計劃員工作總結(jié)內(nèi)容格式

工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自調(diào)生產(chǎn)部以來，從事自卸車生產(chǎn)計劃已近半年，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的任務(wù)安排及生產(chǎn)過程中的組織協(xié)調(diào)工作，感覺在工作能力及思想覺悟上有了明顯提高；對生產(chǎn)管理的理解，也隨著時間的推移不斷加深。

原來一直將生產(chǎn)計劃簡單的理解為命令執(zhí)行，然而事實遠(yuǎn)不是那么簡單。生產(chǎn)指令的下達(dá)，需要很多前提的保證，考慮的越周密，那就意味著其可行性越高，如同一場戰(zhàn)役，計劃的越詳備，勝算也就越大。生產(chǎn)指令下發(fā)以后，也并不意味著一切萬事大吉，還必須隨時準(zhǔn)備應(yīng)對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的突發(fā)事情，因為它影響到生產(chǎn)指令的有效執(zhí)行，所以必須在盡可能短的時間內(nèi)將其解決掉。如果你具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，那么處理這些事情就將變得輕松很多。因此我將在今后的工作中不斷提高這方面的能力，以期最終達(dá)到能夠用有限的資源，在最短的時間之內(nèi)，去最大限度的解決問題。

現(xiàn)在隨著工作的不斷深入，我逐步意識到溝通的重要性，調(diào)查的重要性，總結(jié)的重要性。

首先沒有很好的溝通，便無從談起有效的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，欠準(zhǔn)確的表達(dá)，很可能導(dǎo)致你與他人之間的信息傳遞產(chǎn)生障礙，輕則會導(dǎo)致產(chǎn)品滯留，重則會影響生產(chǎn)進(jìn)程。如何做好溝通，我的法寶就是“走群眾路線”，多去觀察他們，盡可能的去理解他們的說話方式，習(xí)慣他們的表達(dá)方法，然后以他們更易接受的方式去表達(dá)我的意圖，最終準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞。

其次近半年來的工作讓我明白，沒有經(jīng)過調(diào)查的就不應(yīng)去輕易下結(jié)論。只有經(jīng)過調(diào)查才能去偽存真，從而更好的認(rèn)識事物本來的面目；才能有助于分析問題，解決問題。而且我認(rèn)為調(diào)查研究應(yīng)該也是生產(chǎn)管理中一項很重要的內(nèi)容，沒有現(xiàn)場的調(diào)查，取證，便不可能很好的認(rèn)識生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)間的內(nèi)在聯(lián)系及其背后的客觀規(guī)律。一旦我們認(rèn)識了其背后的聯(lián)系及規(guī)律后，那么便可以很好的用來指導(dǎo)生產(chǎn)了。

這些天的工作讓我明白了調(diào)查研究重要性的同時，也讓我懂得了總結(jié)歸納的重要意義。生產(chǎn)過程中遇到的每一個問題，在被解決后，我都會嘗試著將其歸納總結(jié)，希望能夠找到一些共同點，以便更好的去解決以后生產(chǎn)中將會遇到的其他問題，我覺得這樣的方法是好的，并且以后會一直這樣堅持做下去。

最后衷心感謝有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，這半年來的耐心指導(dǎo)及熱情關(guān)懷；今后的日子里，我會以堅定的信心，昂揚(yáng)的斗志，百倍的努力投入到我的工作中，以期能為重汽華威公司未來的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。此致

敬禮

XXX

201*年8月9日星期二

擴(kuò)展閱讀：生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)報告

七月份個人工作總結(jié)報告

一.個人工作匯報

201*年7月份，也是我來計劃部的第一個月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個簡要的總結(jié)。

以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況（見附表）。

生產(chǎn)一部（二車間）計劃生產(chǎn)數(shù)實際完成數(shù)完成率6973500只7264998只104.18%江蘇泗陽生產(chǎn)基地計劃生產(chǎn)數(shù)實際完成數(shù)完成率89.71%1531000只1373411只從以上數(shù)據(jù)來看，二車間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e，但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達(dá)到約90%，也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下個月我會加強(qiáng)跟泗陽那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。

二.工作中遇到的問題

在這個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

1.包裝車間，包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了，但效果還是不明顯。

2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時，列如JGB-25-8，7月25號從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍，等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。

3.泗陽到貨產(chǎn)品型號混亂嚴(yán)重，其原因為袋子破裂，（袋子質(zhì)量太差，在運(yùn)輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象）造成產(chǎn)品

混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛；泗陽的回應(yīng)則是這個問題解決不了！原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

三.今后的工作展望

在這一個月的工作中，我也深深的認(rèn)識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦�，我會虛心學(xué)習(xí)，跟各部門合理

的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為

將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

劉文輝

201*-7-31

友情提示：本文中關(guān)于《計劃員工作總結(jié)內(nèi)容格式》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，計劃員工作總結(jié)內(nèi)容格式：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《計劃員工作總結(jié)內(nèi)容格式》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/591768.html

• 上一篇：公司員工201*年度培訓(xùn)計劃(新)1
• 下一篇：應(yīng)收賬款審計具體計劃工作底稿