算機(jī)中心現(xiàn)有人員,需增加4名工作人員,在硬件網(wǎng)絡(luò)改造時,需新增一名網(wǎng)管人員;在軟件中標(biāo)后需招一名精通中標(biāo)公司開發(fā)工具的軟件工程師;目前醫(yī)院對網(wǎng)頁開發(fā)的需求很多,需現(xiàn)在招一名網(wǎng)頁開發(fā)設(shè)計師;對數(shù)據(jù)庫管理員要求,若能在新軟件開始時就招聘,對以后工作會減少很多重復(fù)勞動,但這種人才極其難找,可先有軟件工程師替代這部分工作,或?qū)⑦@部分工作外包給公司來維護(hù)。

人員培訓(xùn)分為行政管理人員培訓(xùn)、臨床醫(yī)技后勤等人員培訓(xùn)、計算機(jī)中心人員培訓(xùn)。院內(nèi)人員培訓(xùn)主要由計算機(jī)中心和軟件公司人員共同培訓(xùn);計算機(jī)中心人員一般采用外派到專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。院內(nèi)培訓(xùn)又分為:1、基本操作系統(tǒng)、文字處理、網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)等計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),主要由計算機(jī)中心負(fù)責(zé);2、應(yīng)用軟件培訓(xùn),由軟件公司和計算機(jī)中心人員共同負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)環(huán)境,醫(yī)院需提供一個可擺放25臺電腦以上的房間,并配備相應(yīng)的投影、功放、黑板等教學(xué)用具。

培訓(xùn)設(shè)備:需配備至少25臺工作站和一臺教學(xué)用服務(wù)器,一臺48口交換機(jī),一批網(wǎng)線及電源設(shè)備。

培訓(xùn)人員:全院普及培訓(xùn)計算機(jī)基礎(chǔ)知識,對通過計算機(jī)等級一級人員,可不參加培訓(xùn),直接參加計算機(jī)中心組織的考試;對通過計算機(jī)等級二級以上的人員,憑證書可免于考試。應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn),按各部門所用軟件內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)要求:所有參加培訓(xùn)人員,都需參加計算機(jī)中心組織的考試,成績合格,由信息財務(wù)部頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,以后每年進(jìn)行抽檢,對不合格者需重新培訓(xùn),對新招聘員工,使用醫(yī)院信息系統(tǒng)前,都必須取得合格證后,才能發(fā)放操作員代碼和權(quán)限。并將此項工作納入到績效考核之中。具體細(xì)則由信息財務(wù)部制定。

培訓(xùn)時間:醫(yī)院應(yīng)立即準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境和培訓(xùn)設(shè)備,進(jìn)行計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),因為這一部分人員多,工作量大,周期長,所以這項工作越快越好。培訓(xùn)時間放在晚上7:30至10:00進(jìn)行,白天開放給員工自行練習(xí)。應(yīng)用軟件培訓(xùn)根據(jù)軟件公司要求進(jìn)行分批分期培訓(xùn)。

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塘廈醫(yī)院硬件網(wǎng)絡(luò)部分工作計劃

限于我們此次服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)交換部分全部采用國際上較先進(jìn)的技術(shù)及較高端的設(shè)備,計算機(jī)中心對此方面了解不是特別深入,故先征集具有計算機(jī)集成三級資質(zhì)以上的公司參與塘廈醫(yī)院服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案,然后從各家公司方案中抽取優(yōu)點(diǎn),再結(jié)合建設(shè)目標(biāo)及資金投入情況。確定我院最終的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)方案,以此方案做為招標(biāo)文件中的院方需求。

具體操作步驟如下:

1、確定全院站點(diǎn)數(shù):由信息財務(wù)部會同業(yè)務(wù)部和行政部相關(guān)人員

對全院網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)分布、位置確定下來,由計算機(jī)中心繪制成網(wǎng)絡(luò)拓樸結(jié)構(gòu)圖。時間:3天。

2、招方案標(biāo):將網(wǎng)絡(luò)拓樸圖發(fā)給具有計算機(jī)集成三級資質(zhì)以上的

公司做全院的網(wǎng)絡(luò)方案和服務(wù)器方案。此方案為內(nèi)部議標(biāo),邀請省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器專家對各家公司方案進(jìn)行評審,結(jié)合醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)和資金投入情況,制定出合適醫(yī)院的需求的方案。需支出費(fèi)用:專家評標(biāo)費(fèi);中標(biāo)公司方案制作費(fèi)。時間:發(fā)標(biāo)3天;制作1周;評標(biāo)1天;整理2天。3、招產(chǎn)品及實(shí)施標(biāo):根據(jù)方案標(biāo)制作醫(yī)院需求說明書進(jìn)行招標(biāo)。

確立由價低者得標(biāo)。

時間:按招標(biāo)流程規(guī)定,大約10天左右。4、合同實(shí)施:按醫(yī)院與中標(biāo)公司合同規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。最長周期不

超過60天。同時引入監(jiān)理公司,對整個工程質(zhì)量進(jìn)行管理。需支出費(fèi)用:中標(biāo)合同費(fèi)用;監(jiān)理費(fèi)用。時間:60天。

5、若所有流程都按照計劃執(zhí)行,所需時間為80天。

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