對新提拔干部進(jìn)行回訪

五河縣對新提拔干部進(jìn)行“回訪”

去年以來，五河縣由縣委組織部牽頭，會同縣紀(jì)委每年對新提拔的科級干部進(jìn)行一次“回訪”，有效促進(jìn)了新提拔干部的健康成長。在回訪中，一是征求所在單位“一把手”對新提拔干部的意見和建議；二是從群眾信任程度、協(xié)調(diào)配合能力、進(jìn)入角色程度、綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律等方面進(jìn)行民主測評，找部分干部群眾進(jìn)行座談，了解他們對新提拔干部的反映和意見；三是聽取新提拔干部述職，自查上任后取得的成績和存在的不足。最后，由“回訪”小組綜合考察情況，直接與新提拔干部交換意見，指出不足，提出要求，使新提拔干部發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正缺點(diǎn)，明確今后努力方向。該縣從實(shí)施此項制度以來，已對68名副科級以上干部進(jìn)行了“回訪”。

為貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，最近，象山縣委組織部出臺新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部回訪制度，對走上新領(lǐng)導(dǎo)崗位的50位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次全面回訪�；卦L形式主要通過請進(jìn)來約談或到所在單位進(jìn)行談心談話和考察，重點(diǎn)了解掌握他們的崗位適應(yīng)情況、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)以及生活情況，引導(dǎo)鼓勵他們進(jìn)一步做好工作。

該項制度實(shí)施以來，在干部教育監(jiān)督管理上起到了一定成效。一是及時對干部新上任后的情況進(jìn)行跟蹤了解，特別是針對干部出現(xiàn)的苗頭性問題從源頭上做好教育引導(dǎo)工作，增強(qiáng)了干部管理的針對性和有效性。二是根據(jù)干部群眾所反映的情況，及時做好反饋，促使干部更好地適應(yīng)工作崗位，形成了有效的激勵和約束機(jī)制。三是通過定期談心談話，加強(qiáng)了與干部溝通交流，同時幫助干部解決一些工作、生活上的實(shí)際困難，增強(qiáng)了組織部門作為“干部之家”的親和力

為建設(shè)一支政治堅定、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊伍，加快推進(jìn)“綠色徐行”新市鎮(zhèn)建設(shè)，徐行鎮(zhèn)黨委堅持選拔使用與培養(yǎng)教育相結(jié)合、嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，實(shí)施新提拔干部回訪考察制度，建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的工作機(jī)制，加強(qiáng)新提拔干部的教育、監(jiān)督和管理，為選賢任能和促進(jìn)干部健康成長提供堅強(qiáng)的組織保證。鎮(zhèn)黨委組織人事科和鎮(zhèn)紀(jì)委作為干部教育、監(jiān)督和管理的責(zé)任主體，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)新提拔干部回訪考察工作，對新提拔的各村、居委、經(jīng)濟(jì)城黨政正副職，機(jī)關(guān)各辦、事業(yè)站所正副職，群眾團(tuán)體負(fù)責(zé)人，資產(chǎn)公司部門負(fù)責(zé)人以上干部進(jìn)行回訪，重點(diǎn)了解新提拔干部的適崗情況、思想動態(tài)、工作表現(xiàn)以及生活情況，全面掌握新提拔干部的總體情況和個性特點(diǎn)，根據(jù)每位干部的現(xiàn)實(shí)情況跟蹤培養(yǎng)措施，并針對其工作和生活中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處置。

一、回訪考察主要內(nèi)容

回訪考察著重了解干部“德、能、勤、績、廉”等方面的表現(xiàn)。一是考核思想政治素質(zhì)，主要包括學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，執(zhí)行黨的基本路線，實(shí)踐“三個代表”重要思想的情況。二是考核組織領(lǐng)導(dǎo)能力，主要包括運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題的能力；駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力；組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新能力。三是考核工作作風(fēng)，主要是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，深入基層，調(diào)查研究；求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新；堅持原則，嚴(yán)格管理等方面的情況。四是考核工作實(shí)績，主要是工作上所取得的成績。五是考核廉潔自律，主要包括發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，清正廉潔、以身作則等。

二、回訪考察方法步驟

回訪考察一般安排在新提拔干部任職半年后進(jìn)行。經(jīng)過半年的工作適應(yīng)期，任職干部崗位適應(yīng)情況、工作開展情況、群眾認(rèn)可情況以及工作中存在的問題和困難都已基本顯現(xiàn)�；卦L考察主要采取如下方法步驟：召開回訪考察對象動員會、回訪考察對象完成述職述廉報告、與回訪考察對象開展談心談話、向回訪考察對象分管領(lǐng)導(dǎo)和上級部門征求意見、向回訪考察對象所在部門及基層干部群眾征求意見、完成回訪考察報告、向回訪考察對象反饋回訪考察情況。

（一）回訪考察對象撰寫述職述廉報告。述職述廉報告要求充分反映出回訪考察對象在半年任期內(nèi)的工作實(shí)績和存在的問題，如實(shí)反映自身德才狀況和履行職責(zé)的情況，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)情況及取得的工作實(shí)績等。

（二）與回訪考察對象開展談心談話活動。通過開展與新提拔干部談心談話活動，跟蹤了解新提拔干部在工作上和思想上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時從源頭上做好教育引導(dǎo)和事前防范工作；通過加強(qiáng)與新提拔干部思想上、認(rèn)識上和工作上的溝通與交流，進(jìn)一步穩(wěn)定干部思想情緒，促進(jìn)干部踏實(shí)苦干、安心工作。

（三）向回訪考察對象分管領(lǐng)導(dǎo)和上級部門征求意見。通過向回訪考察對象分管領(lǐng)導(dǎo)和上級部門征求意見，反饋新提拔干部在思想和工作上的有關(guān)信息，為干部做好工作形成有效的激勵約束機(jī)制。

（四）向回訪考察對象所在單位（部門）及基層干部群眾征求意見。通過書面征求意見、個別訪談、座談會的形式，了解所在單位（部門）及基層干部群眾對新提拔干部的接受和認(rèn)可程度，聽取干部群眾的反映，增強(qiáng)對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部思想狀況、工作實(shí)績、德才表現(xiàn)的認(rèn)知程度，為他們在新的崗位上放手、放心開展工作打基礎(chǔ)。三、回訪考察結(jié)果運(yùn)用

鎮(zhèn)黨委組織人事科和鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)回訪考察情況，對每位新提拔干部形成回訪考察報告，并及時向新提拔干部反饋回訪考察情況，對適應(yīng)工作比較快、工作業(yè)績比較突出的，及時給予表揚(yáng)；對出現(xiàn)苗頭性問題，或有惰性思想、進(jìn)取心不足的，及時指出問題，進(jìn)行有針對性的誡勉，糾正偏差；對暴露問題或不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的干部及時按有關(guān)程序取消任職資格。

近日，丹江口市委組織部出臺文件，實(shí)行新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部回訪制度。對今年以來走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的30位局級干部進(jìn)行了一次全面回訪�；卦L主要通過請進(jìn)來約談或到所在單位談心談話和考察等方式進(jìn)行。其目的主要是：1、及時對干部新上任后的情況進(jìn)行跟蹤了解，特別是針對干部出現(xiàn)的苗頭性問題從源頭上做好教育引導(dǎo)工作，增強(qiáng)干部管理的針對性和有效性。2、根據(jù)干部群眾所反映的情況，及時做好反饋，促使干部更好地適應(yīng)工作崗位，形成有效的激勵和約束機(jī)制。3、通過定期談心談話，加強(qiáng)與干部溝通交流，同時幫助干部解決一些工作、生活上的實(shí)際困難，增強(qiáng)組織部門作為“干部之家”的親和力。

浮梁縣積極探索干部監(jiān)督管理的新方式，變過去那種注重任前考察的做法為對干部任用后實(shí)行回訪談話制度。去年以來，全縣共對59名新提拔的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了回訪談話，取得初步成效。主要做法：

一是對任期滿半年的新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行第一次回訪談話。由縣委組織部牽頭，從干部科抽調(diào)人員組成考察組，采取個別談話的方式進(jìn)行。主要了解其適應(yīng)新崗位、廉潔自律和班子成員團(tuán)結(jié)配合情況。參加座談的范圍是：回訪談話對象所在單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)、中層正職�？疾旖M對座談了解和平時掌握的情況進(jìn)行綜合分析，形成書面考察材料，向縣委常委會專項匯報，經(jīng)過常委會的醞釀討論后，形成有針對性的反饋意見，再由考察組采取單獨(dú)面談的形式，將意見及時反饋給回訪談話對象，談話對象根據(jù)反饋的問題，制定出整改措施并報縣委組織部存檔。

二是對任期滿一年的新提拔干部進(jìn)行第二次回訪談話，并與試用期考察同時進(jìn)行。按照個人述職、民主測評、個人座談等程序，對干部的德、能、勤、廉情況進(jìn)行全面考察了解，重點(diǎn)考察上次整改措施的落實(shí)情況、履行崗位職責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)和廉潔自律情況。對適應(yīng)現(xiàn)職崗位的繼續(xù)任職；對存在問題較多，不勝任現(xiàn)職的進(jìn)行調(diào)整。在以往的兩次回訪談話中，有1名干部因消極對待整改問題被調(diào)離現(xiàn)職崗位；2位同志因不及時整改被延長試用期。

三是建立回訪談話檔案，規(guī)范回訪談話制度。根據(jù)回訪談話情況，填寫《新提拔任職干部回訪談話記錄表》，內(nèi)容包括談話時間、人員、工作實(shí)績、主要表現(xiàn)和特點(diǎn)，主要特點(diǎn)和不足，下一步建議等，并由談話人和被談話人簽字交組織部存檔。目前，對進(jìn)行了回訪的59位新提拔干部都已經(jīng)建立回訪談話檔案，回訪談話制度逐步規(guī)范。

擴(kuò)展閱讀：電話回訪提醒談話制度

衛(wèi)東區(qū)法院電話回訪提醒談話制度第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我院隊伍建設(shè)，保障司法公正、文明執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，防患于未然，及時發(fā)現(xiàn)并制止可能發(fā)生的違法違紀(jì)及違規(guī)現(xiàn)象，經(jīng)院黨組研究決定，特制定本制度。

第二條電話回訪提醒談話制度是指在本院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，院長、紀(jì)檢組長對每個業(yè)務(wù)庭室、每個案件隨機(jī)進(jìn)行電話回訪，其他院領(lǐng)導(dǎo)對所分管的庭室案件進(jìn)行回訪。

第三條在提醒談話方面，嚴(yán)格按照本制度所規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求，本著預(yù)防為主，教育在先的原則進(jìn)行。談話制度應(yīng)堅持實(shí)事求是、客觀公正、教育引導(dǎo)、防微杜漸的原則。

第四條電話回訪工作在院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。成立電話回訪提醒談話領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由張學(xué)玲、副組長宋學(xué)軍擔(dān)任，其他院領(lǐng)導(dǎo)為成員。電話回訪提醒談話領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢組，紀(jì)檢組長宋學(xué)軍（兼）任辦公室主任，云洪波為副主任，各審判、執(zhí)行部門廉政監(jiān)察員為辦公室成員，負(fù)責(zé)日常工作，具體負(fù)責(zé)電話回訪案件的工作組織、實(shí)施、電話回訪表報送等工作。第五條電話回訪工作以審判、執(zhí)行部門為對象，堅持以日常例行回訪為主，隨機(jī)抽查回訪為輔；以回訪案件當(dāng)事

人為主，根據(jù)需要對其他人員回訪為輔的原則。

第六條電話回訪的范圍：本院受理的所有刑事、民事及執(zhí)行案件。特別是對上訴、申訴、申請再審、超審（執(zhí)）限、發(fā)回改判的案件以及人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體關(guān)注的案件。

第七條電話回訪的內(nèi)容：判決、裁定及其他案件處理結(jié)果是否公正；承辦人在辦理案件過程中，是否存在廉潔司法、審判作風(fēng)、司法禮儀等方面問題；是否存在違反最高人民法院“五個嚴(yán)禁”省高院“十條禁令”的情況；是否存在其他違紀(jì)違法行為等。

第八條對回訪電話號碼的采集及提供方式：1對原告電話號碼的提供由立案庭負(fù)責(zé)。○

2對被告及被執(zhí)行人的電話號碼由各審判執(zhí)行業(yè)務(wù)庭○負(fù)責(zé)提供。

3各審判、執(zhí)行及立案庭的廉政監(jiān)察員，須于每月1日○

前提供上一個月各庭所受理案件當(dāng)事人的電話號碼，并以表格的形式報送院監(jiān)察室，表格要載明庭室、序號、案號、案由、原告、被告、電話、案件狀態(tài)、承辦人。

第九條回訪的方式：

1結(jié)合審判工作實(shí)際和需要，由電話回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小○

組組織有關(guān)人員進(jìn)行專項回訪。相關(guān)部門要在案件專項回訪過程中予以配合。

○2抽查回訪。由電話回訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織隨機(jī)抽取案件進(jìn)行回訪。所涉案件的當(dāng)事人及代理人等的地址和聯(lián)絡(luò)方式，由案件承辦部門負(fù)責(zé)提供。

○3重點(diǎn)回訪。紀(jì)檢監(jiān)察部門對例行回訪中發(fā)現(xiàn)問題突出的、有一定社會影響的、信訪、舉報等反應(yīng)強(qiáng)烈的案件，有選擇地采取與當(dāng)事人見面等形式進(jìn)行重點(diǎn)回訪。第十條對在電話回訪中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題線索，交由紀(jì)檢組監(jiān)察室審查核實(shí)，并根據(jù)查實(shí)情況對涉案的部門和案件承辦人進(jìn)行提醒談話。屬于案件程序問題或?qū)嶓w問題的，交由審判監(jiān)督庭評查后，按相關(guān)程序處理。

第十一條提醒談話應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的干部管理權(quán)限進(jìn)行。對黨組成員的提醒談話，由黨組書記（院長）進(jìn)行。對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的談話由主管院領(lǐng)導(dǎo)、院紀(jì)檢監(jiān)察、政治處根據(jù)反映、舉報或者所掌握的情況，依照職權(quán)或者院長的指令直接與部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行提醒談話。

第十二條對部門的提醒談話，采取集體談話的方式；對個人的提醒談話，采取個別談話的方式。對反映有違紀(jì)苗頭的干警的提醒談話，談話人事前應(yīng)做必要的調(diào)查核實(shí)工作。

第十三條談話的內(nèi)容：談話時，可要求談話對象如實(shí)匯報相關(guān)的情況，對有關(guān)問題作出情況說明。談話人在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)堅持原則，明確提出針對性意見和要求，

做到批評提醒到位，幫助教育到位，方法適當(dāng)，防止走過場和簡單粗暴。

第十四條提醒談話應(yīng)當(dāng)制作談話?a href="http://m.weilaioem.com/baogaotihui/shijicailiao/" target="_blank" class="keylink">事跡�笔录经部门翑趟E蟣惶富叭嗽畝梁聳島笄┟�。被谈话却T蘊(yùn)嶁煙富耙�正确对待，对存栽懩问题要瓤r鄧得鰨�入U婢勒��歡雜諧鋈氳�，要�齙健壩性蚋鬧�，无则加勉”�?/p>

第十五條對在電話回訪中發(fā)現(xiàn)的好人好事，經(jīng)核實(shí)后交由政治處按程序提請表彰。

第十六條對在電話回訪中發(fā)現(xiàn)反映問題不屬實(shí)的，在適當(dāng)范圍內(nèi)予以澄清。

第十七條本制度由本院黨組負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)行。

主題詞：法院隊伍建設(shè)提醒談話制度通知

平頂山市衛(wèi)東區(qū)人民法院201*年5月28日印發(fā)（共印35份）

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