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街道辦事處主任述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 19:16:29 | 移動端:街道辦事處主任述職報告

街道辦事處主任述職報告

述職報告

剛剛過去的201*年,是我國歷史上極不平凡的一年,在這一年里,發(fā)生許多波瀾壯闊、驚心動魄、悲喜交加的重大事件,開年南方雪災,緊接著汶川地震,我們在神七飛天的喜悅中,迎來了奧運會、殘奧會,可又發(fā)生了三聚氰胺事件,接踵而來的是全球性的金融風暴,給人以磨難多、坎坷多、大事多、喜事也旺的深刻印象。

在辦事處任職的這一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我堅持以鄧小平理論為指針,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實苦干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。下面,我把一年來學習、思想、工作、廉潔從政的情況簡要匯報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質和領導工作能力

一年來,我始終將學習作為獲得新知、汲取營養(yǎng)、掌握政策、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,只有不斷學習,學而所用,才能適應不斷變化的形勢與工作要求。在參加中心組集中學習,參加專題講座與培訓的同時,還通過自學武裝自己。一是認真學習“科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大、十七屆六中全會精神,掌握精神實質,堅持正確方向,與黨的路線、方針、政策始終保持一致。二是積極參加區(qū)委組織部組織的專題講座的學習,進一步了解金融投資、區(qū)域經濟、招商引資等方面的專業(yè)知識。三是利用業(yè)余時間,學習了財政、稅務、統計方面的知識,以適應工作的需要。通過不間斷的學習,既提高了自己的政治理論水平和思想覺悟,又增強了自己在實際工作中分析、研究、解決問題的能力。特別是在涉及街道企業(yè)改革和重大決策方面,做到不簡單的拍腦袋、想當然,而是依據政策,認真測算,民主決策,科學決斷,實事求是地進行操作執(zhí)行。

二、圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行工作職責

一年來,我們始終堅持以經濟建設為中心,根據黨工委的統一部署,全員發(fā)動,分線作戰(zhàn),全力以赴地抓好經濟工作、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)建設三項重點工作,各項經濟指標均超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。

一、堅持以經濟建設為中心,努力提高招商引資的質量,大力扶植稅收重點企業(yè),加大協稅護稅工作力度,改善資產運營管理,通過這一系列舉措保證街辦事處有充足的財政收入來開展各項工作。尤其是在協稅護稅工作方面,在發(fā)展鞏固已有的一次性稅源基礎上,大力培值新稅源,引大項、進強項,做到“應收盡收”,同時也在零散稅和房屋出租稅的征收上下了大力氣,全年可實現稅收分成超過200萬元。

嚴格按照國資委的要求,對全街國有資產進行規(guī)范化管理。對拖欠的水電費、房租進行催繳清理,與工業(yè)園的企業(yè)租戶重新簽訂了規(guī)范的合同,并且全部建檔備查。由于管理規(guī)范、措施得當,全街資產收益有了明顯增加,全年資產收益達140萬元。

二、堅持將控違拆違、雙創(chuàng)工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結合起來,將控違拆違工作作為全街的中心工作來抓,加大了對拆違控違工作的投入力度,并且多次召開主任辦公會,對拆違工作的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定,違法建筑蔓延的趨勢得到了有效的遏制。1-12月,我街共組織100人以上的拆違35次,300人以上的拆違8次,500以上的拆違5次,拆除各類違法建設近千次,達37000余平方米,全年5次被評為全市爭創(chuàng)“無違法建設優(yōu)勝達標街道”,6次被評為全市爭創(chuàng)“無違法建設優(yōu)勝單位”。并且,被區(qū)城管局推薦為市查違優(yōu)勝街道。

三、城區(qū)公共設施建設改造工作取得了突破性進展。今年,結合

文明創(chuàng)建,爭取多方支持,對社區(qū)的地下管網進行改造。對社區(qū)的內部環(huán)境也進行了整治,協調建設局、園林局對人行道、花壇進行改造、維修,新建垃圾箱,并且將社區(qū)所有道路全部刷黑,使社區(qū)的社區(qū)環(huán)境發(fā)生喜人的變化。

為了提升社區(qū)服務檔次,建設高標準社區(qū)服務站,街辦事處加大了對社區(qū)的投入,投入近60萬元,采取興建、改建、擴建等方式完成了“一門式”服務站和辦公用房的建設和改善。

三、把握大局,統籌兼顧,扎實抓好行政相關工作

街道工作比較繁雜,除了三項重點工作外,還涉及到財稅、勞保、民政、計生、城管、綜治、司法、民調等各個方面,加之臨時性、突發(fā)性的階段性任務也防不勝防。在工作中,我注意圍繞中心,把握大局,統籌兼顧,協調抓好相關行政工作。對各位副主任分管的工作注意調動其積極性與創(chuàng)造性,放手工作,抓大放小,對事關街辦全局的工作,及時掌握工作情況和結果。

四、遵紀守法,廉潔自律,發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用一是嚴格遵守黨和國家的有關法律法規(guī),遵守組織紀律和各項規(guī)章制度,嚴格按規(guī)定辦事,講程序、講規(guī)范、講服務、講效率。

二是對照廉潔自律和黨風廉政建設的要求,基本達到了“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求。作為街辦主管財務的負責人,一方面認真執(zhí)行有關財經紀律、財務規(guī)定及報批手續(xù),嚴把資金“出口關”,不拿原則做人情,5000元以上非常規(guī)性重大開支必須經過集體研究、把關,盡力壓縮一切不必要、不合理的開支與費用,所以被街道有些同志戲稱為“小氣”、“摳門”,但我感到這是職責所至。

三是擺正位,扮好角色,團結同志,關心同志。尊重黨工委書記,服從領導,做到盡職不越權,做事不拆臺,遇事多匯報、多溝通,

全力維護黨工委的形象。對待副手,工作上多支持、多理解、多尊重,主動幫助協調工作中的一些難題與矛盾,放手工作。對待機關、社區(qū)工作人員,更多的給予支持、鼓勵和尊重,不拿架子、不擺譜子,切實關心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員與聘用人員,用足用好國家政策,盡力提高他們的生活待遇,關心他們的生活。在街道努力營造一種團結關愛、奮發(fā)向上、相互關心、相互支持的工作氛圍和人際關系。

總結回顧自己一年來的工作,雖做了不少工作,也取得了一些自感欣慰的成績,但離上級的要求、群眾的希望還有不少距離,這將成為鞭策我在新的一年中努力學習、勤奮工作的壓力和動力。

二OO九年二月

擴展閱讀:——街道辦主任述職報告新

不辱使命堅定信心

努力為街道社區(qū)建設貢獻力量

街道辦主任述職報告

考核組領導、同志們:

我于201*年7月任街道辦主任,主持街道辦全面工作。任職來,在農場黨委的正確領導下,在全場各兄弟單位的大力支持下,在社會各界人士的積極配合下,緊緊依靠和團結班子成員,帶領街道辦干部和職工,圍繞管局黨委提出的“建城、管城、興城”戰(zhàn)略部署,認真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學發(fā)展觀,恪盡職守,廉潔自律,積極作為,全力以赴,為提升農場小城鎮(zhèn)管理水平、促進經濟社會發(fā)展,做出了艱辛努力,各個方面都得到了鍛煉和提高,F就我任職以來的履職情況,從德能勤績廉五個方面作如下述職,請大家評議:

一、加強學習,不斷提高,及時適應新的工作崗位

對我而言,從管理區(qū)轉崗到街道辦擔任主任,面對嶄新的工作內容,工作環(huán)境。我深感責任重大,唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務知識,努力提高自身政治水平和各種能力。在創(chuàng)建學習型黨組織活動中,參加集中學習35次,撰寫集中學習筆記35篇,并堅持在工作之余每月自學一篇理論文章,撰寫讀書筆記。通過學習,認真掌握“三個代表”的科學內涵,明確黨員先進性的標準,用先進的、科學的思想武裝頭腦,指導各項工作。并通過上網瀏覽街道社區(qū)管理工作網站、外出參觀學習等途徑,了解和學習外地先進管理經驗,增長自己的才干。同時,注意學習領導科學和方法藝術方面的書籍,從中學習決策方法、組織協調、執(zhí)行藝術、領導藝術,增強自己的領導能力,并虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風,改進了工作方法,提高了工作效率,為更好的適應工作崗位、較好地履行職務打下良好的基礎。

二、立足崗位,勤奮敬業(yè),扎實做好各項基礎性工作

街道社區(qū)工作千頭萬緒,事務繁雜,工作量大,做起來比較零散、

繁瑣,但我能夠始終把工作定位在服務于農場黨委、服務于街道辦大局、服務于基層社區(qū),并以此來理清工作思路,明確工作抓手,找準工作突破口,定位工作重心,不斷推進各項工作有序開展。千方百計化解百姓矛盾,上為“農場黨委分憂,下為居民解困”。

(一)加強城鎮(zhèn)管理,狠抓環(huán)境衛(wèi)生

今年,為進一步加強農場場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作力度,優(yōu)化街道辦管理體制,街道辦制定實施了環(huán)衛(wèi)工作五項36條標準。并嚴格落實員工三級考核目標管理制度和主要管理人員3+X考核制度。為保證考核的客觀公正,我們對所有員工采取定崗、定職責、定標準,區(qū)域承包和崗位目標管理有機結合運作方式,讓每一個員工都有責任、有動力、有壓力,推動街道社區(qū)工作科學管理、有序進行。并專門設立2名督查員進行三級督查考評,做到日檢查、周考核、月考評。自劃片分區(qū)管理制度實行以來,街道辦先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生大拉練活動,制定了詳細的評分標準,街道辦主要管理人員參加“互評打分”評比活動。通過拉練活動,有效促進了環(huán)境衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行,充分調動了所有員工的工作積極性,使全員參與到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的治理活動中。做到設置無空擋,對接無縫隙、管理無盲點、治理無死角。截至目前,街道辦共清運垃圾近2.5萬噸;清理衛(wèi)生死角478處;清理水泥路溝19300延長米;挖沙石排水溝8800延長米;維修溝板5000余塊,達5500延長米;人行道板、路牙子1800平方米;場區(qū)新增塑料衛(wèi)生箱60個,維修鐵箱100個,鐵箱噴漆110個,做到隨時破損,隨時修理更換。

(二)服務居民群眾,嚴管市容市貌

按照管局“十進五出五統一”的城鎮(zhèn)管理要求,強化市容市貌管理,城管大隊嚴格執(zhí)行十二項79條質量標準規(guī)定,推進城管工作進程,主要從四方面為抓手。一是城區(qū)街道交通秩序。全年由城管牽頭,會同農機科、居民委進行了營區(qū)機車停放大整治。清理城區(qū)亂挺亂放農機車輛和農機具800余臺次,清理和處罰帶泥上路車輛100余輛。目前,有1000余臺各類車輛停放在農機具停放場,真正落實了“機械進庫區(qū)”。二是街面店鋪經營秩序。摘除3條主干路兩側不規(guī)范牌匾127

塊、統一改造中央大街15個樓體外牌匾223塊,清理店外臟亂差以及占道違章擺攤現象1000余次,同時進行宣傳教育,守法經營、規(guī)范經營,簽訂了個體經營責任狀300余份;三是營區(qū)建筑秩序。對居民委轄區(qū)內私自翻新、改建、擴建、維修建房的一律全部停工,(及時制止三戶),與居民委治理平房區(qū)違章建筑124處;四是居民生活秩序。清理城區(qū)流動小攤小販200余個,清理牛皮癬小廣告800余處,使“虛假廣告出街區(qū)”落到實處。對農貿集市、綜合市場、南湖公園、翠屏山公園等10處重點場所設施進行重點防護與管理,共集中整治16次,處理解決事件230次,有效地控制了城區(qū)內環(huán)境臟亂現象,并與農場安全部門、工商部門、環(huán)保部門、消防部門進行聯合執(zhí)法,對場區(qū)主要場所進行全面治理7次。

(三)提升城鎮(zhèn)品位,打造“生態(tài)型、園林式”景觀

為進一步完善農場小城鎮(zhèn)的綠化、凈化、美化建設,營造碧水藍天、青山綠樹的宜居環(huán)境,提升居民幸福指數。今年以來,街道辦園林大隊自行培育花苗12個品種,達15萬株;修剪樹木1200余株、平整綠化地1201*平方米,清理雜草、雜物700多立方米;運輸綠化黑土3200立方米,其中鋪墊黑土2400立方米,儲備800立方米;栽植綠籬、彩籬1100延長米,設計各種造型9處,面積達201*余平方米,栽植苗木12萬余株;綠籬整形修剪3萬余延長米,鋪種草坪600余平方米。今冬在新建南湖小區(qū)、B區(qū)、E區(qū)移栽天然綠化大樹714棵。使小城鎮(zhèn)建設綠化率提高到42%。綠化投入的不斷加大為全力打造具有勝利特色的“現代、和諧、文明、低碳、綠色、平安、宜居”的新型城鎮(zhèn)奠定了堅實基礎。

(四)提升物業(yè)服務,營造良好的安居環(huán)境

物業(yè)大隊牢固樹立“用戶至上,服務第一”的宗旨,建立制度,嚴格按照物業(yè)四項26條標準運作。細化分工,考評問責,全體員工愛崗敬業(yè),任勞任怨,從管理人員到一線工人,做到24小時開機,隨叫隨到,竭盡全力為用戶保潔維修。今年,在排水工作上,全年維修主管道8次;改造樓房自來水管道2棟(陳道明市場樓、楊寶華住宅樓);對場區(qū)391個排污井和49個化糞池抽排清理;新建主排水網4980米,

支網3640米;新建排水馬葫蘆161個,化糞池27個。在物業(yè)服務上,隨著小城鎮(zhèn)建設步伐的加快,物業(yè)已為3752戶業(yè)主進行服務。全年對保潔員進行清潔理論培訓達1020人次;并在各小區(qū)每棟樓各單元設置便民綜合服務牌近700張,涉及群眾生活的水,電,電視,電話,暖氣,物業(yè)維修等人員的聯系電話,方便了居民與服務人員取得聯系,及時解決小區(qū)內出現的問題。今冬收繳供熱費近1000萬元。通過全體員工的不懈努力,為廣大業(yè)主提供了優(yōu)質的服務,讓他們感受到農場發(fā)展建設的成果,使業(yè)主的滿意程度逐年提高。

(五)開展環(huán)境綜合治理,全力打造宜居城鎮(zhèn)

201*年,在農場機關各科室的大力支持下,街道辦集中開展城區(qū)環(huán)境專項治理活動,街道辦采取宣傳教育為主導的方法,干管人員分別到居民家中,進行工作講解和思想動員,對他們認真講解管局“十進五出五統一”管理標準的意義,讓他們從根本上了解這一管理標準對他們產生的積極影響,得到了居民的贊賞和支持。此次活動中共拆除園杖子324延長米、木棚子60個、圈舍12處、移除房前屋后柴草垛800余處,新建48個機制瓦廁所,拆除12個破舊廁所,環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,使“柴草垛出城區(qū)”落到了實處。并在管局201*年開展的各農場環(huán)境評比大拉鏈活動中取得了第二名的好成績。(六)實施亮化工程,打造美輪美奐的城鎮(zhèn)夜景

今年,按照農場的指示,街道辦集中對場區(qū)進行了亮化及維修,新安裝了勝利路華燈18盞,維修用電電纜3000延長米,維修亮化路燈230盞,使翠屏路、機關路等長期未亮路燈全部亮化;維修樓體亮化LED彩燈1201*平方米;新增亮化牌匾320塊;新安裝亮化燈樹85棵。自實施農場路燈亮化工程以來,使農場路燈亮化的整體水平躍上了一個新的臺階。路燈點亮了農場的夜晚,不僅給居民的出行帶來了方便,更提升了城鎮(zhèn)的檔次,使我們的小城變得更亮、更美、更富有魅力。

(七)嚴格財務制度,全力做好本單位的財務管理工作

嚴格履行財務職責,街道辦財務的預決算按照規(guī)定圓滿完成,201*年完成了衛(wèi)生費收繳指標35萬元。在財務管理上始終堅持少花錢多辦

事,力行節(jié)約、節(jié)儉的原則,該花的錢花,不該花不花,對各項開支嚴格把關,定期審核,做到符合規(guī)定,街道辦所有賬目都清楚準確。對經費的使用和存在的問題及時向農場領導請示匯報,按程序辦事。同時健全財務手續(xù),堅持原則,執(zhí)行財務規(guī)定,加強民主理財小組的監(jiān)督職能,以嚴格的工作作風和認真負責的工作態(tài)度,確保財務工作沿著規(guī)范化、制度化、程序化軌道有序進行,全力做好我單位的財務管理工作。

(八)營造安全氛圍,加強安全管理

為進一步強化安全工作的重要性,強化員工的自主安全意識和約束社區(qū)居民的自我安全防范意識,使員工和廣大居民群眾深刻認識到沒有安全意識就沒有家庭幸福,就沒有快樂的生活。任職以來,我本著“不唯書、不唯上、只唯實”的原則,努力營造安全氛圍,認真強化安全管理,每月例行召開一次安全工作會議。全面落實加強員工和社區(qū)居民的安全思想教育工作。全年與專業(yè)大隊、居民委主要管理人員簽訂《安全管理責任狀》16份,與員工簽訂《安全生產責任狀》208份,簽訂率達100%。讓員工真正認識到安全的重要性、艱巨性、長期性。全年與轄區(qū)居民簽訂《安全、計劃生育、綜治責任狀》1萬余份。并與農場交通、安全、消防等部門聯合對社區(qū)進行安全檢查8次,共查處交通安全隱患4起,機車安全隱患6起,消防安全隱患13起,用電安全隱患5起,進行了及時的整改。在廣大職工與群眾中逐步形成了“人人想安全、全員話安全、團隊保安全”的良好氛圍,守住了安全的第一道防線。一年來,街道社區(qū)無安全事故發(fā)生,確保了安全生產工作順利暢通。

三、遵紀守法,廉潔自律,發(fā)揮一名黨員干部的帶頭作用一是嚴格遵守黨和國家的法律法規(guī),遵守組織紀律和各項規(guī)章制度。嚴格按規(guī)章制度辦事,講程序,講規(guī)范,講服務,講效率。二是擺正位置,辦好角色,團結同志,關心同志,尊重領導,服從管理,做到盡職不越權,做事不拆臺,遇事多匯報、多溝通,全力維護黨委的形象。對待副手,工作上多支持、多理解、多尊重,主動幫助協調工作中的一些難題和矛盾。對待工作人員,更多的給予支持、鼓勵和

尊重,不拿架,不擺譜,切實關心街道、社區(qū)家庭有困難的工作人員和聘用人員,用足用好國家政策,盡力提高他們的生活待遇,關心他們的生活。在街道辦努力營造一種團結關愛,奮發(fā)向上、相互關心、相互支持的工作氛圍和人際關系。

總結回顧自己任職以來,雖做了不少工作,也取得了一些自感欣慰的成績,但離上級的要求,群眾的希望還有一定距離,這將成為鞭策我在新的一年中努力學習、勤奮工作的壓力和動力,使我將不辱使命,堅定信心,努力為街道社區(qū)建設貢獻力量。下一年,我將帶領街道辦領導班子,認真吸取經驗教訓,以總局、管局黨委擴大會議精神為指針,以“三創(chuàng)”精神為動力,扎實進取,努力拼搏,確定重點在管理與服務上,著重突出在城鎮(zhèn)管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建、社區(qū)保障服務體系上做好“管城”文章,充分發(fā)揮街道社區(qū)服務與管理職能,進一步完善街道社區(qū)城鎮(zhèn)管理模式,抓好城市綠化,環(huán)境治理,社區(qū)服務等工作,使社區(qū)工作上標準、提檔次,推動農場街道社區(qū)建設向“社區(qū)黨建載體化、社區(qū)服務優(yōu)質化、物業(yè)管理制度化、城鎮(zhèn)管理規(guī)范化、城鎮(zhèn)生態(tài)園林化、城鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)質化”方向發(fā)展。

各位領導,同志們,今年是街道辦新機制運作的第一年,由于我剛接觸社區(qū)工作,經驗不足,工作中存在著這樣那樣的問題,懇請上級領導和同志們多加批評,及時指正,我會認真總結加以改進,加倍努力工作,認真履行一名街道社區(qū)主任的職責,我有決心有信心帶領街道辦全體干部職工,緊緊圍繞在農場黨委的周圍,達到政通人和,齊心協力為建設農場現代化文明城鎮(zhèn)做出最大的努力。

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