分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村副縣長述職報告

分管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作副縣長述職報告

根據(jù)縣政府領導班子成員工作分工，我的職責是協(xié)助縣長分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作，主管農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、計生局、氣象局、扶貧辦，聯(lián)系信訪局、殘聯(lián)等九個單位。今天很高興有機會就自己兩年來的工作和思想情況進行述職。

一、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行職責

全面建設小康社會，重點和難點都在農(nóng)村。我縣地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，農(nóng)民生活水平比較低，農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展長期滯后，農(nóng)村能否完成建設小康社會的各項任務，是我縣能否與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，全面建設小康社會的關鍵所在。面對80％是農(nóng)民的縣情，我縣的“三農(nóng)”工作堅持以“增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量”為重點，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“多予、少取、放活”的方針，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，全面推進農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。應該說，近年來，縣委縣、政府高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”工作處在一個歷史上投入大、農(nóng)民得實惠多、農(nóng)村變化顯著的新時期。

１、立足于農(nóng)民增收，致力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)村勞動力轉移。通過加強耕地保護、落實免征農(nóng)業(yè)稅和種糧直補等措施，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，糧食生產(chǎn)出現(xiàn)多年來的第一次恢復性增長。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，做大做強楊梅、田魚、油茶等特色產(chǎn)業(yè)，全縣楊梅種植面積已達6.7萬畝，兩年來共發(fā)展稻田養(yǎng)魚3.8萬畝，新增農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地4.5萬畝。全縣的糧經(jīng)比例從201*年的72.28調(diào)整為201*年的67.33，糧經(jīng)比例漸趨合理。通過舉辦楊梅節(jié)和在上海等地舉行一系列的宣傳和促銷活動，進一步提高了**楊梅的品牌知名度。田魚、“山鶴”楊梅連續(xù)在２００２、２００３、２００４省農(nóng)博會上獲得金獎，“山鶴”牌系列農(nóng)產(chǎn)品知名度不斷提升。２００４年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值５．５３億元，比２００２增長９．９％。全面啟動了“十萬農(nóng)民素質(zhì)培訓工程”，出臺了加快農(nóng)村勞動力轉移的實施意見。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，重點開展了烹飪、石雕、鞋革、外語等培訓，不斷提高農(nóng)民的就業(yè)和謀生能力。全縣累計培訓農(nóng)民６．７萬人次，累計轉移農(nóng)村勞動力７．９萬人。通過內(nèi)外結合，２００４年農(nóng)民人均純收入達３１３７元，比２００２的２６１８元凈增５１９元，增長１９．８％高出全市６．１個百分點。

２、立足于改善農(nóng)村人居環(huán)境，致力城鄉(xiāng)科學規(guī)劃與綜合治理。啟動“十村示范、百村整治”工程建設，編制完成了２００３－２０２０年全縣村莊布局規(guī)劃。全縣已累計投入經(jīng)費２０００余萬元，用于章旦、港頭等５個示范村和赤巖、高沙等３３個整治村建設，通過近兩年的努力，使我縣農(nóng)村環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象初步得到整治，極大改善了廣大農(nóng)民的生活環(huán)境。加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加大城鎮(zhèn)防洪工程建設投入，共籌集資金２．３億元，建設防洪堤３０余公里，提高了集鎮(zhèn)的防洪標準，廣大群眾的生命財產(chǎn)得到切實的保障。對高湖東坑、舒橋黃聯(lián)坑及溫溪沙埠等村的自來水工程進行改造，解決了７．４萬人的飲用水困難。加大森林防火的巡查、宣傳力度，建立了２０００多人的半專業(yè)撲火隊伍，繼續(xù)實施“甌江綠色長廊”等工程，林業(yè)生態(tài)建設取得初步成效。

３、立足于欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康，致力外幫與內(nèi)扶并舉。加大資金扶持，兩年來共投入７３９萬元資金用于扶貧小區(qū)建設，落實下山移民５９９７人。加強區(qū)域協(xié)作，省定幫扶單位到我縣對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對幫扶項目６２個，幫扶意向資金１０６９萬元，已到位９６５萬元，增強了欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展動力和造血功能。積極把握“欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”，進一步加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣累計有１６個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、３１７個行政村達到小康。

４、立足于提高人口綜合素質(zhì)，致力基層基礎建設與各項改革。加強基層基礎建設，加強計劃生育的宣傳教育和隨訪服務，群眾計生知曉率明顯提高，生育觀念向積極方面轉變。對計生目標責任制年度考核進行了調(diào)整和改革，實行了“２＋２”考核模式。推行避孕方法知情選擇，抓好孕前管理和服務，實行“關口前移”和“工作重心下移”，嚴格控制計劃外生育。啟動和實施了多項有利于計劃生育的獎勵優(yōu)惠政策。加強對出生人口性別比的專項整治，２００４年出生嬰兒性別比已進入正常范圍。通過努力，我縣已連續(xù)２年全面完成市政府下達的各項人口與計劃生育指標。

５、立足于規(guī)范有序用地，致力開發(fā)與保護并重。積極開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，完成了土地更新調(diào)查和變更調(diào)查。完成鶴城、山口、臘口、阜山等４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編及海口等１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整工作。大力實施土地開發(fā)、整理，努力實現(xiàn)耕地占補動態(tài)平衡，基本滿足我縣工業(yè)化、城市化對土地的迫切需求。兩年來共啟動土地整理項目１０個，獲取土地整理折抵指標約２０５公頃。穩(wěn)步推進征地制度改革，全面推行征地“區(qū)片綜合價”，切實保護被征地農(nóng)民利益。認真執(zhí)行經(jīng)營性土地招拍掛制度，兩年來，共掛牌出讓土地５６宗，計５４．９公頃，收取土地出讓金９．６５億元，為我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展籌措建設資金。

６、立足于建設平安**，致力社會和諧穩(wěn)定。采取疏堵結合，層層建立領導干部約訪制度和下訪制度，盡量把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。全面開展集中處理信訪突出問題及群體性事件第一階段工作。建立處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，成立農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷等十個專項工作小組，解決了一大批群眾反映的難點、熱點問題，信訪多發(fā)勢頭得到基本遏制，為大投入、大建設創(chuàng)造了一個較好的社會環(huán)境。

二、提高修養(yǎng)，做到勤政廉政

新時期的“三農(nóng)”工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。兩年多的工作實踐，使自己深深感到自身知識的有限和不足，很需要加強學習和充電。工作之余，能自覺學習有關法律政策，積極參加市委黨校區(qū)域經(jīng)濟研究生班學習，汲取一些新理論和新知識。同時，能問計于民，及時發(fā)現(xiàn)總結基層的工作實踐，進一步理清切合**農(nóng)村實際的發(fā)展思路。

作為一名分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副縣長，我的工作重點在農(nóng)村，對象是廣大農(nóng)民朋友，深入基層調(diào)研，每年下鄉(xiāng)達７０余次，下田頭，爬山頭，堅持到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不圖虛名，實實在在為民辦實事。時刻牢記手中的權力來自人民，用手中的權力為民做好服務，把自己當成一位農(nóng)民朋友勤勞致富的服務員。時刻珍惜自己的工作崗位，不忘任職時面對各位代表的莊嚴承諾。工作上向上要求，生活上向下平衡。堂堂正正做人，清清白白做事，能夠正確處理人情、朋友、工作之間關系，不該拿的堅決不要，不該去的地方不去。時刻對家屬及身邊工作人員進行廉政教育，不允許用自己的招牌，向有關單位打招呼、講人情，努力保持良好的公仆形象。三、明確目標，努力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作新突破

兩年來，在縣委、縣政府及社會各界的大力支持下，雖然我所分管的工作取得了一些成效，但在發(fā)展中我也清醒地認識到：我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式還比較落后，規(guī)模小、分布散、成本高、效益低的問題仍然突出。農(nóng)民增收的長效機制還沒有建立起來，純農(nóng)業(yè)、純農(nóng)民增收難的問題并沒有得到根本的改變。農(nóng)村基礎設施相對滯后，欠帳很多，農(nóng)民生活質(zhì)量依舊不高。要從根本上解決這些問題，在今后的工作中，我將在縣委、政府領導和人大代表的監(jiān)督下，盡心盡職，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，堅持走以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)之路，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展。力爭在四方面求突破。

一是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收始終是“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和最后的落腳點。正確處理調(diào)整農(nóng)業(yè)結構與穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的關系，穩(wěn)定糧食播種面積和產(chǎn)量。堅定不移地調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，繼續(xù)做大做強楊梅、田魚、山茶油等幾個有市場、有效益、有基礎的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。加大宣傳，提高品牌，扶持龍頭企業(yè)，培育中介組織，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，進而增加農(nóng)業(yè)收入。

二是以農(nóng)村剩余勞動力輸出為重點，拓寬農(nóng)民增收渠道。減少農(nóng)民、轉移農(nóng)民是跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)思路的具體體現(xiàn)。讓更多的農(nóng)民兄弟從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉向二、三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的主渠道，政府各部門要大力予以組織和引導，整合各種資源，加大對培訓的資金投入，有針對性對出國經(jīng)商、國內(nèi)打工者各種知識和技能進行有組織的培訓。每年計劃培訓２．５萬人，轉移１萬人。

三是以“十村示范、百村整治”為載體，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。農(nóng)村是落后社區(qū)，各種生活設施比較落后，切實需要加強建設。積極向上爭取項目、資金。加大資金捆綁力度，使“鄉(xiāng)村康莊工程”、“千萬農(nóng)民飲水工程”、“萬里清水河道工程”等工程與村莊整治建設相互促進，加快構筑城鄉(xiāng)一體的交通、供水等公共服務網(wǎng)絡，改善農(nóng)村人居環(huán)境，讓城市和農(nóng)村共享經(jīng)濟發(fā)展的成果。

四是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面實現(xiàn)各項工作新跨越。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，加強流動人口管理，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。積極參與農(nóng)村社會保障體系建設。加強土地供應控制和管理，認真開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，加大土地整理力度，拓展土地利用空間。全面推進奔小康工程建設，進一步增強欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展能力。繼續(xù)加強對氣象、殘聯(lián)的領導，爭取在新的一年里取得更大的成績。

擴展閱讀：分管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作副縣長述職報告

分管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作副縣長述職報告

根據(jù)縣政府領導班子成員工作分工，我的職責是協(xié)助縣長分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作，主管農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、計生局、氣象局、扶貧辦，聯(lián)系信訪局、殘聯(lián)等九個單位。今天很高興有機會就自己兩年來的工作和思想情況進行述職。一、兢兢業(yè)業(yè)，認真履行職責

全面建設小康社會，重點和難點都在農(nóng)村。我縣地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎薄弱，農(nóng)民生活水平比較低，農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展長期滯后，農(nóng)村能否完成建設小康社會的各項任務，是我縣能否與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，全面建設小康社會的關鍵所在。面對８０％是農(nóng)民的縣情，我縣的“三農(nóng)”工作堅持以“增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量”為重點，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“多予、少取、放活”的方針，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，全面推進農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。應該說，近年來，縣委縣、政府高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”工作處在一個歷史上投入大、農(nóng)民得實惠多、農(nóng)村變化顯著的新時期。

１、立足于農(nóng)民增收，致力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)村勞動力轉移。通過加強耕地保護、落實免征農(nóng)業(yè)稅和種糧直補等措施，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，糧食生產(chǎn)出現(xiàn)多年來的第一次恢復性增長。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，做大做強楊梅、田魚、油茶等特色產(chǎn)業(yè)，全縣楊梅種植面積已達６．７萬畝，兩年來共發(fā)展稻田養(yǎng)魚３．８萬畝，新增農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地４．５萬畝。全縣的糧經(jīng)比例從２００２年的７２：２８調(diào)整為２００４年的６７：３３，糧經(jīng)比例漸趨合理。通過舉辦楊梅節(jié)和在上海等地舉行一系列的宣傳和促銷活動，進一步提高了**楊梅的品牌知名度。田魚、“山鶴”楊梅連續(xù)在２００２、２００３、２００４省農(nóng)博會上獲得金獎，“山鶴”牌系列農(nóng)產(chǎn)品知名度不斷提升。２００４年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值５．５３億元，比２００２增長９．９％。全面啟動了“十萬農(nóng)民素質(zhì)培

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。訓工程”，出臺了加快農(nóng)村勞動力轉移的實施意見。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，重點開展了烹飪、石雕、鞋革、外語等培訓，不斷提高農(nóng)民的就業(yè)和謀生能力。全縣累計培訓農(nóng)民６．７萬人次，累計轉移農(nóng)村勞動力７．９萬人。通過內(nèi)外結合，２００４年農(nóng)民人均純收入達３１３７元，比２００２的２６１８元凈增５１９元，增長１９．８％高出全市６．１個百分點。

２、立足于改善農(nóng)村人居環(huán)境，致力城鄉(xiāng)科學規(guī)劃與綜合治理。啟動“十村示范、百村整治”工程建設，編制完成了２００３－２０２０年全縣村莊布局規(guī)劃。全縣已累計投入經(jīng)費２０００余萬元，用于章旦、港頭等５個示范村和赤巖、高沙等３３個整治村建設，通過近兩年的努力，使我縣農(nóng)村環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象初步得到整治，極大改善了廣大農(nóng)民的生活環(huán)境。加強農(nóng)田水利基礎設施建設，加大城鎮(zhèn)防洪工程建設投入，共籌集資金２．３億元，建設防洪堤３０余公里，提高了集鎮(zhèn)的防洪標準，廣大群眾的生命財產(chǎn)得到切實的保障。對高湖東坑、舒橋黃聯(lián)坑及溫溪沙埠等村的自來水工程進行改造，解決了７．４萬人的飲用水困難。加大森林防火的巡查、宣傳力度，建立了２０００多人的半專業(yè)撲火隊伍，繼續(xù)實施“甌江綠色長廊”等工程，林業(yè)生態(tài)建設取得初步成效。３、立足于欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康，致力外幫與內(nèi)扶并舉。加大資金扶持，兩年來共投入７３９萬元資金用于扶貧小區(qū)建設，落實下山移民５９９７人。加強區(qū)域協(xié)作，省定幫扶單位到我縣對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對幫扶項目６２個，幫扶意向資金１０６９萬元，已到位９６５萬元，增強了欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展動力和造血功能。積極把握“欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”，進一步加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣累計有１６個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、３１７個行政村達到小康。４、立足于提高人口綜合素質(zhì)，致力基層基礎建設與各項改革。加強基層基礎建設，加強計劃生育的宣傳教育和隨訪服務，群眾計生知曉率明顯提高，生育觀念向積極方面轉變。對計生目標責任制年度考核進行了調(diào)整和改革，實行了“２＋２”考核模式。推行

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。避孕方法知情選擇，抓好孕前管理和服務，實行“關口前移”和“（來源于新世紀范本網(wǎng))工作重心下移”，嚴格控制計劃外生育。啟動和實施了多項有利于計劃生育的獎勵優(yōu)惠政策。加強對出生人口性別比的專項整治，２００４年出生嬰兒性別比已進入正常范圍。通過努力，我縣已連續(xù)２年全面完成市政府下達的各項人口與計劃生育指標。

５、立足于規(guī)范有序用地，致力開發(fā)與保護并重。積極開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，完成了土地更新調(diào)查和變更調(diào)查。完成鶴城、山口、臘口、阜山等４個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編及�？诘龋保祩�鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整工作。大力實施土地開發(fā)、整理，努力實現(xiàn)耕地占補動態(tài)平衡，基本滿足我縣工業(yè)化、城市化對土地的迫切需求。兩年來共啟動土地整理項目１０個，獲取土地整理折抵指標約２０５公頃。穩(wěn)步推進征地制度改革，全面推行征地“區(qū)片綜合價”，切實保護被征地農(nóng)民利益。認真執(zhí)行經(jīng)營性土地招拍掛制度，兩年來，共掛牌出讓土地５６宗，計５４．９公頃，收取土地出讓金９．６５億元，為我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展籌措建設資金。

６、立足于建設平安**，致力社會和諧穩(wěn)定。采取疏堵結合，層層建立領導干部約訪制度和下訪制度，盡量把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。全面開展集中處理信訪突出問題及群體性事件第一階段工作。建立處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，成立農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷等十個專項工作小組，解決了一大批群眾反映的難點、熱點問題，信訪多發(fā)勢頭得到基本遏制，為大投入、大建設創(chuàng)造了一個較好的社會環(huán)境。

二、提高修養(yǎng)，做到勤政廉政

新時期的“三農(nóng)”工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。兩年多的工作實踐，使自己深深感到自身知識的有限和不足，很需要加強學習和充電。工作之余，能自覺學習有

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。關法律政策，積極參加市委黨校區(qū)域經(jīng)濟研究生班學習，汲取一些新理論和新知識。同時，能問計于民，及時發(fā)現(xiàn)總結基層的工作實踐，進一步理清切合**農(nóng)村實際的發(fā)展思路。

作為一名分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副縣長，我的工作重點在農(nóng)村，對象是廣大農(nóng)民朋友，深入基層調(diào)研，每年下鄉(xiāng)達７０余次，下田頭，爬山頭，堅持到基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不圖虛名，實實在在為民辦實事。時刻牢記手中的權力來自人民，用手中的權力為民做好服務，把自己當成一位農(nóng)民朋友勤勞致富的服務員。時刻珍惜自己的工作崗位，不忘任職時面對各位代表的莊嚴承諾。工作上向上要求，生活上向下平衡。堂堂正正做人，清清白白做事，能夠正確處理人情、朋友、工作之間關系，不該拿的堅決不要，不該去的地方不去。時刻對家屬及身邊工作人員進行廉政教育，不允許用自己的招牌，向有關單位打招呼、講人情，努力保持良好的公仆形象。三、明確目標，努力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作新突破

兩年來，在縣委、縣政府及社會各界的大力支持下，雖然我所分管的工作取得了一些成效，但在發(fā)展中我也清醒地認識到：我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式還比較落后，規(guī)模小、分布散、成本高、效益低的問題仍然突出。農(nóng)民增收的長效機制還沒有建立起來，純農(nóng)業(yè)、純農(nóng)民增收難的問題并沒有得到根本的改變。農(nóng)村基礎設施相對滯后，欠帳很多，農(nóng)民生活質(zhì)量依舊不高。要從根本上解決這些問題，在今后的工作中，我將在縣委、政府領導和人大代表的監(jiān)督下，盡心盡職，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，堅持走以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)之路，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會快速和諧發(fā)展。力爭在四方面求突破。

一是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手，大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收始終是“三農(nóng)”工作的出發(fā)點和最后的落腳點。正確處理調(diào)整農(nóng)業(yè)結構與穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的關系，穩(wěn)定糧食播種面積和產(chǎn)量。堅定不移地調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，繼續(xù)做大做強楊梅、田魚、

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。山茶油等幾個有市場、有效益、有基礎的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。加大宣傳，提高品牌，扶持龍頭企業(yè)，培育中介組織，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，進而增加農(nóng)業(yè)收入。二是以農(nóng)村剩余勞動力輸出為重點，拓寬農(nóng)民增收渠道。減少農(nóng)民、轉移農(nóng)民是跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)思路的具體體現(xiàn)。讓更多的農(nóng)民兄弟從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)轉向二、三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)階段增加農(nóng)民收入的主渠道，政府各部門要大力予以組織和引導，整合各種資源，加大對培訓的資金投入，有針對性對出國經(jīng)商、國內(nèi)打工者各種知識和技能進行有組織的培訓。每年計劃培訓２．５萬人，轉移１萬人。

三是以“十村示范、百村整治”為載體，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。農(nóng)村是落后社區(qū)，各種生活設施比較落后，切實需要加強建設。積極向上爭取項目、資金。加大資金捆綁力度，使“鄉(xiāng)村康莊工程”、“千萬農(nóng)民飲水工程”、“萬里清水河道工程”等工程與村莊整治建設相互促進，加快構筑城鄉(xiāng)一體的交通、供水等公共服務網(wǎng)絡，改善農(nóng)村人居環(huán)境，讓城市和農(nóng)村共享經(jīng)濟發(fā)展的成果。

四是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全面實現(xiàn)各項工作新跨越。深入開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，加強流動人口管理，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)。積極參與農(nóng)村社會保障體系建設。加強土地供應控制和管理，認真開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作，加大土地整理力度，拓展土地利用空間。全面推進奔小康工程建設，進一步增強欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展能力。繼續(xù)加強對氣象、殘聯(lián)的領導，爭取在新的一年里取得更大的成績。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。

友情提示：本文中關于《分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村副縣長述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村副縣長述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村副縣長述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.weilaioem.com/gongwen/586152.html

• 上一篇：文教衛(wèi)副縣長述職報告
• 下一篇：分管農(nóng)業(yè)副縣長述職報告